محمد هشام أبو القمبز
محمد هشام أبو القمبز

@abualkomboz

6 تغريدة 31 قراءة Sep 14, 2023
في دراسة لبناء استراتيجية علامة تجارية لإحدى الشركات الكبرى في مجال العود والبخور، قمت بإجراء مقارنة معيارية للعناصر التالية:
- التموضع
- العود
- المنافع العاطفية والتشغيلية
- الشخصية
- الهيكلة
وتم تحليل أكبر الشركات في هذا المجال، وهي:
- العربية للعود
- عبدالصمد القرشي
- الماجد للعود
- المخلف للعود
- ابراهيم القرشي للعود
في هذا #الثريد استعرض لكم نتائج التحليل
1- التموضع
- العربية للعود: تتميز بتاريخ طويل وسمعة قوية في صناعة العود في الشرق الأوسط والعالم. تهدف إلى تقديم منتجات ذات جودة عالية وتجربة فاخرة للعملاء.
- عبدالصمد القرشي: يركز على تقديم عطور العود وزيوته بمستوى عالٍ من التميز والتفرد. يعتبر واحدًا من أبرز العلامات التجارية في سوق العود.
- الماجد للعود: يشتهر بتقديم تشكيلة واسعة من منتجات العود والعطور التقليدية والحديثة. يهدف إلى تلبية متطلبات مختلف شرائح العملاء.
- ابراهيم القرش للعود: تعتبر واحدة من العلامات التجارية الرائدة في مجال العود والعطور. تتميز بجودة المنتجات والاهتمام بالتفاصيل
- المخلف للعود: يتميز بمجموعة واسعة من المنتجات الفاخرة من العود والعطور. يحرص على تقديم تجربة شراء مميزة للعملاء.
2- الوعد
- العربية للعود: تعد بتقديم منتجات ذات جودة عالية وتجربة فاخرة للعملاء.
- عبدالصمد القرشي: يعد بتقديم منتجات فريدة وعالية الجودة في صناعة العود.
- الماجد للعود: يعد بتوفير تشكيلة واسعة من المنتجات والخدمات التي تلبي متطلبات العملاء المختلفة.
- ابراهيم القرش للعود: يعد بتقديم تجربة شراء مميزة وتطوير منتجات مبتكرة.
- المخلف للعود: يعد بتقديم منتجات فاخرة ومتنوعة وتجربة شراء مرضية للعملاء.
3- المنافع التشغيلية والعاطفية
أولا: المنافع التشغيلية
- العربية للعود:
•توفير تجربة فاخرة للعملاء.
•تقديم منتجات ذات جودة عالية.
•اهتمام بتلبية احتياجات العملاء.
•تقديم خدمة مميزة.
- عبدالصمد القرشي:
•تقديم منتجات عالية الجودة وفريدة من نوعها.
•تلبية الاحتياجات الشخصية للعملاء.
•تقديم تجربة شراء مميزة.
•تفرد وابتكار في صناعة العود.
- الماجد للعود:
•توفير تشكيلة واسعة من المنتجات بأسعار متنوعة.
•منتجات ذات جودة عالية وخدمة ممتازة.
•تلبية متطلبات مختلف فئات العملاء.
•تحقيق الكفاءة وتحسين الإنتاجية.
- ابراهيم القرش للعود:
•تلبية احتياجات العملاء وتقديم تجربة شراء مريحة وممتعة.
•اهتمام بالابتكار والاستجابة السريعة.
•منتجات ذات جودة عالية واهتمام بالتفاصيل.
•تناسب متطلبات السوق واحتياجات العملاء.
- المخلف للعود:
•مجموعة واسعة من المنتجات الفاخرة من العود والعطور.
•تجربة شراء مميزة وتعامل راقي مع العملاء.
•اهتمام بالجودة والتفاصيل.
•تنوع وتناسب مختلف تفضيلات العملاء
ثانيا: المنافع العاطفية
- العربية للعود:
•توفير تجربة فاخرة للعملاء تثير الفخر والاعتزاز.
•تعكس الهوية العربية والتقاليد الثقافية، مما يعزز الانتماء العاطفي.
- عبدالصمد القرشي:
•تقديم منتجات فريدة وعالية الجودة يثير الإعجاب والسعادة لدى العملاء.
•التميز في صناعة العود يثير الحماس والإلهام لدى العملاء.
- الماجد للعود:
•توفير تجربة تسوق مريحة وممتعة يثير السعادة والارتياح لدى العملاء.
•اهتمام بتلبية احتياجات العملاء يثير الثقة والرضا العاطفي.
- ابراهيم القرش للعود:
•تقديم تجربة شراء مميزة يثير السعادة والتقدير لدى العملاء.
•الابتكار والاستجابة السريعة يثير الشغف والتواصل العاطفي مع العملاء.
- المخلف للعود:
•توفير منتجات فاخرة وتجربة شراء راقية يثير الثقة والاحترام لدى العملاء.
•الاهتمام بالتفاصيل والجودة يثير الرضا والتقدير العاطفي
4- الشخصية
- العربية للعود: تتميز بالتاريخ والتراث العريق في صناعة العود. تعزز القيم الثقافية والتقاليد وتعكس الهوية العربية.
- عبدالصمد القرشي: تتميز بالتميز والابتكار في تصميم وتصنيع منتجات العود. تعكس الشخصية الفريدة والتفرد في السوق.
- الماجد للعود: تعزز القيم العربية التقليدية وتنقلها من خلال منتجاتها. تعكس الشخصية العربية الأصيلة والانتماء للثقافة.
- ابراهيم القرش للعود: يتميز بالشخصية الجريئة والابتكارية في تقديم منتجات العود. يعكس التوجه الحديث والرؤية المستقبلية.
- المخلف للعود: يتميز بالشخصية الراقية والتميز في صناعة العود. يعكس التفاني والاهتمام بالتفاصيل والجودة
5- الهيكلة
- العربية للعود: تعمل بنظام هيكل تنظيمي محكم وفرق عمل متخصصة في مختلف العمليات. تتبع أعلى معايير الجودة والسلامة في صناعة العود.
- عبدالصمد القرشي: يعمل بنظام هيكل تنظيمي مرن يسمح بالتفاعل السريع واتخاذ القرارات بسرعة. يحرص على تطوير وتحسين العمليات المختلفة بشكل مستمر.
- الماجد للعود: يتمتع بنظام هيكل تنظيمي فعال يضمن التنسيق بين الأقسام المختلفة وتنفيذ العمليات بكفاءة. يركز على تحقيق الكفاءة وتحسين الإنتاجية.
- ابراهيم القرش للعود: يعمل بنظام هيكل تنظيمي مرن يسمح بالتكيف مع التغيرات في السوق واحتياجات العملاء. يولي اهتمامًا كبيرًا للابتكار والتطوير.
- المخلف للعود: يتبع هيكل تنظيمي محكم يساهم في تحقيق التنسيق والتعاون بين الفرق العاملة. يعزز الرقابة والجودة في جميع جوانب العمل

جاري تحميل الاقتراحات...