تقدر تدرس فكرة مشروعك من خلال بناء نموذج العمل التجاري فهو نموذج متعارف عليه وسهل ومنطقي، يساعدك في فهم الفكرة أكثر وتطويرها قبل البدء بالمشروع.
فهو ينقسم لـ ٩ أقسام والبعض يسميها المكعبات التسعة
بسم الله..
فهو ينقسم لـ ٩ أقسام والبعض يسميها المكعبات التسعة
بسم الله..
القسم الأول: الأنشطة الرئيسية
ماذا يقدم مشروعك للعميل؟ سواء منتج أو خدمة.
القسم الثاني: شرائح العملاء
في هذا القسم تحدد عملائك اللي بتخدمهم في مشروعك وتستهدفهم، ومنهم منافسينك.
ماذا يقدم مشروعك للعميل؟ سواء منتج أو خدمة.
القسم الثاني: شرائح العملاء
في هذا القسم تحدد عملائك اللي بتخدمهم في مشروعك وتستهدفهم، ومنهم منافسينك.
القسم الثالث: القيم المقترحة
كيف تلبّي احتياج عميلك من خلال مشروعك؟ وما هي القيمة المضافة من مشروعك للعميل والميزة التنافسية اللي تتميز فيها على منافسينك.
كيف تلبّي احتياج عميلك من خلال مشروعك؟ وما هي القيمة المضافة من مشروعك للعميل والميزة التنافسية اللي تتميز فيها على منافسينك.
القسم الرابع: قنوات التوزيع
كل الطرق المعتمدة لتوصيل منتج الشركة إلى عملائك وذلك عبر قنوات التوزيع،ولها 5 وظائف:
１-توعية العميل بالخدمة
２-اتاحة تقييم الخدمة للعميل
３-تسهيل عملية الشراء ووضوحها (تحويل، دفع الكتروني، كاش ..الخ)
４-طرق توصيل المنتج للعميل
５-خدمة ما بعد البيع
كل الطرق المعتمدة لتوصيل منتج الشركة إلى عملائك وذلك عبر قنوات التوزيع،ولها 5 وظائف:
１-توعية العميل بالخدمة
２-اتاحة تقييم الخدمة للعميل
３-تسهيل عملية الشراء ووضوحها (تحويل، دفع الكتروني، كاش ..الخ)
４-طرق توصيل المنتج للعميل
５-خدمة ما بعد البيع
القسم الخامس: العلاقة مع العملاء
علاقتك مع العملاء وطرق التواصل معهم قبل تقديم الخدمة وطرق توطيد العلاقة معهم بعد تقديم الخدمة.
القسم السادس: الموارد الأساسية
الأصول (المادية والعينية والبشرية والمالية) اللي يحتاجها المشروع لتقديم الأنشطة الرئيسية للعملاء.
علاقتك مع العملاء وطرق التواصل معهم قبل تقديم الخدمة وطرق توطيد العلاقة معهم بعد تقديم الخدمة.
القسم السادس: الموارد الأساسية
الأصول (المادية والعينية والبشرية والمالية) اللي يحتاجها المشروع لتقديم الأنشطة الرئيسية للعملاء.
القسم السابع: الشراكات
جهات خارجية (حكومية أو خاصة) يتم التعاقد معهم لتسهيل تنفيذ بعض الأنشطة أو لتزويد بعض الموارد أو غيرها من الاعتبارات المهمة، فالشراكات لا غنى عنها لإنجاح المشروع.
القسم الثامن: الإيرادات
الدخل من تقديم الخدمة أو بيع المنتج "الأنشطة الرئيسية للمشروع".
جهات خارجية (حكومية أو خاصة) يتم التعاقد معهم لتسهيل تنفيذ بعض الأنشطة أو لتزويد بعض الموارد أو غيرها من الاعتبارات المهمة، فالشراكات لا غنى عنها لإنجاح المشروع.
القسم الثامن: الإيرادات
الدخل من تقديم الخدمة أو بيع المنتج "الأنشطة الرئيسية للمشروع".
القسم التاسع: هيكل التكاليف
كل التكاليف اللازمة لتشغيل المشروع اللي في نموذج العمل وتنفيذه بنجاح (إلى أن يولّد الأرباح) على أرض الواقع.
كل التكاليف اللازمة لتشغيل المشروع اللي في نموذج العمل وتنفيذه بنجاح (إلى أن يولّد الأرباح) على أرض الواقع.
بناءك لنموذج العمل التجاري راح يسهل عليك كثير
وتقدر من خلاله تعرف مبدئيا هل المشروع:
مربح، واقعي، قابل للتنفيذ.
وتقدر من خلاله تعرف مبدئيا هل المشروع:
مربح، واقعي، قابل للتنفيذ.
جاري تحميل الاقتراحات...