الهندسة القيمية Value Engineering
منهج إداري يهدف إلى إيجاد عملية منهجية (نهاية مرحلة هي بداية المرحلة التالية)ترفع تحسين الجودة وتخفض التكلفة من خلال تحليل الوظائف
أي التوافق بين التكلفة والأداء لنظام ما،واتخاذ القرار التصميمي لحذف التكلفة الغير ضرورية دون المساس بالقيم النوعية

7 مراحل لتطبيق خطة عمل الهندسة القيمية:
١- جمع المعلومات.
٢- تحليل الوظائف.
٣- الابتكار والإبداع.
٤- تقييم البدائل.
٥- التطوير.
٦- العرض والتطبيق.
٧- التنفيذ والمتابعة.

ومن أبرز الممارسات الهندسة القيمية التي من شأنها أن تعمل على رفع كفاءة الإنفاق وترشيد الاستهلاك وتحسين الإجراءات :
١- الجوانب التنظيمية وهيكلة المنظمات.
٢- المشاكل التي لها علاقة بتخفيض عدد الموظفين.
٣- المشاكل الإدارية التي تهتم بترشيد الإنفاق.
٤- تعظيم إنتاجية الموظفين.

الخلاصة|
معادلة الهندسة القيمية =
تحسين الجودة + كفاءة الأداء + تحليل التكلفة + عمل جماعي + حلول إبداعية + تقييم المخاطر.