صرف "1.2 مليار يورو" في 7 مواسم ولم يتمكن من تحقيق دوري ابطال اوروبا حتى الآن .. هل فشل بيب غوارديولا فعلاً في تحقيق الإنجاز الأكبر لـ مانشستر سيتي؟
عند التعاقد مع أي مدرب تكون هنالك اهداف محددة من إدارة النادي .. اهداف موسمية "كل موسم على حِدى" واهداف طويلة الأمد تكون خلال مدة التعاقد .. معظم تلك الأهداف لايكون مُعلن فإن بعض إدارات الأندية تبتعد عن إعلان تلك الأهداف كي لا تشكل ضغط على المدرب واللاعبين خلال الموسم.
بيب غوارديولا وقع عقد لمدة 3 سنوات وذلك العقد تم تمديده لمرتين خلال تلك السنوات. لتصبح 7 سنوات قضاها في تدريب مانشستر سيتي .. لو حاولنا تحديد أو توقع الأهداف المطلوبة من بيب غوارديولا طوال هذه الفترة ، فما هي الأهداف التي قد تكون وضعتها إدارة مانشستر سيتي لحقبة بيب غوارديولا؟
توقع :
(الأهداف التي وضعتها إدارة السيتي في هذه الحقبة)
1. بناء هوية ومنظومة لعب مستدامة.
2. تثبيت مانشستر سيتي في المنافسة المحلية.
3. صناعة شخصية أوربية وتحقيق نجاحات أوربية.
4. زيادة الشريحة الجماهيرية للفريق محلياً وأوربياً.
5. المساهمة في رفع العلامة التجارية للنادي.
(الأهداف التي وضعتها إدارة السيتي في هذه الحقبة)
1. بناء هوية ومنظومة لعب مستدامة.
2. تثبيت مانشستر سيتي في المنافسة المحلية.
3. صناعة شخصية أوربية وتحقيق نجاحات أوربية.
4. زيادة الشريحة الجماهيرية للفريق محلياً وأوربياً.
5. المساهمة في رفع العلامة التجارية للنادي.
1. بناء هوية ومنظومة لعب.
السيتي قبل قدوم بيب حقق بطولتين دوري و وصل نصف نهائي الابطال ، لكن هل كان للفريق هويه ثابته؟ كان فريق متوازن بدون هوية على مدار المواسم والاعتماد الاكبر كان على نجوم الفريق وفردياتهم وامكانياتهم اكثر من المنظومة .. بيب حقق في هذه النقطة نجاح مبهر ومستدام.
السيتي قبل قدوم بيب حقق بطولتين دوري و وصل نصف نهائي الابطال ، لكن هل كان للفريق هويه ثابته؟ كان فريق متوازن بدون هوية على مدار المواسم والاعتماد الاكبر كان على نجوم الفريق وفردياتهم وامكانياتهم اكثر من المنظومة .. بيب حقق في هذه النقطة نجاح مبهر ومستدام.
2. تثبيت مانشسترسيتي في المنافسة المحلية.
هذه النقطة لا تحتاج الى تفصيل .. الأرقام وحدها تكفي:
• 21 بطولة محلية.
• حقق مانشستر سيتي 11 من أصل 21 بطولة.
• 5 بطولات دوري من أصل 7.
• 2 كأس الإتحاد من أصل 7.
• 4 كأس الرابطة من أصل 7.
حقق مانشستر سيتي 52٪ من البطولات المحلية في حقبة غوارديولا.
هذه النقطة لا تحتاج الى تفصيل .. الأرقام وحدها تكفي:
• 21 بطولة محلية.
• حقق مانشستر سيتي 11 من أصل 21 بطولة.
• 5 بطولات دوري من أصل 7.
• 2 كأس الإتحاد من أصل 7.
• 4 كأس الرابطة من أصل 7.
حقق مانشستر سيتي 52٪ من البطولات المحلية في حقبة غوارديولا.
3. صناعة شخصية أوروبية وتحقيق نجاحات أوروبية.
