ألخص لكم أهم الأفكار الواردة في كتاب"تحديات القيادة" لكوزيس وبوزنر المترجم ل20 لغة والذي يعتبر من أهم الكتب في عالم القيادة، فقد جعلني أغوص مع إسقاطات في عالم قادة عظماء، حيث وجدت 5 نصائح تمنيت معرفتها وتطبيقها، نصائح من ذهب لتنجح في تعاملك مع الموظفين بمختلف شخصياتهم وتوجهاتهم.
يستند كتاب "تحديات القيادة" على دراسة ميدانية دامت لأكثر من 30 عاماً ليخرُج لنا بعصارة لأكثر من 100 تجربة وينتهي ب5 نصائح لأهم الممارسات الخالدة للقيادة (الإدارة) المثالية للحصول على نتائج إستثنائية (بغض النظر عن الزمان والمكان الذي تعمل فيه)
ألخص لكم النصائح ال5 بهذا الثريد..
ألخص لكم النصائح ال5 بهذا الثريد..
النصحية الأولى: كن قدوةً ..فسلوكك يجلب الإحترام لك
المدير/القائد الناجح يعمل تحت مظلة مبادئ لا يحيد عنها، لذا فعليك أن تعرف هذه المبادئ أولاً، ويجب أن تعبّر عنها بانعكاسها على تصرفاتك ومصداقيتك، كما يجب أن لا تكسر مبادئ المؤسسة التي تعمل لديها ... أخيراً كن قدوةً حسنةً لغيرك.
المدير/القائد الناجح يعمل تحت مظلة مبادئ لا يحيد عنها، لذا فعليك أن تعرف هذه المبادئ أولاً، ويجب أن تعبّر عنها بانعكاسها على تصرفاتك ومصداقيتك، كما يجب أن لا تكسر مبادئ المؤسسة التي تعمل لديها ... أخيراً كن قدوةً حسنةً لغيرك.
النصيحة الثانية: بادر واجعلهم يؤمنون برؤية مشتركة
المدير/القائد الناجح صاحب رؤية وأهداف واضحة وفريدة، ولديه شغف عظيم لتحقيق ذلك عن طريق فريقه، لذا عليك أن تتخيل جميع الخيارات اللازمة لتحقيق أهدافكم، وعليك أن تجد القاسم المشترك بين أهدافك وأهداف فريقك لتحريكهم وتحفيزهم نحو ذلك.
المدير/القائد الناجح صاحب رؤية وأهداف واضحة وفريدة، ولديه شغف عظيم لتحقيق ذلك عن طريق فريقه، لذا عليك أن تتخيل جميع الخيارات اللازمة لتحقيق أهدافكم، وعليك أن تجد القاسم المشترك بين أهدافك وأهداف فريقك لتحريكهم وتحفيزهم نحو ذلك.
النصيحة الثالثة: قم بتحدي ما تعودتم عليه من "إجراءات" وحقق مكاسب صغيرة
المدير/القائد الناجح لايخشى من المجهول أو التغيير، وتحدي "الإجراءات المتبعة" هي البداية، لذا ابحث عن فرص جديدة واقتنصها، بدايةً ركز على تحقيق مكاسب صغيرة، جرب حلولاً جديدة وخاطر بعقلانية ...فكر خارج الصندوق.
المدير/القائد الناجح لايخشى من المجهول أو التغيير، وتحدي "الإجراءات المتبعة" هي البداية، لذا ابحث عن فرص جديدة واقتنصها، بدايةً ركز على تحقيق مكاسب صغيرة، جرب حلولاً جديدة وخاطر بعقلانية ...فكر خارج الصندوق.
النصيحة الرابعة: قم بتمكين الآخرين وساندهم في قراراتهم
المدير/القائد الناجح لايعمل بدون فريق، فالنجاحات العظيمة تحتاج فريق، لذا قم برفع كفاءة فريقك، قم بتحفيزهم للعمل بروح الفريق، وقم ببناء الثقة بينك وبينهم، وبناء الثقة بين بعضهم البعض ..ارفع ثقتهم بأنفسهم ومهاراتهم وكفاءاتهم.
المدير/القائد الناجح لايعمل بدون فريق، فالنجاحات العظيمة تحتاج فريق، لذا قم برفع كفاءة فريقك، قم بتحفيزهم للعمل بروح الفريق، وقم ببناء الثقة بينك وبينهم، وبناء الثقة بين بعضهم البعض ..ارفع ثقتهم بأنفسهم ومهاراتهم وكفاءاتهم.
النصيحة الأخيرة: خاطِب قلوب الموظفين
المدير/القائد الناجح يدعم ويحفز جميع العاملين حوله، لذلك عليك أن تعترف بإنجازات الآخرين وتمنحهم التقدير وتحتفل معهم بنجاحهم (وإن كان صغيراً) و تقدّر قِيمهم وانجازاتهم وانتصاراتهم، فنجاحهم يعني نجاحك ..ولا تنسب الفضل لك أو لغير الذين أنجزوا بحق
المدير/القائد الناجح يدعم ويحفز جميع العاملين حوله، لذلك عليك أن تعترف بإنجازات الآخرين وتمنحهم التقدير وتحتفل معهم بنجاحهم (وإن كان صغيراً) و تقدّر قِيمهم وانجازاتهم وانتصاراتهم، فنجاحهم يعني نجاحك ..ولا تنسب الفضل لك أو لغير الذين أنجزوا بحق
جاري تحميل الاقتراحات...