يؤمن الكثير بأهمية التخطيط لأي مشروع كبير لكن الوضع مختلف بالمشاريع الصغيرة لوجود قناعة ان القرارات الخاصة بهذا النوع من المشاريع الصغيرة يحركها اللي قاعد يصير في الميدان
لكن تذكر هذه العبارة "أي شي في الحياة مهما بدا صغيرًا أو متغيرًا سيخرج بشكل أفضل بالتنظيم والتخطيط

فمثلاً عدم التخطيط ومعرفة الاحتياج المالي الشهري لتكاليف التشغيل والتوريد
وخصوصًا في بداية المشروع ممكن يسبب لك شح في السيولة وتعثر المشروع

تخيل انك داخل على موسم يزيد فيه الطلب وما رتبت امورك المالية وعمليات الشراء
والتوريد بشكل جيد راح تتفاجأ بنقص المخزون أو ارتفاع اسعار التوريد وبالتالي خسارة عدد كبير من العملاء

فمثلاً اذا كان المشروع يرتبط ببيع القرطاسية والادوات المكتبية ممكن يضيع عليك الكثير من الفرص نتيجة عدم شراءك لكميات تتناسب مع زيادة الاقبال على هذه المنتجات في ايام الدراسة وممكن تضطر أنك تشتري البضاعة بأسعار أغلى
إذًا فالتخطيط الجيد يحميك من أي مفاجآت ويرفع فرص النجاح

1- أكتب عن الوضع الحالي بشكل مفصل 2- حدد الأهداف بشكل واضح وقابل للقياس والتحقيق بإطار زمني عشان تعرف وين وصلت بالتحديد
3- ركز على جمهورك المستهدف بدقة وتعرف عليهم وعلى إحتياجاتهم
في النهاية تذكر أن خطة العمل تهدف لتوضيح معالم الطريق لتحقيق أهدافك من المشروع