نشرة نمو
نشرة نمو

@NewsNmo

33 تغريدة 35 قراءة Oct 07, 2023
ملخص لقاء/
إليك ملخص لقاء حمد البكر الشريك المؤسس لشركة جاهز في #سوالف_بزنس
1- هنقرستشين ليس منافساً لنا و إنما دليفري هيرو.
2- أحد أهدافنا من الاستحواذات هو فريق العمل و ليس الشركة.
3- لسنا شركة توصيل.. نحن شركة تقنية.
4- تطبيق بلو ليس له علاقة بنادي الهلال.. هو مجرد شريك.
5- متوسط النسبة لدى تطبيق جاهز: 12%-13% للمتاجر الجديدة 15% ما بين جميع المتاجر والمقاهي والمطاعم التي تتعامل قديمًا مع جاهز هي 12%
المطاعم التابعة لمجموعة تسعة أعشار لديها نسبة مخفضة 6%-8%.
6- في جاهز يهمنا أن التاجر يربح، إذا خسر يعني سوف أفقده كعميل
فكرة جاهز هي أنه قناة تسويق للمطاعم والمقاهي
وكذلك أداء توصيل وجبات الطعام للمستهلكين في الوقت ذاته.
7- المستثمرين ضغطوا علينا لزيادة النسبة من 12% إلى 13% لزيادة أرباحهم
نحن أقل تطبيق بالعالم يأخذ أقل نسبة ربحية
نساعد المتاجر على تحقيق أكبر ربحية ممكنة.
8- التاجر الماهر هو من يسعى دائمًا لتوسيع عمله وزيادة الأرباح
والتسويق مهم جداً وإذا توقف عن التسويق
فسيفقد العملاء الجدد والفرص الإضافية التي يمكن أن تسهم في زيادة أرباحك بشكل شامل.
9- الاعلانات داخل التطبيق:
يتم مراقبة الإعلانات داخل التطبيق بناءً على عدة معايير منها مكان ظهورها في القائمة
والمدينة التي تستهدفها
بالإضافة إلى عدد الفروع المتاحة لكل مطعم.
10- و أنواع الإعلانات المتاحة:
تشمل البنرات والإعلانات المنبثقة داخل التطبيق والإعلانات المعروضة في رأس القائمة.
11- جاهز تقدم خدمة جديدة تُدعى "اكسبلورر"
حيث تُعرض صفحة خارجية تستهدف العملاء غير المستعجلين
و تحتوي على مجموعة متنوعة من المطاعم العصرية والعناصر الثقافية وإحصائيات شخصية
بالإضافة إلى معلومات أخرى
وممكن نستغني عن الميزات التي تزعج العميل.
12- فكرة تقديم خدمة التوصيل من خلال جهة ثالثة
هي مبادرة رائدة في المنطقة من قبل جاهز
وقد حلت مشكلة عدم قدرة المطاعم الصغيرة على توصيل الطلبات للزبائن
بينما تمتلك المطاعم الكبيرة أساطيل توصيل متكاملة.
13- في جاهز نقدم لك ذكاء اصطناعي مخصص داخل الـ "إكسبلورر" الخاص بك
حيث يخصص محتوى الإكسبلورر بالكامل وفقًا لاختياراتك
نحن ملتزمون بالنزاهة وجودة الخدمة لعملائنا.
14- جاهز يقدم للعميل تجربة غير متوقعة دائمًا
وعندما يطلب العميل التعويض يصله
ولقد تم تخصيص مبلغ 40 مليون ريال سعودي لتلبية هذه الاحتياجات
ويجدر بالذكر أن التعويضات لا تقتصر فقط على المطاعم.
15- سياسة التعويض تتضمن ثلاث مراحل رئيسية:
أولاً: في حالة عدم توافر جميع العناصر المطلوبة في طلب العميل
و يتم تعويضه بنسبة لا تزيد عن 2% من قيمة الطلب ويتم الخصم على المطعم
ثانياً: إذا حصل أي تأخير في التحضير المطعم يتحمل المسؤولية
ثالثاً: إذا المندوب تأخر فهو من يتحمل المسؤولية.
16- في حال طلبات تعويض زائفة من العملاء
سيتم توجيه التعويض لهم مباشرة
لكن العملاء غير الصادقين سيواجهون إجراءات تصاعدية
مثل إلغاء حساباتهم ومنع التعامل معهم مستقبلاً.
17- الطلبات التي يوصلها المندوبين للزبائن من المطاعم التي يتعاملون معها
يحسب للمندوبين، وليس لتطبيق جاهز
ويتم ذلك بشرط الموافقة من هيئة النقل في المملكة العربية السعودية
و خدمة الحجز بنسبة 5% ونسبة العمولة لنا 15%.
18- قريبًا: بك أب والطلب والتوصيل والإكسبلورر والمحفظة ستكون جاهزة
مع تعويضات داخل المطعم فقط ولا يمكن استخدامه في مطاعم أخرى.
19- ومن الخدمات المستقبلية لـ بك اب: الخدمة متاحة في المدن المزدحمة
وتصل لمسافات تصل إلى 25 كيلومترًا
و سعر برايم بين 75-95 ريال شهريًا
وهي مفيدة للذين يطلبون 10 طلبات أو أعلى شهريًا.
20- و انضمامنا لبرنامج رعاية الهلال
بسبب حرب الأسعار ورفض المشاركة فيها
بسبب الاعتقاد وعدم القدرة على المشاركة
وبدأت رعايتنا للهلال بفرصة عرضها الفريق نفسه
واتخذنا قرارات ذكية واحتلينا مكانة مميزة
جددنا الرعاية مع الهلال قبل انتهاء العقد بثلاث سنوات.
21- جاهز أنشئ تطبيق بلو مع الهلال
وبلو الآن يسوى أكثر من 500 مليون ريال
