الكثيرون على دراية بأعمال الدكتور دانيال غولمان حول الذكاء العاطفي، لكن هل تعلم أنه رائد أنماط القيادة الستة الخاصة بمجموعة كورن فيري هاي؟
نُشرت في الأصل في مجلة هارفارد للأعمال عام 2000، ولا تزال "القيادة التي تحقق نتائج" واحدة من أكثر المقالات تنزيلًا في تاريخ المجلة.
نُشرت في الأصل في مجلة هارفارد للأعمال عام 2000، ولا تزال "القيادة التي تحقق نتائج" واحدة من أكثر المقالات تنزيلًا في تاريخ المجلة.
أصبحت أنماط القيادة الستة الأداة الرائدة للتقييم البالغ 180° للقادة لدى مجموعة هاي، حيث يُستخدم عالميًا في كل قطاع، ويرتبط بالعديد من أبعاد الأداء في مكان العمل.
دعونا نبدأ بتقديم نظرة عامة موجزة عن أنماط القيادة الستة، ثم تقديم 15 رؤية قائمة على الأدلة حول أنماط القيادة الستة والأداء في مكان العمل.
▪️نظرة عامة
• ما الذي يشكل القيادة المميزة؟
• توضيح المهام؟
• صياغة رؤية؟
• بناء علاقات؟
• الاستفادة من مدخلات الفريق؟
• العمل جنبًا إلى جنب مع الأشخاص؟
• تقديم تعليقات؟
الحقيقة هي "كل ما سبق" عند استخدامها في الوقت والمكان المناسبين، وباعتدال.
• ما الذي يشكل القيادة المميزة؟
• توضيح المهام؟
• صياغة رؤية؟
• بناء علاقات؟
• الاستفادة من مدخلات الفريق؟
• العمل جنبًا إلى جنب مع الأشخاص؟
• تقديم تعليقات؟
الحقيقة هي "كل ما سبق" عند استخدامها في الوقت والمكان المناسبين، وباعتدال.
يجب على كل قائد السعي لتطوير المهارات عبر مجموعة كاملة من الأنماط. كما هو الحال مع لاعب الغولف الذي يطور الراحة مع مجموعة من العصي لمواقف مختلفة، يحتاج القادة إلى تطوير الراحة والمهارة في استخدام مجموعة من أنماط القيادة.
كلما زادت أنماط القيادة التي تتقنها، زادت المواقف التي ستتمكن من إدارتها بفعالية.
Quote by Brent Pederson
Quote by Brent Pederson
جاري تحميل الاقتراحات...