Tamer Tahoon, CMA, CPA, MBA
Tamer Tahoon, CMA, CPA, MBA

@Tamer_Tahoon

7 تغريدة 19 قراءة May 28, 2023
فى تحليـل البيـانات .. 4 مستويـات👇👇
1⃣ الوصفى (Descriptive)
2⃣ التشخيص (Diagnostic)
3⃣ التنبـؤ (Predictive)
4⃣ علاجى (Prescriptive)
هل البيـانات مُفيـدة .. البيـانات منجم ذهب إذا أحسنـت إستغلالها .. وحتى يتم هذا يجب أن تتحول إلى توصيات
إزاى .. إليك الأدوات و التفاصيـل👇👇
أول مرحلة هى وصف لما حدث (Descriptive) .. وفيها يتـم عرض و إخطار الإدارة بنتـائج الأعمال الفعلية عن فترة معينة
لسان حال الإدارة (Tell me what happened) .. الأدوات👇
1⃣ القوائـم الماليـة (P&L, BS, CF)
2⃣ مؤشرات الإداء (KPI)
مُعظم الشركات فى هذه المرحلة (فقط عرض داتـا)
ثانِ مرحلة هى تشخيص لما حدث (Diagnostic) .. وفيها تـتحول الداتـا إلى أول شكل من المعلومـات (Oversight)
لسان حـال الإدارة (Why did it happen) .. الأدوات👇
1⃣ قاعدة 80/20 .. البحث عن الأسباب
2⃣ تقارير لإسفل (Drill-down)
3⃣ التقسيم (Segmentation)
هذا المستوى رقابى أكثر
ثالث مرحلة هى التنبؤ بما هو متوقع حدوثه (Predictive) .. وفيها نحتـاج لـ إدارة ذو حكمة للنظر فى العواقب (Foresight)
لسان حال الإدارة (What will happen) .. الأدوات👇
1⃣ التنبـؤ (Forecasting)
2⃣ التوقعات (Projection)
وهى مرحلة أفضل للتعامل مع المستقبل .. Not Historians
رابـع مرحلة هى الإستعداد لما قد لا يحدث و التعامل مع قد حدث .. وهى تحتاج مهارات مُتقدمة (Prescriptive) .. بسبب حالة الـ لايقين فى السوق .. تحتاج الإدارة إلى أفكار (Insights)
لسان حال الإدارة (How can we make it happen) .. الأدوات👇
1⃣ ماذا-لـو (What if)
2⃣ سيناريو
و يُمكن إدارة مرحلة إضافية .. ما الذى لا أعرفه (Cognitive)
وهو الإتجاه الأحدث .. لما تتطلبه المرحلة من إدارة رشيقة (Agile) ..
لسان حال الإدارة (What don't I know) .. الأدوات👇
دمج AI مع نماذج الأعمال للإجابة على (What are the implications of this data)..؟
لهذه الأسباب .. الإتجاه القادم من المحاسبة يميل أكثر نحو تحليـل البيـانات (FP&A .. Finance Business Partner)
شُكرا لوقتك و قراءتك❤️❤️ لو عجبك الثريد أو إستفدت منه .. ريتويت أول تغريدة .. تابعنى و فعل🔔 يصلك كل ما يخص مجال المال و الأعمال و تحليل الشركات.

جاري تحميل الاقتراحات...