تحليل SMART هو نظام تحليل الأهداف الذي يتم استخدامه على نطاق واسع في المشاريع والأعمال التجارية والتدريب والتطوير الشخصي. يهدف هذا التحليل إلى تحديد الأهداف الواقعية والمناسبة لتحقيق النجاح.
وتعني #SMART :
وتعني #SMART :
- S: Specific (محددة)
- M: Measurable (قابلة للقياس)
- A: Achievable (ممكنة التحقيق)
- R: Relevant (مناسبة)
- T: Time-bound (محددة بالزمن)
دعنا نناقش كل مفهوم من هذه المفاهيم بشكل أكثر تفصيلاً:
- M: Measurable (قابلة للقياس)
- A: Achievable (ممكنة التحقيق)
- R: Relevant (مناسبة)
- T: Time-bound (محددة بالزمن)
دعنا نناقش كل مفهوم من هذه المفاهيم بشكل أكثر تفصيلاً:
1- محددة (Specific):
تحديد الهدف بشكل واضح ومحدد بدقة. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف عام مثل "تحسين الأداء العام"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪ خلال الربع الأول من العام القادم".
تحديد الهدف بشكل واضح ومحدد بدقة. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف عام مثل "تحسين الأداء العام"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪ خلال الربع الأول من العام القادم".
2- قابلة للقياس (Measurable):
يجب أن يكون الهدف قابلًا للقياس بطريقة محددة ومناسبة. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف مثل "تحسين الأداء"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪".
يجب أن يكون الهدف قابلًا للقياس بطريقة محددة ومناسبة. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف مثل "تحسين الأداء"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪".
3- ممكنة التحقيق (Achievable):
يجب تحديد أهداف يمكن تحقيقها ومناسبة للموارد المتاحة. على سبيل المثال، لا يجب وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 100٪" إذا لم تتوفر الموارد والإمكانيات الكافية لتحقيق هذا الهدف.
يجب تحديد أهداف يمكن تحقيقها ومناسبة للموارد المتاحة. على سبيل المثال، لا يجب وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 100٪" إذا لم تتوفر الموارد والإمكانيات الكافية لتحقيق هذا الهدف.
4- مناسبة (Relevant):
يجب أن تكون الأهداف ذات صلة بالرؤية والأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة. على سبيل المثال، لا يجب وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪" إذا لم يتم تحديد هذا الهدف كجزء من الخطة الإستراتيجية العامة للمنظمة.
يجب أن تكون الأهداف ذات صلة بالرؤية والأهداف الإستراتيجية العامة للمنظمة. على سبيل المثال، لا يجب وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪" إذا لم يتم تحديد هذا الهدف كجزء من الخطة الإستراتيجية العامة للمنظمة.
5- محددة بالزمن (Time-bound):
يجب تحديد الهدف الزمني لتحقيق الهدف. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪ خلال الـ 6 أشهر القادمة".
يجب تحديد الهدف الزمني لتحقيق الهدف. على سبيل المثال، بدلاً من وضع هدف مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪"، يجب وضع هدف محدد مثل "زيادة حجم المبيعات بنسبة 10٪ خلال الـ 6 أشهر القادمة".
باستخدام نظام SMART، يمكن للمؤسسات والأفراد تحديد الأهداف الواقعية والمناسبة لتحقيق النجاح.
جاري تحميل الاقتراحات...