بلو شركة مستقلة بنسبة 51% لجاهز و 49% للهلال
وتحصل جاهز على عمولة التوصيل لمنتجات الهلال داخل تطبيق بلو
وتسهم في تنشيط العديد من القطاعات في المملكة.
22- نحن في جاهز ندعم العديد من الأنشطة الرياضية المختلفة
ونحقق الريادة في المملكة بفضل الجهود التقنية والتسويقية والتشغيلية
وكل ريال مستثمر في الرياضة يأتي بعوائد بنسبة 10
ومع التطور الحالي يصل العائد إلى 100.
23- الاسترداد النقدي هو برنامج خدمة العميل يتم تقسيم تكلفته بين جاهز والبنك
ومنصة بِك تقدم فكرة جديدة لتوصيل الطلبات من المحلات
و تخدم أصحاب المولات وتوفر وقتًا وجهدًا للعملاء.
24- كوكيتشن تقدم خدمة للمطاعم بصفر عمولة
حيث نتعاون في تجهيز المكان
ونحصل على نسبة من الأرباح عند انطلاق المطعم
أما ساند فهو نظام إلكتروني يدير اللوجستيات لتوصيل الشركات والجهات الأخرى
بالتعاون مع جاهز وشركات توصيل أخرى.
25- وفي العقد الأخير كان هناك نقص في خدمات التوصيل الأخير داخل المملكة
و بدأنا تقديمها العام الماضي لتغطية جزء من التكاليف
وهناك نقص حالياً في عدد مناديب التوصيل وشركات التوصيل
ونبحث عن كفيل آخر لتوفيرها وزيادة العدد.
26- يمكن العمل والتوصيل مع جاهز بالطرق التالية:
1. التسجيل المباشر مع جاهز للسعوديين فقط والبدء في العمل المستقل.
2. للمندوبين غير السعوديين، يمكنهم العمل مع إحدى الشركات اللوجستية القائمة والتي تتولى كفالتهم أو تجلب كفيل آخر.
27- ترتيب شركة جاهز ومجموعتها:
جاهز الأم، وتطبيق جاهز، وشركة لوجي اللوجستية، وشركة بك، وتطبيق بلو
وشركة اللون الأحمر هي شركة تستثمر في شركات صغيرة ومتوسطة
وتوسعت إلى الكويت والبحرين وتخطط للتوسع في المزيد من الدول.
28- استثمرنا في نعناع لأغراض الاستثمار فقط
وتعاونا معهم من أجل التعاون بين الشركتين
واستحوذنا على شركة مرن بقيمة 60 مليون ريال
ونمتلك هدفًا متطابقًا مع هدف الحكومة
وهو إيجاد شركات تصل قيمتها إلى مليار ريال
نحن نطمح لأن نكون شركة مليارية
ولقد تحقق هذا الهدف بالفعل.
29- نحن نسعى لتحقيق هدف المملكة في خلق شركات وطنية ناجحة
تقدم خدماتها على الصعيدين المحلي والدولي
نحن جاهزون للمضي قدمًا في تحقيق هذا الهدف ونعمل بجد لتحقيقه.
30- أهداف الاستحواذ على ذا شفر:
1- أنت كشركة يجب أن تنمو بشكل سريع
والنمو يكون طبيعي أو يكون عن طريق الاستحواذ على شركات
وهو المنهج السائد على مستوى العالم
2- فيها كفاءات نريد الاستفادة منها
3- ذا شفر حالة خاصة من التطبيقات على مستوى المملكة فهم يقدمون خدمات vip ذات مستوى عالي.
31- إذا أردنا أن نجعل جميع طواقم العمل لدينا مواطنين سيهبط السوق 80%
لذا كان التوافق بيننا وبين الجهات الحكومية أن نتحول إلى عمل التوطين خلال 4 سنوات
ونسير فعلا نحو تحقيق هذا الهدف.
32- في لوجي 2200 مندوب
استثمرنا في شركة برق و شركة بارسل وهي شركة خليجية.. بهدف جلب المندوبين.
بالإضافة الى 10 أو 12 شركة لوجستية منظمة.
33- نوصي بشدة بإنشاء شركة لوجستية
ومع ذلك يجب أن نكون على علم بأن هذا القرار يتطلب وقتًا طويلًا لتحقيق النجاح
إن إنشاء شركة جديدة في مجال التكنولوجيا
هو قرار جميل ومبتكر، لكنه أصبح أصعب بسبب التحديات المالية والبعد عن الشركاء السابقين.
34- الأرباح السنوية لجاهز في العام الماضي كانت أعلى من العام السابق
على الرغم من نزول سعر سهم جاهز
ولقد استثمرنا في بك وبلو وجاهز البحرين وجاهز الكويت
وعلى الرغم من خسارة لوجي إلا أنها في الحقيقة تستثمر وتحقق أرباح.
35- وخلال الـ 5 سنوات المقبلة
نريد من جاهز يتوسع ويزيد من خدماته ولدينا أهداف رئيسية وهي:
أولاً: انه جاهز لا يمثل أكثر من 20% من جاهز ككل
ثانياً: كيف نتوسع جغرافياً أفقياً ورأسياً أنه نتوسع بالدول الخليجية هذا أفقياً ورأسياً كيف نزيد الخدمات.
36- نحن نقوم حاليًا بأبحاث مشتركة مع جامعة الملك عبد الله في رابغ
حول تطوير الطائرات المسيرة في المستقبل القريب
ونتعاون أيضًا مع شركة أمريكية للحصول على الأدوات والمعدات
التي سنختبرها هنا في المملكة.
___________________
المصدر/ بودكاست سوالف بزنس

جاري تحميل الاقتراحات...