علي الشيخ
علي الشيخ

@Ali_alalshikh

13 تغريدة 5 قراءة Aug 31, 2023
بعد إنفاق 89 ألف دولار و 16 شهر كان توصيتي إغلاق الشركة وإيقاف النزيف المالي
واحد من أصعب القرارات على مستشاري الشركات هي توصيات إغلاق النشاط ولكن في حالة عدم وجود فرصة للنجاة لابد من اتخاذ القرار حفظا للمال والجهد والوقت
في هذا المقال دروس مجانية هناك من دفع سعرها
تفاصيل الدراسة :
خلال الربع الأول من العام الحالي تلقينا طلب تطوير شركة ناشئة تعمل تقريبا من 14 شهر ولكن لا يوجد أي نمو يذكر رغم كل محاولات فريق التسويق الخاص بالشركة
طلب فريق العمل بعض المعلومات الخاصة بالشركة لتحديد ما إذا كان هناك فرصة للعمل مع هذه الشركة أو لا
وبالفعل تلقينا كافة المعلومات الخاصة بالشركة
- SRS
- CP
- TP link
- MP
وغيرها من المعلومات المتاحة عن الشركة ودراستها وبالفعل قررنا العمل على هذه الشركة
بدأنا إجتماعات مع المؤسس وفريق التسويق الخاص بالشركة لفهم تفاصيل الإنشاء والتحديات الموجودة على مستوى التشغيل والتسويق والنمو
وبعد سلسلة اجتماعات والاطلاع على أبحاث السوق في مجال عمل المشروع بدأت توضح لنا الصورة الكاملة في أسباب انعدام وليس انخفاض النمو
العوامل التي أدت إلى عدم وجود فرصة نجاح لهذه الشركة كثيرة أهمها :
1- إهمال السوق تماما في مرحلة التأسيس :
نشأت فكرة الشركة من حاجة المؤسس إلى محاسب يعمل دوام جزئي ولم يجد وعليه نشأت في ذهنه تأسيس شركة تقدم هذه الخدمة ولكن هل الشركات تبنى على حاجة فرد بالطبع لا
صحيح الشركات الناشئة تبنى على الاحتياج ولكن لابد من دراسته وتحديد هذا الاحتياج وهل يستحق تأسيس شركة أو لا
المؤسس لا يملك أي أرقام توضح حجم السوق
2- نموذج العمل الخطأ :
اتبعت الشركة نموذج عمل مجهد ماليا حيث قام بتوظيف محاسبين في مقر بدوام كلي ويتم توظيف المحاسبين مع الشركات بدوام جزئي وهذا الأمر مجهد جدا من الناحية المالية فالشركات الناشئة لا تتحمل رواتب ومقرات في بداية وسيؤدي إلى نفاد النقد
3- التوقيت :
تزامن تأسيس هذه الشركة مع ثورة البرامج الحسابية وانتشارها الكبير وهذا أدى إلى تقليل الاعتماد على الجانب البشري ، صحيح أن البرامج الحسابية ساعدت المحاسبين من جانب ولكنها من جانب أخر قللت من وظائفهم وهذه ضريبة انتشار التقنية في مجال ما
4- التسعير :
وقعت الشركة في فخ التسعير المرتفع بشكل مبالغ فيه وهذا بسبب ارتفاع مصاريف التشغيل كما ذكرت سالفا وعليه مهما ارتفعت مصاريف التسويق فهذا لن يؤدي إلى زيادة في عدد الطلبات بسبب وجود هذا الكم الكبير من المشاكل في البزنس
5- التسويق :
من الظلم تحميل فريق التسويق فشل هذا المشروع ولكن هناك عدة أخطاء تم الوقوع فيها منها :
- عدم قياس نتائج الحملات التسويقية
- استخدام منصات تسويقية غير مناسبة
- عدم تحسين الحملات التسويقية
- عدم دراسة سلوك الزوار خلال تصفح الموقع
كثبر من رواد الأعمال يملكون أحلام في تأسيس شركات ناشئة ناجحة ولكن هذه الأحلام إذا لم تملك مقومات النجاح ستكون مجرد أحلام
تأسيس شركات ناشئة هي مهمة الأًصل الفشل وليس النجاح وبدون وجود ألمع العقول في شركتك وأحدث الدراسات والأبحاث في مجال عمل مشروعك سيكون من الصعب وجود فرصة نجاح
وأخيرا لو عندك فكرة شركة ناشئة أو بالفعل شركة قائمة فيسعدني مساعدتك في جميع مراحل التنفيذ من التأسيس والتطوير حتى التمهيد للتمويل بمجموعة كبيرة من الخدمات المحترفة تعرف عليها عبر زيارة موقعنا :
pomac.info
نتشرف بمتابعتكم الثمينة لنا عبر لينكد إن حيث نوفر محتوى خاص بريادة الأعمال وكيفية جذب استثمار لمشروعك الناشئ وكذلك كيفية استثمار الأموال بطريقة آمنة
linkedin.com

جاري تحميل الاقتراحات...