الأعمال
القيادة
المساعدة الذاتية
التطوير المهني
إدارة
الابتكار
اتخاذ القرار
إدارة التغيير
التواصل الفعّال
إدارة الأداء
التفكير الاستراتيجي
كما يتميز بأسلوبه الواضح والمباشر، ويقدم أمثلة حقيقية ودراسات حالة للمساعدة في توضيح النقاط الرئيسية.
▪️ يعد الكتاب موردًا قيمًا لأي شخص يرغب في تطوير مهاراته الإدارية والقيادية. يقدم نصائح وإرشادات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل.
▪️ يعد الكتاب موردًا قيمًا لأي شخص يرغب في تطوير مهاراته الإدارية والقيادية. يقدم نصائح وإرشادات عملية يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل.
▪️ايضا يمكن استخدام الكتاب كمرجع سريع لمواجهة التحديات الإدارية، أو كدليل دراسة لتطوير فهم أعمق للمفاهيم والأدوات الإدارية.
📕 يشدد الكتاب أيضًا على موضوع كيف تصبح مؤثرًا كقائد. وهنا بعض النصائح والمفاهيم التي يتناولها الكتاب في هذا الصدد:
📕 يشدد الكتاب أيضًا على موضوع كيف تصبح مؤثرًا كقائد. وهنا بعض النصائح والمفاهيم التي يتناولها الكتاب في هذا الصدد:
🔺تطوير مهارات الاتصال: يتحدث الكتاب عن أهمية التواصل الفعال مع الآخرين كقائد. يشجع على تحسين مهارات الاستماع والتعبير بوضوح والتواصل الفعّال لنقل الرسائل بشكل فعال وتفهمها من قبل الفريق.
🔺بناء العلاقات: يركز الكتاب على أهمية بناء علاقات ثقة وإيجابية مع الفريق والزملاء والشركاء. يشجع على ممارسة التعاون والتواصل الجيد والاهتمام بمتطلبات الآخرين.
🔺عرض القدوة والتوجيه: يشدد الكتاب على أهمية أن يكون القائد قدوة للفريق ويقدم التوجيه والدعم لأفراده. يشجع على توفير التوجيه الواضح وتحفيز الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.
🔺تطوير المهارات القيادية: يوفر الكتاب أدوات وتقنيات لتطوير المهارات القيادية الأساسية، مثل إدارة الوقت والمشاركة في صنع القرارات والتفكير الاستراتيجي وحل المشكلات.
🔺الاستمرار في التعلم والتطوير: يشجع الكتاب على أن يكون القائد مستعدًا للتعلم المستمر والتطوير الشخصي. يوصي بالاستفادة من الفرص التعليمية والتدريبية وقراءة الكتب وتوسيع المعرفة والمهارات.
📕 واخيرًا، في الكتاب أفكارًا قيمة حول تولي دور القيادة. يركز الكتاب على مختلف جوانب القيادة والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في هذا الدور. وفيما يلي بعض النقاط الرئيسية التي يتناولها الكتاب بشأن تولي دور القيادة:
🔸تحديد الرؤية والاتجاه: يشدد الكتاب على أهمية أن يكون لدى القائد رؤية واضحة للمستقبل وقدرة على توجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
🔸بناء فريق قوي: يتحدث الكتاب عن أهمية بناء فريق يكون لديه التنوع والمهارات الملائمة لتحقيق الأهداف. ويوضح أهمية تشجيع التعاون وتطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعال داخل الفريق.
🔸تطوير المهارات القيادية: يقدم الكتاب نصائح وأدوات لتطوير المهارات القيادية الأساسية مثل التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرارات الصائبة، وإدارة الوقت والموارد بشكل فعال.
🔸تحفيز وتلهيم الفريق: يسلط الكتاب الضوء على أهمية قدرة القائد على تحفيز وتلهيم أفراد الفريق، وتعزيز روح العمل الجماعي والانخراط.
🔸تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية: يشير الكتاب إلى أن القادة الناجحين يستندون إلى البيانات والمعلومات المحددة لاتخاذ القرارات الذكية واتخاذ إجراءات فعالة.
جاري تحميل الاقتراحات...