جمال الفضلي | مستشار تسويق
جمال الفضلي | مستشار تسويق

@jamalalfadhli

16 تغريدة 94 قراءة May 24, 2023
سرد: مثلث الجودة💰🚀⏱️
في ادارة المشاريع الاحترافية
مهم جدا لصاحب كل مشروع💡
اليك قاعدة المثلث الذهبي للجودة
الجودة = الوقت + التكلفة + النطاق
اعطيك طريقتي أنا جمال لإدارة المشروع على طبق من ذهب🪙
وكذلك سبب فشلي في ادارة بعضها والتي تفاديتها مؤخرا
يهمك؟ 👇
قبل لأبدأ أكون صريح معكم ان في مشاريع فشلت في ادارتها بسبب اخلال في تنفيذ الخطة والسبب الرئيسي سمحت لصحاب المشروع بالتدخل في شغلي 🫣
حاليا أخذت درس ولا اسمح له بالتدخل وان تدخل انسحبت لاجل مصلحة الطرفين
يالله نبدأ 👇
بناء على منهجية PMP هنالك ثلاثة قيود تؤثر على جودة المشروع وهي:
🔸الوقت
🔸التكلفة
🔸النطاق
معادلة مثلث الجودة الذهبي 👇
الجودة = التكلفة + الوقت + النطاق
أي تغير في واحد يؤثر على الباقي
هذه يسمونها مثلث المشروع كما هو واضح في الصورة
تشوفها صعبة؟
اقرأ للأخير 👇
هذه مهمة جميع المعنيين في المشروع وهي تحت ادارة مدير المشروع وذلك من خلال موازنة المثلث
مثلا قللنا من الميزانية فتاثيرها يكون على الوقت والنطاق يعني الوقت أطول وكذلك تقليل في انجاز المهام
ممكن توضيح اكثر؟؟👇
نفرض ان المشروع هو بناء متجر الكتروني
جاء عندي صاحب المشروع وقال يا جمال أمسك ادارة التسويق في المتجر
أنا هنا اقوم في تجزئة المشروع الى عدة مراحل كمثال:
🔸 كتابة الخطة التسويقية
🔸تجهيز المتجر الالكتروني
🔸تنفيذ الخطة التسويقية
اليكم التفصيل👇
🔸كتابة الخطة التسويقية
احسب الوقت لكتابة الخطة وهو شهرين
واحسب تكلفة كتابة الخطة التسويقية
واحسب نطاق المشروع ويكون فيه المهام وتواريخ التسليم
تواصل معي صاحب المشروع وطلب مني تسليم الخطة قبل موعدها في اسبوع بالتالي تتأثر الجودة بسبب تقليص الوقت
ماذا افعل؟ 👇
حتى لا يكون خلل في الجودة اطلب منه دفع تكاليف اضافية تكون من نصيب الشخص اللي بيدخل معنا في كتابة الخطة
ونضيف الشخص في نطاق المشروع ونحدد موعد التسليم اللي حدده العميل
تم الانتهاء من مرحلة الخطة التسويقية
وقت اقل تكلفة اكثر🏆
المرحلة الثانية:
🔸تجهيز المتجر الالكتروني
هذه المرحلة تبدأ بعد انجاز ٥٠٪ من الخطة التسويقية
اقوم في تجزئة المرحلة الى عدة تسلبمات:
🔹انشاء المتجر الالكتروني وتوثيقه
🔹الربط مع الخدمات التسويقية
🔹كتابة الصفحات التعريفية
🔹تصميم الصور مثل البنرات وصور المنتجات
🔹ادراج المنتجات
أنا دوري هنا كمدير مشروع كتابة جدول مهام المعنيين مع التسليمات ووقت التسليم
مثلا اذا قررت تخفيض تكلفة التصميم اتفق مع مصمم رخيص وكويس بمبلغ اقل وبالتالي يؤثر ذلك على تقليل جودة المشروع
مثال آخر
ادراج المنتجات بياخذ ٣ شهور لان المنتجات كثيرة وحتى أقلل النطاق أما نضيفها أي كلام وبالتالي تتأثر الجودة او نشتغل على راحتنا
طلب صاحب المشروع الاستعجال بالتالي رفع التكلفة واستقطاب شخصين حتى تنتهي خلال شهر
رفع التكلفة قللت نطاق المشروع دون اخلال في الجودة
المرحلة الثالثة:
🔸تنفيذ الخطة التسويقية
يكون فيها عدة مهام وهي على سبيل المثال:
🔸ادارة الحملات الممولة
🔸ادارة حسابات التواصل الاجتماعي
🔸التنسيق مع المشاهير والمؤثرين
هذه المرحلة تتطلب انجاز ٣٠٪ من الخطة التسويقية و١٠٠٪ من بناء المتجر الالكتروني
إذا بدأت قبل فهذا يؤثر على نطاق المشروع
كمثال لم يتم الربط مع الخدمات مثل البيكسل وادوات قوقل
وأنا بدأت في إطلاق الحملات الممولة بدون ربطها فهنا تأثرت جودة المشروع
مثال آخر التصاميم غير جاهزة وصاحب المشروع مستعجل وسلمني تصميم أي كلام كان مسويه قبل خطة التسويق عشان يختصر الوقت ويقلل التكلفة
هذا يؤثر على جودة المشروع بسبب انه لا يلائم خطة التسويق بسبب نقص بعض العناصر مثل الرسالة التسويقية
مثال آخر
صاحب المشروع طلب مني التنسيق مع مشهور آخر عشان عنده حمله للعيد
أنا هنا ارفع الميزانية واسند المهمة الى شخص آخر للتنسيق وكذلك اعدل في جدول المهام من خلال تأخيرها الى وقت آخر وبالتالي زيادة المدة
مثال آخر
حتى ابدا في ادارة الحسابات المتطلب السابق هو كتابة وصناعة المحتوى مثل الصور والفيديو أي لا ابدا الا فيها
واذا مطلوب مني ابدأ أسرع بالتالي اتفق مع فريق جديد وبتكلفة اضافية
هذه تعلمتها في دورة PMP وساعدتني كثيرا في رفع جودة اي مشروع تحت ادارتي
انتهيت 💪
خذ النصيحة 👇
نصيحة من كيسي ❤️
تعلم PMP او استقطب مدير مشروع عنده خلفية عنها يمسك المشروع مكانك عشان ترفع من جودة مشروعك
اقدم خدمة ادارة المشاريع الاحترافية فقط وتقدر تتواصل في الخاص✉️
واعتذر عن استقبال اي مشروع اشوف نفسي ما اقدر اشرف عليه

جاري تحميل الاقتراحات...