في كتاب "العوامل الخمسة لاختلال فريق العمل"، ذكر الخبير الاداري باتريك لينسيوني:
5 عوامل مهمة قد تعصف بجهود اي فريق وتؤدي الى سقوطه مهما بلغت قوته
اذا لم تقرأ هذا الكتاب من قبل,فهنا اقدم لك فرصه لمعرفة تلك العوامل واثرها على الفريق و بيئة العمل:
@_Career_
5 عوامل مهمة قد تعصف بجهود اي فريق وتؤدي الى سقوطه مهما بلغت قوته
اذا لم تقرأ هذا الكتاب من قبل,فهنا اقدم لك فرصه لمعرفة تلك العوامل واثرها على الفريق و بيئة العمل:
@_Career_
1. انعدام الثقة, وينتج عنها:
- تردد اعضاء الفريق في طلب المساعدة
- اخفاء كل منهم لاخطائه ونقاط ضعفه
- التسرع في اصدار الاحكام
- التهرب من الاجتماعات
- الانانية و النظر للمصالح الذاتية
- تردد اعضاء الفريق في طلب المساعدة
- اخفاء كل منهم لاخطائه ونقاط ضعفه
- التسرع في اصدار الاحكام
- التهرب من الاجتماعات
- الانانية و النظر للمصالح الذاتية
2. الخوف من الخلافات, وينتج عنه:
- يتجاهل كل عضو الأراء و وجهات النظر المخالفة لرأيهم
- ينعدم العصف الذهني في الاجتماعات
- تكثر المجاملات وتقل المصاراحات
- يتم تجاهل المواضيع المثيرة للجدل
- يتجاهل كل عضو الأراء و وجهات النظر المخالفة لرأيهم
- ينعدم العصف الذهني في الاجتماعات
- تكثر المجاملات وتقل المصاراحات
- يتم تجاهل المواضيع المثيرة للجدل
3. غياب الالتزام, وينتج عنه:
- الغموض في الاهداف و الاولويات
- التشكيك في نوايا القرارات المتخذة
- اهدار الوقت على تفاصيل غير مهمة
- تغيب اعضاء الفريق بشكل ملحوظ
- الغموض في الاهداف و الاولويات
- التشكيك في نوايا القرارات المتخذة
- اهدار الوقت على تفاصيل غير مهمة
- تغيب اعضاء الفريق بشكل ملحوظ
4. تجنب المسائلة او تحمل المسئولية, وينتج عنه:
- تفويت المواعيد المهمة
- عدم تسليم المهام في وقتها
- هبوط في الاداء الفردي و الجماعي
- توجيه اللوم واصابع الاتهام للاخرين
- تفويت المواعيد المهمة
- عدم تسليم المهام في وقتها
- هبوط في الاداء الفردي و الجماعي
- توجيه اللوم واصابع الاتهام للاخرين
5. عدم الاكتراث بالنتائج, وينتج عنه:
- عدم وجود اي تطور في الاداء العام
- عدم القدرة على مواجهة المنافسين
- سرعة التشتت عن الاهداف الرئيسية
- خسارة الموظفين البارعين
- عدم وجود اي تطور في الاداء العام
- عدم القدرة على مواجهة المنافسين
- سرعة التشتت عن الاهداف الرئيسية
- خسارة الموظفين البارعين
الكتاب مترجم للعربية، وانصح بالحصول عليه او على اي كتاب لباتريك لينسيوني لانه دائما يلامس احتياج الموظف و القائد لتحسين بيئة العمل:
هنا موضوع آخر لنفس الكاتب، عن انواع الاجتماعات بين القادة وفرق العمل:
جاري تحميل الاقتراحات...