Ali Almansour| د.علي ال منصور
Ali Almansour| د.علي ال منصور

@DrAliAlmansour

6 تغريدة 15 قراءة Apr 06, 2023
Empowerment
التمكين
عملية مهمه للقاده والمُدراء، لذلك بتكلم عن تمكين الموظفين وبعض العوامل المهمة التي يجب أن يأخذها القاده بعين الاعتبار قبل وأثناء تمكين موظفيهم
بسم الله
اولا:ماهو تمكين الموظفين؟
عملية توفير الدعم والموارد اللازمة للموظفين لتمكينهم من تحقيق أهداف الشركة أو المؤسسة التي يعملون بها، من خلال تمكينهم من اتخاذ القرارات والمساهمة في عملية صنع القرارات وتحديدها، وإتاحة الفرصة لهم للتدريب والتعلم واكتساب المهارات اللازمة لتحسين أدائهم
بعض العوامل المهمة لتمكين الموظفين:
١-توفير التدريب والتطوير:يجب تزويد الموظفين بالتدريب اللازم لتحسين مهاراتهم ومعرفتهم بأحدث التقنيات والأدوات في مجال عملهم
٢-توفير الأدوات والتقنيات:يجب توفير الموظفين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتنفيذ مهامهم بكفاءة وفعالية،مثل الحواسيب الخ
٣-التواصل والتفاعل: يجب تشجيع الموظفين على التواصل والتفاعل مع بعضهم البعض، وتشجيع العمل الجماعي لتحقيق الأهداف المشتركة
٤-توفير الدعم الإداري: يجب توفير الدعم الإداري اللازم للموظفين، مثل الدعم الفني والمساعدة في حل المشاكل التي يواجهونها في العمل
٥-التقييم والتغذية الراجعة: يجب تقييم أداء الموظفين بانتظام وتزويدهم بالتغذية الراجعة اللازمة لتحسين أدائهم وتحقيق الأهداف المشتركة
-أخيرا، التمكين ليس مجرد اعطاء املاءات من قبل القاده للموظفين ثم انتظار النتائج! التمكين مراعاة ماذكر اعلاه وتطبيقة
انتهى
مصادرنا
-Empowerment Leadership: How to Lead for Success"، Joe Scherrer، Forbes،2017
- Leadership and Empowerment، Dale Carnegie Training، 2015
-Leadership and Empowerment:A Conceptual Analysis"، R. M. Stogdill and H. Coons، Journal of Abnormal and Social Psychology،1952

جاري تحميل الاقتراحات...