📚
Fundamentals of Risk Management
أساسيات إدارة المخاطر
بعد تفاعلكم الاخير مع ثريد ادارة المخاطر حبيت اتكلم لكم عن مصدر لاغنى عنه بل يُدرس في أغلب الجامعات. تم اصدارة ٢٠١٠ وتم تحديثة في نسخته السادسه في ٢٠١٧
تفضلوا
Fundamentals of Risk Management
أساسيات إدارة المخاطر
بعد تفاعلكم الاخير مع ثريد ادارة المخاطر حبيت اتكلم لكم عن مصدر لاغنى عنه بل يُدرس في أغلب الجامعات. تم اصدارة ٢٠١٠ وتم تحديثة في نسخته السادسه في ٢٠١٧
تفضلوا
✍️
بول هوبكين مختص في إدارة المخاطر معترف به دوليًا وكان سابقًا المدير الفني في معهد إدارة المخاطر(IRM)حيث شغل نفس المنصب في جمعية مديري التأمين والمخاطر (Airmic) لمدة تسع سنوات وقبل ذلك رئيس إدارة المخاطر في BBC. وهو زميل معتمد في معهد إدارة المخاطر جميع مؤلفاته في ادارة المخاطر
بول هوبكين مختص في إدارة المخاطر معترف به دوليًا وكان سابقًا المدير الفني في معهد إدارة المخاطر(IRM)حيث شغل نفس المنصب في جمعية مديري التأمين والمخاطر (Airmic) لمدة تسع سنوات وقبل ذلك رئيس إدارة المخاطر في BBC. وهو زميل معتمد في معهد إدارة المخاطر جميع مؤلفاته في ادارة المخاطر
"أساسيات إدارة المخاطر"
-الكتاب يساعد على فهم وتقييم وتنفيذ إدارة المخاطر المؤسسية الفعالة وفهم وتطوير كامل للمفاهيم والأثار الأساسية لإدارة المخاطر. هذا الكتاب يعتبر دليل للمهنين المحترفين وكذلك الطلاب المبتدئين
-الكتاب يتكون من من ثمان أجزاء
-الكتاب يساعد على فهم وتقييم وتنفيذ إدارة المخاطر المؤسسية الفعالة وفهم وتطوير كامل للمفاهيم والأثار الأساسية لإدارة المخاطر. هذا الكتاب يعتبر دليل للمهنين المحترفين وكذلك الطلاب المبتدئين
-الكتاب يتكون من من ثمان أجزاء
١-مدخل في ادارة المخاطر
-ماهي المخاطر؟
-ولماذا فهمها مهم؟
-المخاطر مابين التهديدات والفرص
-ادارة المخاطر:مرجعيات، مبادئ واهداف
-مستويات ادارة المخاطر
-سياق ادارة المخاطر
-ماهي المخاطر؟
-ولماذا فهمها مهم؟
-المخاطر مابين التهديدات والفرص
-ادارة المخاطر:مرجعيات، مبادئ واهداف
-مستويات ادارة المخاطر
-سياق ادارة المخاطر
٢-ادارة مخاطر المؤسسات
-ماهي ادارة مخاطر المؤسسات؟
-كيف يتم تنفيذها؟
-سياق ادارة مخاطر المؤسسات
-أهداف ادارة مخاطر المؤسسات
-ماهي ادارة مخاطر المؤسسات؟
-كيف يتم تنفيذها؟
-سياق ادارة مخاطر المؤسسات
-أهداف ادارة مخاطر المؤسسات
٣-التحليل والتقيم
-تقيم المخاطر:الاعتبارات، الاسباب والنتائج
-تصنيف المخاطر
-تحليل ابعاد المخاطر
-التحكم بالمخاطر
-زيادة اغتنام الفرصه من المخاطر
-تقيم المخاطر:الاعتبارات، الاسباب والنتائج
-تصنيف المخاطر
-تحليل ابعاد المخاطر
-التحكم بالمخاطر
-زيادة اغتنام الفرصه من المخاطر
٤- الاستجابه للمخاطر
-ادارة الاستجابة للمخاطر
-التعامل مع المخاطر والتحكم بالضرر
-المتابعة والتقييم المستمر للمخاطر
-تأمين وتحويل المخاطر
-النجاة والمرونه
-ادارة الاستجابة للمخاطر
-التعامل مع المخاطر والتحكم بالضرر
-المتابعة والتقييم المستمر للمخاطر
-تأمين وتحويل المخاطر
-النجاة والمرونه
٥-البيئة التنظيمية
-الاعمال في بيئة مخاطره
-الاهداف التنظيمية والقيم للاعمال
-كيف تضيف ادارة المخاطر قيمة؟
-الاعمال في بيئة مخاطره
-الاهداف التنظيمية والقيم للاعمال
-كيف تضيف ادارة المخاطر قيمة؟
٦-استراتيجيات المخاطر والثقافة
-هندسة المخاطر واستراتيجياتها
-القواعد والمسؤوليات والتوثيقات
-الثقافة والتصرفات
-قابلية المخاطر وقدرة التحمل
-التدريب على المخاطر والاتصال
-ممارسين المخاطر ومهاراتهم
-هندسة المخاطر واستراتيجياتها
-القواعد والمسؤوليات والتوثيقات
-الثقافة والتصرفات
-قابلية المخاطر وقدرة التحمل
-التدريب على المخاطر والاتصال
-ممارسين المخاطر ومهاراتهم
٧-حوكمة الشركات وادارة المخاطر
-مدخل في الحوكمة
-أصحاب المصلحة، الاخلاقيات والمسؤوليات الاجتماعية للشركات
-أساليب مخنلفة في ادارة المخاطر
-مدخل في الحوكمة
-أصحاب المصلحة، الاخلاقيات والمسؤوليات الاجتماعية للشركات
-أساليب مخنلفة في ادارة المخاطر
٨-التأكد والابلاغ
-التحكم بالمخاطر
-اعمال المدققين الداخلين
-اساليب التأكد من المخاطر
-البلاغات في ادارة المخاطر
-التحكم بالمخاطر
-اعمال المدققين الداخلين
-اساليب التأكد من المخاطر
-البلاغات في ادارة المخاطر
انتهى
الكتاب مرجع مهم جداً والجميل أن الكتاب مترجم وموجود في جرير وفي اغلب متاجر الكتب
موفقين👍🏼
الكتاب مرجع مهم جداً والجميل أن الكتاب مترجم وموجود في جرير وفي اغلب متاجر الكتب
موفقين👍🏼
جاري تحميل الاقتراحات...