بلا شك بإن مانشستر سيتي في هذه الحقبة أحد أكثر الفرق حضورًا في أوروبا ، ومن الفرق التي ترغب معظم الفرق في تجنب مواجهتها في الأدوار الإقصائية بالرغم من عدم تحقيقها للبطولة حتى الآن. لكن شخصية الفريق الفنية وحضوره المميز تحديدًا في ملعبه يُعد نقطة إيجابية في هذه الحقبة. واحد من أكثر الفرق ثبات في الأدوار الإقصائية ، تواجد 3 مرات متتالية في دور نصف النهائي ، ولعب نهائيين.
مانشستر سيتي قبل حُقبة بيب غوارديولا:
- 5 مشاركات في دوري أبطال أوروبا.
- تجاوز دور المجموعات 3 مرات.
- خرج من دور الـ16 مرتين.
- خرج من دور نصف النهائي مرة واحدة.
مانشستر سيتي في حُقبة بيب غوارديولا:
- 7 مشاركات في دوري أبطال أوروبا.
- لم يسبق له الخروج من دور المجموعات.
- خرج من دور الـ16 مرة واحدة.
- خرج من دور ربع النهائي 3 مرات.
- خرج من نصف النهائي مرة واحدة.
- وصل للنهائي مرتين.
بلا شك بإن مانشستر سيتي في هذه الحقبة أحد أكثر الفرق حضورًا في أوروبا ، ومن الفرق التي ترغب معظم الفرق في تجنب مواجهتها في الأدوار الإقصائية بالرغم من عدم تحقيقها للبطولة حتى الآن. لكن شخصية الفريق الفنية وحضوره المميز تحديدًا في ملعبه يُعد نقطة إيجابية في هذه الحقبة. واحد من أكثر الفرق ثبات في الأدوار الإقصائية ، تواجد 3 مرات متتالية في دور نصف النهائي ، ولعب نهائيين.
مانشستر سيتي قبل حُقبة بيب غوارديولا:
- 5 مشاركات في دوري أبطال أوروبا.
- تجاوز دور المجموعات 3 مرات.
- خرج من دور الـ16 مرتين.
- خرج من دور نصف النهائي مرة واحدة.
مانشستر سيتي في حُقبة بيب غوارديولا:
- 7 مشاركات في دوري أبطال أوروبا.
- لم يسبق له الخروج من دور المجموعات.
- خرج من دور الـ16 مرة واحدة.
- خرج من دور ربع النهائي 3 مرات.
- خرج من نصف النهائي مرة واحدة.
- وصل للنهائي مرتين.
4. زيادة الشريحة الجماهيرية للفريق محلياً وأوربياً.
وجود بيب غوارديولا ، أسلوب اللعب الذي يعد الأكثر رواجاً بين الجيل الحالي من المتابعين ، استقطاب النجوم ، تحقيق البطولات المحلية ، جميعها عوامل ساهمت بشكل كبير في زيادة القاعدة الجماهيرية لمانشستر سيتي في بريطانيا وأوروبا.
- إحصائية: مانشستر سيتي من بين أكثر 10 أندية في أوروبا من ناحية العدد الجماهيري في مواقع التواصل الاجتماعي.
- خريطة المشجعين في مدينة مانشستر ، تفوق واضح لجماهيرية مانشستر سيتي في مدينة مانشستر.
وجود بيب غوارديولا ، أسلوب اللعب الذي يعد الأكثر رواجاً بين الجيل الحالي من المتابعين ، استقطاب النجوم ، تحقيق البطولات المحلية ، جميعها عوامل ساهمت بشكل كبير في زيادة القاعدة الجماهيرية لمانشستر سيتي في بريطانيا وأوروبا.
- إحصائية: مانشستر سيتي من بين أكثر 10 أندية في أوروبا من ناحية العدد الجماهيري في مواقع التواصل الاجتماعي.
- خريطة المشجعين في مدينة مانشستر ، تفوق واضح لجماهيرية مانشستر سيتي في مدينة مانشستر.
5. المساهمة في رفع العلامة التجارية والتسويقية للسيتي.
القيمة التجارية للنادي تتعلق في المقام الأول بالنجاح الإداري والتسويقي في رفع قيمة العلامة من خلال المداخيل والعقود والصفقات التي تعقدها إدارات الأندية. ولكن هذه العلامة التجارية مرتبطة طردياً بالنجاح الرياضي في أرض الملعب.
