Time Management and Leadership
ادارة الوقت والقيادة
لاشك أن ادارة الوقت احد المهارات التي يجب أن يتحلى بها القاده والمدراء لزيادة انتاجيتهم وللحفاظ على توازن المهام في المنظمة. بتكلم عن هالحانب وعن بعض الاستراتيجيات التي تساعد القادة على تعزيز مهاراتهم في ادارة الوقت
بسم الله
ادارة الوقت والقيادة
لاشك أن ادارة الوقت احد المهارات التي يجب أن يتحلى بها القاده والمدراء لزيادة انتاجيتهم وللحفاظ على توازن المهام في المنظمة. بتكلم عن هالحانب وعن بعض الاستراتيجيات التي تساعد القادة على تعزيز مهاراتهم في ادارة الوقت
بسم الله
ماهي إدارة الوقت؟
هي عملية تخطيط وتنظيم وترتيب وتحديد أولويات المهام والأنشطة من أجل تحقيق أقصى استفادة من الوقت.تتضمن تحديد المهام التي يجب القيام بها وتقدير مقدار الوقت الذي ستستغرقه لإكمالها، وتخصيص الوقت وفقًا لذلك بناءً على اطار زمني مجدول وواضح لإنجاز المهام
هي عملية تخطيط وتنظيم وترتيب وتحديد أولويات المهام والأنشطة من أجل تحقيق أقصى استفادة من الوقت.تتضمن تحديد المهام التي يجب القيام بها وتقدير مقدار الوقت الذي ستستغرقه لإكمالها، وتخصيص الوقت وفقًا لذلك بناءً على اطار زمني مجدول وواضح لإنجاز المهام
مصفوفة أيزنهاور الرئيس الامريكي الاسبق:
عندما نتحدث عن ادارة الوقت يجب أن نذكر مصفوفة أيزنهاور وهي مصفوفة لها اربع استراتيجات لتحديد أولويات المهام، معتمدةً على درجة الاهمية وما اذا كان الامر عاجلاً ام لا
عندما نتحدث عن ادارة الوقت يجب أن نذكر مصفوفة أيزنهاور وهي مصفوفة لها اربع استراتيجات لتحديد أولويات المهام، معتمدةً على درجة الاهمية وما اذا كان الامر عاجلاً ام لا
الاستراتيجية الاولى: قُم بالمهمة الان
عندما تكون المهمة عاجلة وذو قدر عالي من الأهمية يجب أن تكون على رأس قائمة الانجاز والشروع فيها بشكل عاجل
الاستراتيجية الثانية: فوض
عندما تكون المهمة عاجلة ولكن ليست مهمة، فمن مهام القائد التفويض. فوض الشخص المناسب للقيام بالمهمة
عندما تكون المهمة عاجلة وذو قدر عالي من الأهمية يجب أن تكون على رأس قائمة الانجاز والشروع فيها بشكل عاجل
الاستراتيجية الثانية: فوض
عندما تكون المهمة عاجلة ولكن ليست مهمة، فمن مهام القائد التفويض. فوض الشخص المناسب للقيام بالمهمة
الاستراتيجية الثالثة: قرر
عندما تكون المهمة ليست عاجلة ولكن ذو قدر عالي من الاهمية قرر الوقت المناسب للقيام بها من خلال جدولتها في الاجندة المستقبلية
الاستراتيجية الرابعة: تخلص منها
عندما تكون المهمة ليست عاجلة وغير مهمة فتخلص منها ولاتضعها في جدول انجاز المهام
عندما تكون المهمة ليست عاجلة ولكن ذو قدر عالي من الاهمية قرر الوقت المناسب للقيام بها من خلال جدولتها في الاجندة المستقبلية
الاستراتيجية الرابعة: تخلص منها
عندما تكون المهمة ليست عاجلة وغير مهمة فتخلص منها ولاتضعها في جدول انجاز المهام
شرح جميل للاستراتيجات الاربع
youtu.be
youtu.be
انتهى
ادارة الوقت بشكل فعال أمر يجب أن يُراعية الجميع سواء القادة او الافراد، لأن الوقت هو المصدر الوحيد الذي اذا تم هدره فلايمكن تعويضة!
للمهتمين انصح بكتاب باترك فورسيث 👇🏼
مصدرنا
learningarchitects.com
ادارة الوقت بشكل فعال أمر يجب أن يُراعية الجميع سواء القادة او الافراد، لأن الوقت هو المصدر الوحيد الذي اذا تم هدره فلايمكن تعويضة!
للمهتمين انصح بكتاب باترك فورسيث 👇🏼
مصدرنا
learningarchitects.com
جاري تحميل الاقتراحات...