بالنسبة للخارجية يلاحظها العميل خلال تسويق منتجاتك أو خدماتك , فمثلًا إذا كانت أسعارك تنافسية وأقل من المنافسين
أو تكون جودة المواد المستخدمة ملحوظة
أو تكون جودة المواد المستخدمة ملحوظة
اما الميزة التنافسية الداخلية : فلا يلاحظها العميل ولكنه يشعر بوجودها بشكل غير مباشر ممكن تكون القوة والخبرة التراكمية عند العمل أو قوة علاقاتك مع الموردين أو كفاءة التشغيل التي تنعكس على تجربة متميزة للعميل أو حتى استراتيجيات قوية لإدارة المخاطر تنعكس على استمرارية وثبات الاعمال
الموضوع يبدأ من تحليل نقاط القوة ومواطن الضعف لدى المنافسين وبعدها تشتغل على تحديد معاييرك اللي بتركز عليها بحيث انك ما تنافس في جانب ماتقدر تقدمه بنفس كفاءة المنافسين .
من ناحية ثانية حدد نقاط القوة اللي عندك واستلهم منها ميزة تنافسية تليق بمشروعك وخلي امامك دائمًا الاهتمامات والرغبات اللي يطلبها عملاءك
اخيرًا راح تظهر معاك مجموعة من المميزات التنافسية لكن تختار ميزة او اثنين فقط عشان تقدر توصل رسالتك التسويقية . لأن العقل اللاواعي للعميل ما يستوعب غير أمر أو أمرين اللي هم أكثر أهمية بالنسبة له واللي راح تتبادر لذهنه فورًا .
جاري تحميل الاقتراحات...