🔸يعتبر نموذج "ديفيد أولريتش" مهمًا في ادارة الموارد البشرية، حيث انه يساعد في تحسين أداء الموارد البشرية ويعزز قيمة الشركة من خلال تحديد المهام والأدوار المطلوبة من إدارة الموارد البشرية.
🔺اذًا ماهو هذا النموذج، وكيف يمكن تطبيقة؟
الجواب تحت هذة التغريدة 👇
🔺اذًا ماهو هذا النموذج، وكيف يمكن تطبيقة؟
الجواب تحت هذة التغريدة 👇
يتكون نموذج أولريتش من أربعة أدوار أساسية لوظيفة الموارد البشرية:
1. الشريك الاستراتيجي (Strategic Partner): يعمل موظفو الموارد البشرية مع الإدارة العليا لتطوير استراتيجيات الشركة وضمان تنفيذها بشكل فعّال.
1. الشريك الاستراتيجي (Strategic Partner): يعمل موظفو الموارد البشرية مع الإدارة العليا لتطوير استراتيجيات الشركة وضمان تنفيذها بشكل فعّال.
2. المستشار الموظف (Employee Advocate): يعمل موظفو الموارد البشرية على تحسين رفاهية الموظفين ويضمنون توفير بيئة عمل إيجابية يشعر فيها الموظفون بالتقدير والدعم.
3. مسؤول تغيير (Change Agent): يعمل موظفو الموارد البشرية على تحسين مهارات وقدرات الموظفين لمواجهة التغييرات والتحديات الداخلية والخارجية.
4. متخصص البنية المؤسسية (Administrative Expert): يتميز موظفو الموارد البشرية بكفاءة عالية في إدارة العمليات الداخلية وتوفير خدمات فعّالة وفاعلة للموظفين والإدارة.
تحتاج المؤسسات إلى تطبيق نموذج أولريتش عندما:
- تواجه تغييرات استراتيجية أو تنظيمية كبيرة.
تحتاج المؤسسات إلى تطبيق نموذج أولريتش عندما:
- تواجه تغييرات استراتيجية أو تنظيمية كبيرة.
- ترغب في تحسين الأداء وزيادة القيمة المضافة لوظيفة الموارد البشرية.
- تسعى لتحسين بيئة العمل ورفاهية الموظفين.
- ترغب في تطوير مهارات الموظفين لمواجهة التحديات الجديدة.
- تسعى لتحسين بيئة العمل ورفاهية الموظفين.
- ترغب في تطوير مهارات الموظفين لمواجهة التحديات الجديدة.
يمكن للمؤسسات استخدام هذا النموذج من خلال تحديد الأدوار والمهام الأساسية لوظيفة الموارد البشرية وتطوير الهيكل التنظيمي والعمليات لتحقيق أهداف الشركة وتحسين أداء الموظفين.
جاري تحميل الاقتراحات...