نظرية القبعات الست في التجارة هي نظرية ابتكرها إدوارد دي بونو في عام 1986، وهي عبارة عن طريقة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات في الأعمال التجارية والتفاوض.
تعتمد النظرية على استخدام ستة ألوان مختلفة لتمثيل أفكار ومشاعر مختلفة، وهي:
تعتمد النظرية على استخدام ستة ألوان مختلفة لتمثيل أفكار ومشاعر مختلفة، وهي:
1- القبعة البيضاء: تمثل المعلومات والحقائق المتاحة.
2- القبعة الحمراء: تمثل العواطف والمشاعر والمواقف الشخصية.
3- القبعة السوداء: تمثل النقد والتحليل السلبي.
4- القبعة الصفراء: تمثل التفكير الإيجابي والتفاؤل.
5- القبعة الخضراء: تمثل الإبداع والتفكير الجديد والحلول البديلة.
6- القبعة الزرقاء: تمثل التفكير بشكل منهجي والتخطيط والتحليل الهاديء.
تستخدم نظرية القبعات الست في التجارة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل شامل ومتوازن، وهي تساعد على تحسين التفاهم والتواصل بين الأفراد في فرق العمل والشركاء التجاريين والعملاء.
تستخدم نظرية القبعات الست في التجارة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل شامل ومتوازن، وهي تساعد على تحسين التفاهم والتواصل بين الأفراد في فرق العمل والشركاء التجاريين والعملاء.
جاري تحميل الاقتراحات...