📚 ملخص كتاب " إدارة الأولويات الأهم أولا "
"إذا لم يكن العمل جادا وذكيا وسريعا ويحل كل مشكلة فلا يوجد شيء آخر يحلها"
هذا ما ابتدئ به كتاب إدارة الأولويات والتي كانت الفكرة الأساسية منه هي مساعدة الأشخاص على التعرف على ضرورة تحديد الأولويات كجزء لا يتجزأ من فن تنظيم الوقت.
"إذا لم يكن العمل جادا وذكيا وسريعا ويحل كل مشكلة فلا يوجد شيء آخر يحلها"
هذا ما ابتدئ به كتاب إدارة الأولويات والتي كانت الفكرة الأساسية منه هي مساعدة الأشخاص على التعرف على ضرورة تحديد الأولويات كجزء لا يتجزأ من فن تنظيم الوقت.
1- الساعة والبوصلة
بالنسبة للكثير من الأشخاص توجد فجوة بين الساعة والبوصلة ولا يمكن أن تسد هذه الفجوة من خلال الطريقة والمنهج التقليدي في إدارة الوقت الذي يقوم على مبدأ القيام بالكثير من الأعمال بسرعة فسرعان ما يدرك أن زيادة السرعة في إنجاز الأعمال يمكن أن يزيد الأمور تعقيدا.
بالنسبة للكثير من الأشخاص توجد فجوة بين الساعة والبوصلة ولا يمكن أن تسد هذه الفجوة من خلال الطريقة والمنهج التقليدي في إدارة الوقت الذي يقوم على مبدأ القيام بالكثير من الأعمال بسرعة فسرعان ما يدرك أن زيادة السرعة في إنجاز الأعمال يمكن أن يزيد الأمور تعقيدا.
يكمن جوهر الموضوع في إنجاز الأعمال الصحيحة التي تضيف قيمة إلى حياة الفرد، وتسهم في رفع مستوى معيشته والارتقاء به لذا فإن الجميع في أمس الحاجة إلى نظام جديد لإدارة الوقت يرتكز بصورة أساسية على البوصلة الداخلية المتمثلة في الفاعلية، وأن يسمح هذا النظام للناس باستغلال وقتهم عندما…
2- تخطيط أسبوعي منظم
وذلك من خلال تخصيص 30 دقيقة في الأسبوع يعمل فيها على تحقيق التوازن بين بوصلته الداخلية ووقته وستضمن هذه العملية له تنفيذ المهمات التي تعد ذات أهمية كبيرة وعدم التهاون بها خلال تنفيذ الأعمال السريعة المستعجلة اليومية.
وذلك من خلال تخصيص 30 دقيقة في الأسبوع يعمل فيها على تحقيق التوازن بين بوصلته الداخلية ووقته وستضمن هذه العملية له تنفيذ المهمات التي تعد ذات أهمية كبيرة وعدم التهاون بها خلال تنفيذ الأعمال السريعة المستعجلة اليومية.
3- تبادل المنافع
يتصف نظام الجيل الرابع لإدراة الوقت بأنه يؤمن لمؤسسات الأعمال الطريقة المثلى للتحول من مجرد مؤسسات نموذجية إلى مؤسسات عالية الأداء، وذلك عن طريق تأسيس وحدات اقتصادية تتبادل المنافع فيما بينها كما لا يسعى نظام تبادل المنفعة إلى توحيد أو تركيز.
يتصف نظام الجيل الرابع لإدراة الوقت بأنه يؤمن لمؤسسات الأعمال الطريقة المثلى للتحول من مجرد مؤسسات نموذجية إلى مؤسسات عالية الأداء، وذلك عن طريق تأسيس وحدات اقتصادية تتبادل المنافع فيما بينها كما لا يسعى نظام تبادل المنفعة إلى توحيد أو تركيز.
جهود كل فرد داخل المؤسسة فحسب، وإنما إلى إيجاد تحالفات استيراتيجية نافعة بين المؤسسة ككل وأي مؤسسة أخرى.
4- الحياة المبنية على المبدأ:
إن التركيز على المبادىء الأساسية السليمة في إدارة الوقت وتنظيمه له دور كبير في تحسين مستوى الحياة عموما، والارتقاء بها، والعمل الجاد لتحقيق…
4- الحياة المبنية على المبدأ:
إن التركيز على المبادىء الأساسية السليمة في إدارة الوقت وتنظيمه له دور كبير في تحسين مستوى الحياة عموما، والارتقاء بها، والعمل الجاد لتحقيق…
كيف تميز بين الهام والمستعجل؟
يمضي كل شخص منا وقته في إحدى الطرائق التالية:
أولاً. الأمور المستعجلة:
تقسم الأمور المستعجلة إلى:
الأمور الهامة:
- أزمة
- مشكلة طارئة.
- مشروع شارف وقته المحدد على الانتهاء.
الأمور غير الهامة:
- مقاطعات.
- مكالمات.
- بريد.
- تقارير.
- أمور عاجلة…
يمضي كل شخص منا وقته في إحدى الطرائق التالية:
أولاً. الأمور المستعجلة:
تقسم الأمور المستعجلة إلى:
الأمور الهامة:
- أزمة
- مشكلة طارئة.
- مشروع شارف وقته المحدد على الانتهاء.
الأمور غير الهامة:
- مقاطعات.
- مكالمات.
- بريد.
- تقارير.
- أمور عاجلة…
الجدير بالذكر هنا أن معظم البشر يقضون وقتهم في الأمور المستعجلة الهامة والأمور المستعجلة غير الهامة، ولكن التخطيط بحرفية ودقة يسهم إسهاما كبيرا في جعل هؤلاء الأشخاص يعملون بنشاط وجد ليصبحوا أكثر كفاءة وإنجازية.
وأخيرا هذا ملف جمعت لك فيه ملخص أهم 50 كتاب.
الملخصات شاملة وراح تستفيد منها وتختصر عليك الوقت فى قراءة هذه الكتب بشكل كامل.
الميزة انك تقدر ترجع للملخص اللي ودك إياه فى وقت وتقراه.
كل طرق الدفع متوفرة الآن
رابط طلب الملف 🔻
kitabcaffe.com
الملخصات شاملة وراح تستفيد منها وتختصر عليك الوقت فى قراءة هذه الكتب بشكل كامل.
الميزة انك تقدر ترجع للملخص اللي ودك إياه فى وقت وتقراه.
كل طرق الدفع متوفرة الآن
رابط طلب الملف 🔻
kitabcaffe.com
جاري تحميل الاقتراحات...