Walid Yassin, ACCA
Walid Yassin, ACCA

@walidyassinacca

16 تغريدة 30 قراءة May 25, 2023
إصلاحات جديدة للجان المراجعة 👇👇
يتقاضى أعضاء لجان المراجعة في الشركات ملايين الدولارات من أجل ضمان وجود حوكمة رشيدة، وقوائم مالية نزيهة واستقلالية وموضوعية للمراجع الخارجي، لكن بالرغم من ذلك ما زال هناك إخفاقات في البيانات التي تُصدرها الشركات.
ولذلك توجهت إنجلترا نحو اصلاح مهنة المراجعة وضبط أفعال المُدراء التنفيذيين، فأصدرت هيئة (Financial Reporting Council) معايير جديدة للجان المراجعة تُساعدها على ضبط العلاقة ما بين الإدارة التنفيذية والمراجع الخارجي وضمان مزيد من استقلال مكاتب المراجعة.
ولمعلوماتك لجنة المُراجعة (Audit Committee) هي أهم الأدوات في نظام الحوكمة الرشيد والتي تنبثق من مجلس الإدارة وكل أعضائها مُستقلين وغير تنفيذيين، ومن الممكن أن يكون عضو اللجنة في شركة ما عضو مجلس إدارة في شركة أخرى.
يعني مثلًا رئيس لجنة المراجعة في شركة أبل (Ron Sugar) يشغل عضو مجلس إدارة في شركة (Uber) وشركة (Chevron).
وتعال معي نستعرض أهم المعايير التي أصدرتها هيئة (FRC) لتنظيم عمل لجان المراجعة:
طرح المُناقصة
▪️في الشركات ذات المصلحة العامة (Public Interest Entities) يتم طرح مُناقصة كل 10 سنوات لإسناد خدمات المراجعة لأحد المكاتب، ويجب تدوير الشريك المسئول عن عملية المراجعة كل 20 سنة.
ستكون لجنة المراجعة هي المسئولة عن طرح المُناقصة وكل إجراءاتها وليس الإدارة التنفيذية
▪️لا يجب أن يقتصر طرح المُناقصات فقط على مكاتب البيج فور، ويجب دعوة المكاتب الأخرى إلا إذا كانت هذه المكاتب ليس لديها الموارد الكافية لتقديم خدمات المراجعة.
▪️يجب أن يتم طرح المُناقصة قبل انتهاء عقد المراجع الحالي للشركة حتى يتسنى له التحرر من الروابط والعلاقات التي تُهدد الاستقلالية ويمكنهُ التقدم للمُناقصة.
▪️يجب أن يتم دعوة ما بين 3 لــ 4 مكاتب للمناقصة، وترسية المُناقصة تكون بناء على الجودة، الاستقلالية، والقدرات الفنية والشخصية، القدرة على الاجتهاد وليس على السعر أو الانسجام الثقافي بين المكتب والشركة (Cultural Fit).
▪️سيتم طرح المناقصة بناء على الأسعار العمياء (Price-blind Tender).
▪️المعايير التي على أساسها تم ترسية المُناقصة سيتم نشرها في التقرير السنوي للشركة.
▪️عند تقييم المكتب سيتم أخذ تقارير فحص الجودة (Quality Review/Inspection) التي قامت بها الهيئات الرقابية على المكتب في الحسبان، كما يتم أخذ مؤشرات جودة المراجعة (Audit Quality Indicators - AQIs) أيضًا في الحسبان مثل:
- نسبة ملفات المراجعة التي تم فحصها عن طريق جهات الفحص الخارجية،
- عدد الساعات التي قضها الشريك على كل عميل مقارنة بإجمالي الساعات،
- عدد المراجعين اللذين تحت رئاسة كل شريك،
- عدد الساعات التي تم تحميلها على العميل مقارنة بعدد ساعات التعاقد،
- عدد الساعات التي تم تحميلها على العميل في فترة السيزون مقارنة بعدد ساعات التعاقد،
- عدد ساعات الخبراء (Experts) التي تم تحميلها على العميل،
- معدل دوران المراجعين السنوي،
- عدد الساعات التدريبية.
أثناء عملية المراجعة:
▪️تقوم لجنة المراجعة بمناقشة المخاطر التي تهدد جودة المراجعة، مثل انخفاض عدد المراجعين أو الساعات التي تم تحميلها، وكيف سيقوم المكتب بمعالجتها.
▪️ستقوم اللجنة بمناقشة نتائج الفحص الداخلي والخارجي الذي تم على ملفات المراجعة الخاصة بالمكتب سواء تم هذا الفحص سابقًا أو خلال فترة المراجعة.
▪️سيتم أخذ تقييم المدير المالي ومدير المراجعة الداخلية بخصوص أداء المكتب أثناء فترة المراجعة.
▪️سيتم نشر نتائج فحص الجهات الخارجية للمكتب في التقرير السنوي للشركة.
▪️سيقوم المكتب بتقديم ما يُثبت أنه تحدى الإدارة في بعض المعالجات المُحاسبية وما نتائج هذا التحدي.
▪️ستقوم اللجنة بأخذ تقييمات المُساهمين على أداء المكتب.
شكرًا لوقتك وقراءتك
استفدت من الثريد ؟ تابعني @walidyassinacca … وريتويت أول تغريدة

جاري تحميل الاقتراحات...