💡 منقول | نصائح توم ميرفي ل وارن بافيت
نحن نستمع إلى نصائح وارن بافيت لأننا نعلم أنه حتما قدوة ولكن من الذي كان قدوته؟
كان قدوته توم ميرفي لكن من يكون ؟
"بدأ توم ميرفي مسيرته المهنية كأول موظف في محطة تلفزيون في مدينة ألباني، ولاية نيويورك لقد أوشكت على الإفلاس ولكنها نجت…
نحن نستمع إلى نصائح وارن بافيت لأننا نعلم أنه حتما قدوة ولكن من الذي كان قدوته؟
كان قدوته توم ميرفي لكن من يكون ؟
"بدأ توم ميرفي مسيرته المهنية كأول موظف في محطة تلفزيون في مدينة ألباني، ولاية نيويورك لقد أوشكت على الإفلاس ولكنها نجت…
عندما أصبح ميرفي رئيسا لشركة Cap Citie، حولها تدريجيا إلى إمبراطورية إعلامية
في عام 1985 قام ميرفي بدعم من صديقه وارن بافيت بإتمام صفقة شراء ABC و أصبحت الشركة تعرف بإسم
Cap cities / ABC
وكان يقول " أن سمكة البسكارا قد أكلت الحوت "
وبعد عشر سنوات قام ميرفي ببيع
Cap Cities/…
في عام 1985 قام ميرفي بدعم من صديقه وارن بافيت بإتمام صفقة شراء ABC و أصبحت الشركة تعرف بإسم
Cap cities / ABC
وكان يقول " أن سمكة البسكارا قد أكلت الحوت "
وبعد عشر سنوات قام ميرفي ببيع
Cap Cities/…
قال وارن بافيت وهو معجب جدا بتوم ميرفي :
" لربما لم ير العالم أفضل من توم ميرفي ودان بورك في مجال الإدارة جنبا إلى جنب "
وبالإضافة إلى ذلك، قال بافيت ذات مرة للورانس كانينغيم الذي كتب كتابا عنه: " لقد حصلت على جزء كبير من معرفتي عن الإدارة، من ميرفي ومن المؤسف أنني لم…
" لربما لم ير العالم أفضل من توم ميرفي ودان بورك في مجال الإدارة جنبا إلى جنب "
وبالإضافة إلى ذلك، قال بافيت ذات مرة للورانس كانينغيم الذي كتب كتابا عنه: " لقد حصلت على جزء كبير من معرفتي عن الإدارة، من ميرفي ومن المؤسف أنني لم…
ولذلك، فإنك عندما تقرأ نصائح بافيت عن إدارة الأعمال تتعلم بشكل غير مباشر من توم ميرفي ، إن هذا مناسب لأن ميرفي قليلا جدا ما كتب أو قام بالأداء
مثله مثل عدد كبير من المدراء العظماء ، إنه لم يسع إلى الشهرة معتبرا أن النتائج تتحدث عن نفسها
مثله مثل عدد كبير من المدراء العظماء ، إنه لم يسع إلى الشهرة معتبرا أن النتائج تتحدث عن نفسها
لذلك كانت هناك نصائح عظيمة من توم ميرفي
1- أنت بحاجة فقط إلى أن تكون أعمالك جيدة وهي بالمناسبة، ليست بكثيرة
" إن المنافسة مستمرة و إذا لم يكن لدى الشركة أساس متين ، فسوف يكون عليها أن تطارد كفاءة تشغيل منافسها يقول توم ميرفي أن الشركات التي تقوم على أساس متين ، هي أكثر ندرة…
1- أنت بحاجة فقط إلى أن تكون أعمالك جيدة وهي بالمناسبة، ليست بكثيرة
" إن المنافسة مستمرة و إذا لم يكن لدى الشركة أساس متين ، فسوف يكون عليها أن تطارد كفاءة تشغيل منافسها يقول توم ميرفي أن الشركات التي تقوم على أساس متين ، هي أكثر ندرة…
2- المهمة ليست في إنشاء أطول رحلة ولكن في أن تكون أول من يصل إلى الوجهة مع الحد الأدنى من استهلاك الوقود
" ميرفي يعتقد أنه من الصعب إيجاد الأعمال الجيدة ، لذلك فضل أن يستثمر حيث كان لديه ميزة كبيرة عند اختياره لشركات للاستثمارات فيها فضل التركيز عوضا عن التنويع
كان يستثمر في…
" ميرفي يعتقد أنه من الصعب إيجاد الأعمال الجيدة ، لذلك فضل أن يستثمر حيث كان لديه ميزة كبيرة عند اختياره لشركات للاستثمارات فيها فضل التركيز عوضا عن التنويع
كان يستثمر في…
3- لقد قمنا فقط بشراء الشركات عندما أتيحت لنا فرصة جيدة باستخدام الأصول الموجودة بذكاء و بتحسين العمليات ومن ثم قمنا بشراء شيء آخر
إن تخصيص رأس المال هي واحدة من أهم مهارات المستثمر أو رجل الأعمال توم مورفي
إن تخصيص رأس المال هي واحدة من أهم مهارات المستثمر أو رجل الأعمال توم مورفي
4- إن إدارة الأعمال هي عبارة عن الكثير من القرارات الصغيرة اليومية والقليل جدا من الكبير منها
