الحيلة هى أسعار مُقنعة (Price Masking) .. يعنى👇👇
إخفاء تكاليف الشراء و الإنتاج عن الغير فى سلسة التوريد
هنا فى 4 أطراف:
1⃣ مورد المادة الخام (Parts Supplier)
2⃣ توشيبا ("Original Equipment Manufacture "OEM)
3⃣ المُصنِع (Contract Manufacturer "CM")
4⃣ العميل (End User)
إخفاء تكاليف الشراء و الإنتاج عن الغير فى سلسة التوريد
هنا فى 4 أطراف:
1⃣ مورد المادة الخام (Parts Supplier)
2⃣ توشيبا ("Original Equipment Manufacture "OEM)
3⃣ المُصنِع (Contract Manufacturer "CM")
4⃣ العميل (End User)
🔸الخطوات:👇
1⃣ توشيبا إشترت مواد خام بـ 50 $ و دفعت قيمتها.
من حـ/ المخزون 50$
الى حـ/ النقديـة 50$
2⃣ توشيبا (OEM) عملت تصميم اللابتوب و سلمته لأحد المُصنعين (CM) وباعت المادة الخام له بـ 200$.
من حـ/ المدينين 200$
الى حـ/ المخزون 50$
الى حـ/ تكاليف إنتاج 150$👉👉
1⃣ توشيبا إشترت مواد خام بـ 50 $ و دفعت قيمتها.
من حـ/ المخزون 50$
الى حـ/ النقديـة 50$
2⃣ توشيبا (OEM) عملت تصميم اللابتوب و سلمته لأحد المُصنعين (CM) وباعت المادة الخام له بـ 200$.
من حـ/ المدينين 200$
الى حـ/ المخزون 50$
الى حـ/ تكاليف إنتاج 150$👉👉
المُعاملة الأخيرة تُسمى (Buy-Sell Process) .. كيف ضخمت توشيبا مخزونها .. الذى أدى لتضخم أرباحها بـ 1.20 مليار$👇
اولاً: عن طريق الكمية .. توشيبا كانت تلجأ إلى بيع مواد خام بكميات ضخمة لـ المُصنِع .. و تعيد الشراء لكن بكميات قليلة👇 ..
اولاً: عن طريق الكمية .. توشيبا كانت تلجأ إلى بيع مواد خام بكميات ضخمة لـ المُصنِع .. و تعيد الشراء لكن بكميات قليلة👇 ..
الأمر الذى يؤدى فى النهاية إلى وجود رصيد ضخم فى حـ "تكاليف الإنتاج" أحد حسابات المخزون زى "تحت التشغيل"
ثانياً: عن طريق القيمة .. كما ذكرنا تضخم السعر (Artificial Inflated Price) من 50 الى 70$.
ولإن العلاقة الطردية بين مخزون آخر الفترة و الأرباح .. تضخمت الأرباح.
ثانياً: عن طريق القيمة .. كما ذكرنا تضخم السعر (Artificial Inflated Price) من 50 الى 70$.
ولإن العلاقة الطردية بين مخزون آخر الفترة و الأرباح .. تضخمت الأرباح.
جاري تحميل الاقتراحات...