🔗 ما الذي يجعل الموظفين سعداء؟
و ما علاقة شجرة السعادة بذلك؟ 🌳 🥰
ثريد مفيد جدا للموظفين وأصحاب الإدارات، اذا مشغول فضلها' ❤️
و ما علاقة شجرة السعادة بذلك؟ 🌳 🥰
ثريد مفيد جدا للموظفين وأصحاب الإدارات، اذا مشغول فضلها' ❤️
أولاً ، ما أهمية العمل المرن والرواتب المرتفعة والاستقلالية في رفع رفاهية الموظفين ، وهل هذه الامتيازات أهم من احترام الموظفين والاستماع إليهم وتقدير عملهم؟
جادل علماء الموارد البشرية بأن التقدير والاعتراف والاستماع أكثر أهمية لرفاهية الموظف من العمل المرن والأجور والاستقلالية ، وفقًا لاستبيان "We Are PES" في المؤتمر السنوي CIPD
قال ما يقرب من ثلث الأشخاص الذين ساهموا بأفكارهم في شجرة السعادة أن التقدير في العمل كان مفتاحًا لرفاهيتهم
قال ما يقرب من ثلث الأشخاص الذين ساهموا بأفكارهم في شجرة السعادة أن التقدير في العمل كان مفتاحًا لرفاهيتهم
تضمنت التعليقات المتبادلة التي تركها 31٪ من المستجيبين ما يلي:
"أن يتم تكريمك على القيام بالعمل - شكرا لك ببساطة."
"مع العلم أنني أقدم قيمة وأحدث فرقًا."
"المكافأة والتقدير غير الماليين".
"أن يتم تكريمك على القيام بالعمل - شكرا لك ببساطة."
"مع العلم أنني أقدم قيمة وأحدث فرقًا."
"المكافأة والتقدير غير الماليين".
تم ذكر مزايا الموظفين أيضًا في فئة الرفاهية ، وهي طريقة مهمة يمكن لأصحاب العمل من خلالها إظهار تقديرهم لمساهمات الموظفين. والجدير بالذكر أن كلمتي "تقدير" و "قيمة" ظهرت على شجرة السعادة في PES أكثر من أي شجرة أخرى.
تمحورت ثاني أعلى مجموعة من التعليقات حول التواصل الجيد ، مع إعطاء "الاستماع" أهمية خاصة. ساهم 15٪ من المستجيبين بتعليقات إضافية ، مثل:
"الاستماع إلى ما يريده الناس حقًا".
"محادثات صريحة مع المديرين التنفيذيين".
"السؤال ، ما الذي يهم؟"
"الشعور بالاستماع".
"الاستماع إلى ما يريده الناس حقًا".
"محادثات صريحة مع المديرين التنفيذيين".
"السؤال ، ما الذي يهم؟"
"الشعور بالاستماع".
تظهر النتائج بوضوح أن فرق الموارد البشرية لديها دور مهم تلعبه في ضمان تدريب المديرين والقادة على الاستماع جيدًا وإجراء محادثات صريحة ومفتوحة مع موظفيهم.
تدخلات الرفاهية
كان التركيز على تدخلات محددة في مجال الرفاهية والاستمتاع في العمل مهمين بشكل خاص لـ13٪ من المستجيبين
كانت استراتيجيات الرفاهية والفعاليات خارج المكتب والمبادرات الممتعة وبناء الفريق من بين الاقتراحات التي تم تلخيصهاغالبا الى "الاستثمار في الرفاهية والتنميةالشخصية"
كان التركيز على تدخلات محددة في مجال الرفاهية والاستمتاع في العمل مهمين بشكل خاص لـ13٪ من المستجيبين
كانت استراتيجيات الرفاهية والفعاليات خارج المكتب والمبادرات الممتعة وبناء الفريق من بين الاقتراحات التي تم تلخيصهاغالبا الى "الاستثمار في الرفاهية والتنميةالشخصية"
الرفاهية مصطلح واسع وهذا هو السبب في أن عمليات تدقيق الرفاهية فيPES تغطي تقريبًا كل ما هو مذكور في شجرة السعادة. تأخذ درجة حرارة الرفاهية للمؤسسة من أجل تقديم التدخلات التي تحسن بشكل ملموس العديد من مجالات العمل. وتتراوح هذه من الصحة البدنية والرفاهيةإلى الثقافةوالتواصل والمكافأة
الحكم الذاتي والانتماء
كان الاستقلالية وثيقة الصلة بالحاجة إلى الانتماء والعمل مع الآخرين. تم الاستشهاد بكلمات وعبارات مثل "الملكية" و "البقاء صادقًا مع نفسك" و "التأثير الفردي" من قبل 9٪ من المستطلعين ، بينما أعرب 8٪ عن تقديرهم لـ "العمل مع أشخاص رائعين" و "ثقافة الانتماء"
كان الاستقلالية وثيقة الصلة بالحاجة إلى الانتماء والعمل مع الآخرين. تم الاستشهاد بكلمات وعبارات مثل "الملكية" و "البقاء صادقًا مع نفسك" و "التأثير الفردي" من قبل 9٪ من المستطلعين ، بينما أعرب 8٪ عن تقديرهم لـ "العمل مع أشخاص رائعين" و "ثقافة الانتماء"
الأجور والتوازن بين العمل والحياة وبيئة العمل
بشكل مفاجئ إلى حد ما ، تمت مناقشة التوازن بين العمل والحياة والغرض والأجور والبيئة من قبل نسبة صغيرة من المستجيبين (6٪ و 4٪ و 2٪). لذلك من المهم أن تدرك المؤسسات أن الموظفين يقدرون المجالات التي يمكن تغييرها بسهولة - مثل:
بشكل مفاجئ إلى حد ما ، تمت مناقشة التوازن بين العمل والحياة والغرض والأجور والبيئة من قبل نسبة صغيرة من المستجيبين (6٪ و 4٪ و 2٪). لذلك من المهم أن تدرك المؤسسات أن الموظفين يقدرون المجالات التي يمكن تغييرها بسهولة - مثل:
السلوكيات والثقافة - على عكس العوامل التي قد تمليها قيود الميزانية.
فالكم التوفيق 🌹
فالكم التوفيق 🌹
جاري تحميل الاقتراحات...