وفقاً لـ Brand Finance فإن علامة مانشستر سيتي التجارية تقدر بـ1.6 مليار دولار وهي الأعلى في كرة القدم الأوروبية متجاوزاً ريال مدريد.
نمو العلامة التجارية لمانشستر سيتي منذ العام الماضي يقدر بـ13% ، بينما حققت العلامة التجارية لريال مدريد نمواً يٌقدر بـ 5%.
إضافة لذلك فإن العلامة التجارية لمانشستر سيتي هي الأعلى نمواً منذٌ جائحة كورونا بنمو يقدر بـ 34% إجمالاً.
وإذا اتجهنا أكثر للتفاصيل المالية .. فـ بالرغم من صرف مانشستر سيتي لـ1.2 مليار يورو خلال حُقبة غوارديولا على التعاقدات إلا أن النادي تمكن من تحقيق مداخيل تُقدر بـ 575 مليون يورو من عمليات البيع (حتى وإن تضمنت تلك الصفقات بيع العديد من الشبان). إلا أن صرف 700 مليون يورو في 7 مواسم وتحقيق كل تلك الإنجازات يُعد صفقة ناجحة جداً لمانشستر سيتي.
القيمة التجارية للنادي تتعلق في المقام الأول بالنجاح الإداري والتسويقي في رفع قيمة العلامة من خلال المداخيل والعقود والصفقات التي تعقدها إدارات الأندية. ولكن هذه العلامة التجارية مرتبطة طردياً بالنجاح الرياضي في أرض الملعب.
وفقاً لـ Brand Finance فإن علامة مانشستر سيتي التجارية تقدر بـ1.6 مليار دولار وهي الأعلى في كرة القدم الأوروبية متجاوزاً ريال مدريد.
نمو العلامة التجارية لمانشستر سيتي منذ العام الماضي يقدر بـ13% ، بينما حققت العلامة التجارية لريال مدريد نمواً يٌقدر بـ 5%.
إضافة لذلك فإن العلامة التجارية لمانشستر سيتي هي الأعلى نمواً منذٌ جائحة كورونا بنمو يقدر بـ 34% إجمالاً.
وإذا اتجهنا أكثر للتفاصيل المالية .. فـ بالرغم من صرف مانشستر سيتي لـ1.2 مليار يورو خلال حُقبة غوارديولا على التعاقدات إلا أن النادي تمكن من تحقيق مداخيل تُقدر بـ 575 مليون يورو من عمليات البيع (حتى وإن تضمنت تلك الصفقات بيع العديد من الشبان). إلا أن صرف 700 مليون يورو في 7 مواسم وتحقيق كل تلك الإنجازات يُعد صفقة ناجحة جداً لمانشستر سيتي.
تحقيق مانشسترسيتي لدوري أبطال أوروبا في حقبة غوارديولا لن يغير الحقائق ولن يؤثر في تقييم هذه الحقبة المذهلة، من الظلم أن يتوقف تقييم هذه الحُقبة على بطولة واحدة فقط تلعب من13 مباراة. أو أن يتم تقييم هذه الحُقبة على 90 دقيقة لُعبت في ملعب الدراغاو أو 90 دقيقة ستُلعب في ملعب أتاتاورك في مساء العاشر من يونيو 2023.
هذه حُقبة عظيمة من جميع النواحي وخاصة من الناحية الرياضية. هذه الحقبة شهدت تحقيق 5 دوريات -3 منها متتالية- هذه الحقبة شهدت سيطرة واضحة على البطولات المحلية وانتشار جماهيري ونمو تجاري كبير.
هذه حُقبة عظيمة من جميع النواحي وخاصة من الناحية الرياضية. هذه الحقبة شهدت تحقيق 5 دوريات -3 منها متتالية- هذه الحقبة شهدت سيطرة واضحة على البطولات المحلية وانتشار جماهيري ونمو تجاري كبير.
من يُقيم موسمًا كاملًا بناءً على مجريات 90 دقيقة يجب أن يراجع طريقة فهمه لهذه اللعبة، من يختزل مشروع كامل على مدار سنوات في تحقيق بطولة واحدة فإنه أختار معيار خاطئ جداً في التقييم.
جاري تحميل الاقتراحات...