تبنى الأعمال الكبيرة كل يوم طوبة فوق طوبة ويتطلب من الرئيس التنفيذي أن يتخذ عددا من القرارات الإستراتيجية ومن ثم يحدد مسار الحركة إلى الهدف
تبنى الأعمال الكبيرة كل يوم طوبة فوق طوبة ويتطلب من الرئيس التنفيذي أن يتخذ عددا من القرارات الإستراتيجية ومن ثم يحدد مسار الحركة إلى الهدف
5- اللامركزية هي بمثابة حجر الزاوية بالنسبة لفلسفة الإدارة
أنا ووارن بافيت ، نحن من أنصار نهج الإدارة اللامركزية :
الحرص على التعاقد مع الموظفين الرئيسيين تتم القرارات نزولا على التسلسل الهرمي ويحدد القائد المبادئ العامة و يحارب إغراء الخوض في التفاصيل
عموما، التفويض و من ثم…
أنا ووارن بافيت ، نحن من أنصار نهج الإدارة اللامركزية :
الحرص على التعاقد مع الموظفين الرئيسيين تتم القرارات نزولا على التسلسل الهرمي ويحدد القائد المبادئ العامة و يحارب إغراء الخوض في التفاصيل
عموما، التفويض و من ثم…
6- لدينا ترقبات كبيرة بالنسبة للمدراء
من خلال تفويض الصلاحيات كان يدرك إن التفويض من دون مسؤولية هو الطريق إلى كارثة
من خلال تفويض الصلاحيات كان يدرك إن التفويض من دون مسؤولية هو الطريق إلى كارثة
7- إن التحكم في التكلفة هو أساس ثقافة شركتنا
لقد اجتهدنا كثيرا على أن يقوم موظفونا بإبقاء التكاليف في مجال الرؤية دائما .
تقوم الأقسام بتطويرالميزانية سنويا وتكون مسؤولة عنها ويتم إعادة النظر فيها كل ربع سنة .
لقد اجتهدنا كثيرا على أن يقوم موظفونا بإبقاء التكاليف في مجال الرؤية دائما .
تقوم الأقسام بتطويرالميزانية سنويا وتكون مسؤولة عنها ويتم إعادة النظر فيها كل ربع سنة .
8- قم بتقييم الأداء خلال فترة طويلة من الوقت
إن الصبر الذي طبقه ميرفي عند إعداده للاستحواذ على الشركات معروف على نطاق واسع في الدوائر الضيقة ولقد قام بتقييم أداء الإدارة بصبر وحنكة و كان ميرفي على استعداد لقبول نتيجة غير مستقرة في حال كانت زيادة التقلبات ستؤدي إلى نمو الأداء على…
إن الصبر الذي طبقه ميرفي عند إعداده للاستحواذ على الشركات معروف على نطاق واسع في الدوائر الضيقة ولقد قام بتقييم أداء الإدارة بصبر وحنكة و كان ميرفي على استعداد لقبول نتيجة غير مستقرة في حال كانت زيادة التقلبات ستؤدي إلى نمو الأداء على…
9- لا يمكن لشيء أن يحل محل الإنسان بعقل واستعداد للعمل بجد
يقول ميرفي
لا ينبغي أن يكون في الشركة كثير من الموظفين ، عندما يكون هناك كثير من الناس وقليل من العمل ، تبدأ المؤامرات وغيرها من الأشياء التي تلحق الضرر بالمؤسسة
وهو صادق 🙃
يقول ميرفي
لا ينبغي أن يكون في الشركة كثير من الموظفين ، عندما يكون هناك كثير من الناس وقليل من العمل ، تبدأ المؤامرات وغيرها من الأشياء التي تلحق الضرر بالمؤسسة
وهو صادق 🙃
10- التفكير السليم هو ظاهرة نادرة فمن الصعب أن نفهم ما إذا كان الشخص يمتلكه
تنمية الحس السليم والحكمة هو أمر صعب جدا ، يمكن لأي شخص أن يتعلم كيفية اتخاذ القرارات ولكن يمتلك بعض الناس حسا أكثر من الآخرين ، و لكن في النهاية تكون القرارات الأكثر فعالية والنهج الأفضل في العديد من…
تنمية الحس السليم والحكمة هو أمر صعب جدا ، يمكن لأي شخص أن يتعلم كيفية اتخاذ القرارات ولكن يمتلك بعض الناس حسا أكثر من الآخرين ، و لكن في النهاية تكون القرارات الأكثر فعالية والنهج الأفضل في العديد من…
11- إذا كنت رجل أعمال تأكد من عدم نفاذ المالولا تأخذ قرضا بأكثر مما تحتاج
إن السماح بنقص المال هو خطيئة لا تغتفر في الأعمال
إن الحفاظ على كمية المال المطلوبة هو فن عظيم، خاصة في حال استخدام رؤوس الأموال المقترضة
إن السماح بنقص المال هو خطيئة لا تغتفر في الأعمال
إن الحفاظ على كمية المال المطلوبة هو فن عظيم، خاصة في حال استخدام رؤوس الأموال المقترضة
12- لا تضيع وقتك على شيء لا يمكن السيطرة عليه ركز على الشيء الذي تستطيع أن تغيره
وبس والله
وبس والله
@rattibha رتبها يا رتبها
جاري تحميل الاقتراحات...