أول مرحلة هى وصف لما حدث (Descriptive) .. وفيها يتـم عرض و إخطار الإدارة بنتـائج الأعمال الفعلية عن فترة معينة
لسان حال الإدارة (Tell me what happened) .. الأدوات👇
1⃣ القوائـم الماليـة (P&L, BS, CF)
2⃣ مؤشرات الإداء (KPI)
مُعظم الشركات فى هذه المرحلة (فقط عرض داتـا)
لسان حال الإدارة (Tell me what happened) .. الأدوات👇
1⃣ القوائـم الماليـة (P&L, BS, CF)
2⃣ مؤشرات الإداء (KPI)
مُعظم الشركات فى هذه المرحلة (فقط عرض داتـا)
ثالث مرحلة هى التنبؤ بما هو متوقع حدوثه (Predictive) .. وفيها نحتـاج لـ إدارة ذو حكمة للنظر فى العواقب (Foresight)
لسان حال الإدارة (What will happen) .. الأدوات👇
1⃣ التنبـؤ (Forecasting)
2⃣ التوقعات (Projection)
وهى مرحلة أفضل للتعامل مع المستقبل .. Not Historians
لسان حال الإدارة (What will happen) .. الأدوات👇
1⃣ التنبـؤ (Forecasting)
2⃣ التوقعات (Projection)
وهى مرحلة أفضل للتعامل مع المستقبل .. Not Historians
رابـع مرحلة هى الإستعداد لما قد لا يحدث و التعامل مع قد حدث .. وهى تحتاج مهارات مُتقدمة (Prescriptive) .. بسبب حالة الـ لايقين فى السوق .. تحتاج الإدارة إلى أفكار (Insights)
لسان حال الإدارة (How can we make it happen) .. الأدوات👇
1⃣ ماذا-لـو (What if)
2⃣ سيناريو
لسان حال الإدارة (How can we make it happen) .. الأدوات👇
1⃣ ماذا-لـو (What if)
2⃣ سيناريو
لهذه الأسباب .. الإتجاه القادم من المحاسبة يميل أكثر نحو تحليـل البيـانات (FP&A .. Finance Business Partner)
شُكرا لوقتك و قراءتك❤️❤️ لو عجبك الثريد أو إستفدت منه .. ريتويت أول تغريدة .. تابعنى و فعل🔔 يصلك كل ما يخص مجال المال و الأعمال و تحليل الشركات.
شُكرا لوقتك و قراءتك❤️❤️ لو عجبك الثريد أو إستفدت منه .. ريتويت أول تغريدة .. تابعنى و فعل🔔 يصلك كل ما يخص مجال المال و الأعمال و تحليل الشركات.
جاري تحميل الاقتراحات...