في ثريد واحد اجمع لك أبرز 8 أدوات لتحليل الشركات، على كل ريادي ومؤسس معرفتها
- Gap analysis تحليل الفجوة: هي أداة التي تساعد الشركات على مقارنة الأداء الفعلي مع الأداء المحتمل.
- VRIO Analysis تحليل فيرو :هي أداة تحليل للكشف عن الموارد والقدرات في المنظمات لتطوير التنافسية
- Gap analysis تحليل الفجوة: هي أداة التي تساعد الشركات على مقارنة الأداء الفعلي مع الأداء المحتمل.
- VRIO Analysis تحليل فيرو :هي أداة تحليل للكشف عن الموارد والقدرات في المنظمات لتطوير التنافسية
- Four corners analysis تحليل الزوايا الأربعة: يساعد التحليل على فهم المشهد التنافسي الخاص بها.
- Value chain analysis تحليل سلسلة القيمة: يعمل النموذج على تحليل الأنشطة المختلفة ، ومن ثم يوفر المقومات اللازمة لتحسين تلك الأنشطة واستبعاد تكاليف الأنشطة غير الضرورية
- Value chain analysis تحليل سلسلة القيمة: يعمل النموذج على تحليل الأنشطة المختلفة ، ومن ثم يوفر المقومات اللازمة لتحسين تلك الأنشطة واستبعاد تكاليف الأنشطة غير الضرورية
- SWOT analysis تحليل سوت: هو إطار تحليل يُستخدم لتقييم موقع الشركة التنافسي ويحدد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض
- Strategy Evaluation تقييم الاستراتيجية: العملية التي تقوم من خلالها الإدارة بتقييم مدى جودة تنفيذ الإستراتيجية المختارة ومدى نجاحها أو عدم نجاحها.
- Strategy Evaluation تقييم الاستراتيجية: العملية التي تقوم من خلالها الإدارة بتقييم مدى جودة تنفيذ الإستراتيجية المختارة ومدى نجاحها أو عدم نجاحها.
- Porter's Five Forces تحليل القوى التنافسية الخمسة: هي إطار تحليلي يستخدم في تقييم استراجيات الأعمال والأسواق.
- PESTLE Analysis تحليل بيستل: هو أداة عمل إستراتيجيّة تسمح للمؤسسات بفهم كيف يمكن لعناصر مختلفة أن تؤثر في أعمالها الآن وفي المستقبل
- PESTLE Analysis تحليل بيستل: هو أداة عمل إستراتيجيّة تسمح للمؤسسات بفهم كيف يمكن لعناصر مختلفة أن تؤثر في أعمالها الآن وفي المستقبل
جاري تحميل الاقتراحات...