انهاردة الmentor بتاعي قالي على طريقة نفلتر بيها الناس في الinterviews و حسيت ايه العظمة دي
قالك انا ببص على ٣ حاجات
- humanity
- technicalities
- leadership
بيقولي اول واحدة ان الشخص ده تعرف تتعامل معاه عالمستوى الشخصي.. مألوف بالنسبة لك و قريب من ثقافة الشركة و تركبيتها.…

اللي بيعدي البعد الانساني و يسقط في التقني او المهني ممكن نديله فرصة او اتنين و بعدين خلاص
اللي المفروض يمسك فريق و معندوش اي بوادر او خبرات اداريه حتى لو شخص جميل و شاطر هليبسنا في الحيط
الشخص اللي عالمستوى الانساني صفر و جشع و خازوق بس شاطر هيطلع عينا و هيبقي توكسيك جدا…

في ناس كتبر تلاقيه عين حد عشان (مرتاحله) او سايب واحد منفسن طايح في الشركة عشان (شاطر) او جايب مدير على ناس كتير و هو مش بيعرف يتواصل او يشغل ناس ار يهندل مشاكل الحياة اليومية.
القرارات دي للاسف بتكلف الشركة و الافراد وقت و فلوس و اعصاب