القيادة والصحة العقلية للموظفين
وفقا لدراسة جديدة أجراها معهد القوى العاملة في الولايات المتحدة,70% من الموظفين تتأثر صحتهم العقلية خلال علاقتهم بمدرائهم أكثر من تأثير معالجيهم وعائلاتهم
هنا 7 اساليب حديثة تتيح للقادة صنع تأثير ايجابي لتحسين الصحة الموظفين العقلية:
@_Career_
وفقا لدراسة جديدة أجراها معهد القوى العاملة في الولايات المتحدة,70% من الموظفين تتأثر صحتهم العقلية خلال علاقتهم بمدرائهم أكثر من تأثير معالجيهم وعائلاتهم
هنا 7 اساليب حديثة تتيح للقادة صنع تأثير ايجابي لتحسين الصحة الموظفين العقلية:
@_Career_
1. أدِر نفسك قبل أن تدير موظفيك:
- ثق بفريقك وقاوم الرغبة في تولي العمل بنفسك
- راقب كيف تدير أعباء العمل الخاص بك, لان موظفيك سيستخدمون طريقتك كنموذج.
- قم بتفويض الآخرين وتمكينهم وشجع العمل الجماعي حتى لا يقع كل شيء على عاتقك.
- ثق بفريقك وقاوم الرغبة في تولي العمل بنفسك
- راقب كيف تدير أعباء العمل الخاص بك, لان موظفيك سيستخدمون طريقتك كنموذج.
- قم بتفويض الآخرين وتمكينهم وشجع العمل الجماعي حتى لا يقع كل شيء على عاتقك.
2. تعرف على تأثيرك:
- تدرب على التعاطف لأنه المهارة الاكثر تأثيراً بالعلاقات.
- كن متواجد عندما يحتاج فريقك إلى الدعم
- قم بربط الأشخاص بالموارد — سواء كان ذلك برنامجًا لتطوير الموظفين أو برامج لدعمهم.
- تدرب على التعاطف لأنه المهارة الاكثر تأثيراً بالعلاقات.
- كن متواجد عندما يحتاج فريقك إلى الدعم
- قم بربط الأشخاص بالموارد — سواء كان ذلك برنامجًا لتطوير الموظفين أو برامج لدعمهم.
3. امنح الموظفين سببًا للاهتمام:
- ذكِّر الأشخاص برؤية المنظمة ورسالتها.
- كن واضحًا بشأن أهمية عملهم ودورهم الشخصي في انجازه
- امنحهم إحساسًا واضحًا بما يعنيه النجاح لوظائفهم
- ذكِّر الأشخاص برؤية المنظمة ورسالتها.
- كن واضحًا بشأن أهمية عملهم ودورهم الشخصي في انجازه
- امنحهم إحساسًا واضحًا بما يعنيه النجاح لوظائفهم
4. اعمل على ازالة الحواجز والرسميات اثناء العمل:
- تأكد من إمكانية الوصول إليك وسرعة الاستجابة.
- كن متاحًا ، وارجع إلى الأشخاص بسرعة
- كن واضحا حول كيف ومتى يمكن للأشخاص الوصول إليك.
- ساعد أعضاء الفريق على إقامة علاقات مثمرة داخل العمل و خارجه،
- تأكد من إمكانية الوصول إليك وسرعة الاستجابة.
- كن متاحًا ، وارجع إلى الأشخاص بسرعة
- كن واضحا حول كيف ومتى يمكن للأشخاص الوصول إليك.
- ساعد أعضاء الفريق على إقامة علاقات مثمرة داخل العمل و خارجه،
5. تحدى موظفيك:
- تأكد من أنك تمنح الناس فرصًا للتعلم والتطور.
- اسألهم عما يريدون في أدوارهم الحالية وفي دورهم التالي. - لا تفترض أن كل شخص يريد الترقيات داخل نفس القسم.
- كن فضوليًا بشأن الأشخاص وما الذي يحفزهم بشكل فريد
- طابق رغباتهم مع العمل الذي سيضيف قيمة داخل المنظمة.
- تأكد من أنك تمنح الناس فرصًا للتعلم والتطور.
- اسألهم عما يريدون في أدوارهم الحالية وفي دورهم التالي. - لا تفترض أن كل شخص يريد الترقيات داخل نفس القسم.
- كن فضوليًا بشأن الأشخاص وما الذي يحفزهم بشكل فريد
- طابق رغباتهم مع العمل الذي سيضيف قيمة داخل المنظمة.
6. امنح الموظفين الاختيار:
- قم بمنح الموظفين الاستقلالية في مكان وزمان وكيفية عملهم.
- امنحهم التحكم في المشاريع التي يعملون عليها والطريقة التي ينجزون بها الأمور.
- قم بمنح الموظفين الاستقلالية في مكان وزمان وكيفية عملهم.
- امنحهم التحكم في المشاريع التي يعملون عليها والطريقة التي ينجزون بها الأمور.
7. اهتم بصحتك و صحة موظفيك:
- يعتني أفضل القادة بصحتهم العقلية، ويهتمون أيضًا لأعضاء فريقهم.
- يمكن للقادة إحداث تأثيرا كبيرا من خلال الاستماع والاستماع وإظهار التعاطف والعطف.
- يعتني أفضل القادة بصحتهم العقلية، ويهتمون أيضًا لأعضاء فريقهم.
- يمكن للقادة إحداث تأثيرا كبيرا من خلال الاستماع والاستماع وإظهار التعاطف والعطف.
كانت هذه ابرز الاساليب التي استعرضتها خبيرة الصحة العقلية بالمنظمات, د. تريسي بريور في مقالها الذي نُشر مطلع العام الحالي بمجلة فوربس:
forbes.com
forbes.com
هنا تجد ابرز التوصيات من ماكينزي حول اهم ممارسات الصحة العقلية بالمنظمات:
الجراح العام الامريكي (و هو اعلى سُلطة صحية في الحكومة الامريكية)، اصدر نموذجاً حديثا للصحة العقلية في بيئة العمل، انصح بالاطلاع عليه:
اخيراً: يحق لكل موظف ان يقّيم علاقته بمديره، ومعرفة اذا ما كان لها اثرا ايجابيا على صحته العقلية ام العكس. هذا الموضوع سيساعدك كثيراً:
جاري تحميل الاقتراحات...