Strategies formulation
صياغة الاستراتيجيات
اليوم بتكلم بشكل مبسط عن صياغة الاستراتيجات، وكما تعلمون مدى أهمية هذا الموضوع لدى القادة وصُناع القرار لذلك وجب التذكير. مصدرنا
Harvard Business School
صياغة الاستراتيجيات
اليوم بتكلم بشكل مبسط عن صياغة الاستراتيجات، وكما تعلمون مدى أهمية هذا الموضوع لدى القادة وصُناع القرار لذلك وجب التذكير. مصدرنا
Harvard Business School
ماذا نعني بصياغة الاستراتيجية:
"هي عملية استخدام المعرفة المتاحة لتوثيق الاتجاه المقصود للعمل والخطوات القابلة للتنفيذ للوصول إلى أهدافها"
"هي عملية استخدام المعرفة المتاحة لتوثيق الاتجاه المقصود للعمل والخطوات القابلة للتنفيذ للوصول إلى أهدافها"
أسئلة مهمه يجب طرحها قبل صياغة الاستراتيجية:
• هل توجّه استراتيجيتك الفريق بشكل مناسب؟
• هل استراتيجيتك غير عامة؟
• هل استراتيجيتك موجزة بما يكفي لتتذكرها؟
• هل توجّه استراتيجيتك الفريق بشكل مناسب؟
• هل استراتيجيتك غير عامة؟
• هل استراتيجيتك موجزة بما يكفي لتتذكرها؟
Objectives VS Goals
مهم جداً التفرقة بين هذين المصطلحين عند صياغة الاستراتيجيات! ترجمتها حرفياً للعربية بنفس المعنى "الاهداف" ولكن لها معنى مختلف كلياً:
Goals
الهدف هو نتيجة قابلة للتحقيق وعادة ما يكون واسع وطويل الأجل
مهم جداً التفرقة بين هذين المصطلحين عند صياغة الاستراتيجيات! ترجمتها حرفياً للعربية بنفس المعنى "الاهداف" ولكن لها معنى مختلف كلياً:
Goals
الهدف هو نتيجة قابلة للتحقيق وعادة ما يكون واسع وطويل الأجل
Objectives
هي إجراءات محددة و قابلة للقياس والتي يجب على الفرق اتخاذها لتحقيق الهدف العام
هي إجراءات محددة و قابلة للقياس والتي يجب على الفرق اتخاذها لتحقيق الهدف العام
الفرق بشكل أكثر وضوح:
Goals توفر وتحدد الاتجاه
Objectives
تقيس كيف يجب أن تتبع هذا الاتجاه
Goals توفر وتحدد الاتجاه
Objectives
تقيس كيف يجب أن تتبع هذا الاتجاه
انتهى
كما ذكرت هذا شرح سريع لصياغة الاستراتيجات مع حفظ كامل الحقوق لهارفرد وتحديداً برنامح تنفيذ الاستراتيجيات لقادة القطاع العام
harvardonline.harvard.edu
دمتم بود
كما ذكرت هذا شرح سريع لصياغة الاستراتيجات مع حفظ كامل الحقوق لهارفرد وتحديداً برنامح تنفيذ الاستراتيجيات لقادة القطاع العام
harvardonline.harvard.edu
دمتم بود
جاري تحميل الاقتراحات...