نموذج العمل (Business Model) بمنتهى التبسيط والاختصار:
نموذج العمل (Business Model) هو إطار عمل لكيفية قيام الشركة بإنشاء القيمة وتقديمها والتقاطها. يصف عرض القيمة للشركة، والسوق المستهدف، والقنوات ، وعلاقات العملاء، وتدفقات الإيرادات، والموارد الرئيسية.
نموذج العمل (Business Model) هو إطار عمل لكيفية قيام الشركة بإنشاء القيمة وتقديمها والتقاطها. يصف عرض القيمة للشركة، والسوق المستهدف، والقنوات ، وعلاقات العملاء، وتدفقات الإيرادات، والموارد الرئيسية.
يعد نموذج العمل المحدد جيدًا أمرًا ضروريًا لأي شركة، حيث يوفر خارطة طريق للنجاح. يساعد الشركة على تركيز مواردها وتحديد مزاياها التنافسية وقياس أدائها.
هناك العديد من أنواع نماذج الأعمال المختلفة، ولكل منها نقاط قوتها وضعفها.
هناك العديد من أنواع نماذج الأعمال المختلفة، ولكل منها نقاط قوتها وضعفها.
ويعتمد أفضل نموذج عمل لشركة معينة على صناعتها وسوقها المستهدف ومشهدها التنافسي.
تتضمن بعض نماذج الأعمال الشائعة ما يلي:
نموذج الأعمال القائم على المنتج: يتضمن هذا النموذج بيع المنتجات للعملاء (مصنع).
تتضمن بعض نماذج الأعمال الشائعة ما يلي:
نموذج الأعمال القائم على المنتج: يتضمن هذا النموذج بيع المنتجات للعملاء (مصنع).
نموذج الأعمال القائم على الخدمة: يتضمن هذا النموذج تقديم الخدمات للعملاء (شركة استشارات).
نموذج الأعمال القائم على الاشتراك: يتضمن هذا النموذج فرض رسوم متكررة على العملاء للوصول إلى منتج أو خدمة (نتفليكس).
نموذج الأعمال القائم على الاشتراك: يتضمن هذا النموذج فرض رسوم متكررة على العملاء للوصول إلى منتج أو خدمة (نتفليكس).
نموذج عمل التسعير (Freemium) : يقدم هذا النموذج إصدارًا أساسيًا من منتج أو خدمة مجانًا، ويفرض رسومًا على العملاء مقابل الميزات المتميزة (كانفا أو الدروب بوكس).
نموذج الأعمال القائم على الإعلانات: يولد هذا النموذج إيرادات عن طريق بيع مساحات إعلانية على موقعه أو تطبيقه (جوجل).
نموذج الأعمال القائم على الإعلانات: يولد هذا النموذج إيرادات عن طريق بيع مساحات إعلانية على موقعه أو تطبيقه (جوجل).
يشتمل نموذج العمل عادةً على العناصر التالية:
عرض القيمة: ما هي القيمة التي تقدمها الشركة لعملائها؟
شرائح العملاء: من هم عملاء الشركة المستهدفون؟
القنوات: كيف تصل الشركة لعملائها؟
علاقات العملاء: كيف تتفاعل الشركة مع عملائها؟
عرض القيمة: ما هي القيمة التي تقدمها الشركة لعملائها؟
شرائح العملاء: من هم عملاء الشركة المستهدفون؟
القنوات: كيف تصل الشركة لعملائها؟
علاقات العملاء: كيف تتفاعل الشركة مع عملائها؟
تدفقات الإيرادات: كيف تجني الشركة المال؟
الموارد الرئيسية: ما هي الموارد التي تحتاجها الشركة لتشغيل أعمالها؟
الأنشطة الرئيسية: ما هي الأنشطة التي تحتاج الشركة لأدائها لتقديم عرض القيمة الخاص بها؟ الشراكات الرئيسية: من هم شركاء الشركة الرئيسيون؟
هيكل التكلفة: ماهي تكاليف الشركة؟
الموارد الرئيسية: ما هي الموارد التي تحتاجها الشركة لتشغيل أعمالها؟
الأنشطة الرئيسية: ما هي الأنشطة التي تحتاج الشركة لأدائها لتقديم عرض القيمة الخاص بها؟ الشراكات الرئيسية: من هم شركاء الشركة الرئيسيون؟
هيكل التكلفة: ماهي تكاليف الشركة؟
لإنشاء نموذج عمل، تحتاج إلى الإجابة على الأسئلة التالية:
ما المشكلة التي تحلها؟
من هو العميل المستهدف؟
ما هي القيمة التي تقدمها لعملائك؟
كيف ستصل إلى عملائك؟
ما المشكلة التي تحلها؟
من هو العميل المستهدف؟
ما هي القيمة التي تقدمها لعملائك؟
كيف ستصل إلى عملائك؟
كيف لك أن تكسب المال؟
ما هي الموارد التي تحتاجها؟
ما هي الأنشطة التي تحتاج لأدائها لتنجح؟
من هم شركاؤك الرئيسيون؟
ما هي التكاليف الرئيسية والفرعية؟
#فن_الإدارة
#ادارة #تطوير #نموذج #القيادة #التخطيط #نموذج_العمل #شركات #صباح_الخير
ما هي الموارد التي تحتاجها؟
ما هي الأنشطة التي تحتاج لأدائها لتنجح؟
من هم شركاؤك الرئيسيون؟
ما هي التكاليف الرئيسية والفرعية؟
#فن_الإدارة
#ادارة #تطوير #نموذج #القيادة #التخطيط #نموذج_العمل #شركات #صباح_الخير
جاري تحميل الاقتراحات...