د.عبد الرحمن سلام / محاسبة
د.عبد الرحمن سلام / محاسبة

@abdulrahman_acc

5 تغريدة 1 قراءة Mar 10, 2023
لعبة ادارة الcash او النقدية🕹
انت عارف ان الشركات ممكن تستمر وهي خسرانه لكن بتقفل وهي محققه ارباح لو مفيش عندها كاش؟
لان الكاش هو سبب الاستمرارية لاي مشروع واللي لازم تحافظ عليها.
تخيل معايا كدا ان في ٣ سناريوهات لادارة النقدية:
الاول انك ما عندك سياسة ائتمانية :-
تابع
ممشي امورك بالود مع العملا وبيدفعوا براحتهم ، وبتسدد للموردين براحتك.،
هنا انت بتدير بالفهلوة ودايما عندك مشاكل مع الموردين والعملاء ودايما بتخسر موردين كويسين لانك بتتاخر عليهم.
الثاني: انك ملزم مع الموردين بسياسة إئتمانية ولكن مفيش سياسة بينك وبين العملاء بتوعك، هنا بق انت 👇
بتعرض الشركة لمشاكل سيولة وبتخسر موردين وبتدخل الشركة في فوائد تأخير وبتضطر تغير المورد وتشوف غيروا بسعر اغلي وهكذا وبتضخم تكلفة المبيعات فبتخسر الشركة وتقلل الربح وبتاخدها للخراب.
الثالث والصحيح ان يكون في سياسة مكتوبة بينك وبين العملا بتوعك تشمل.
١. موعد ارسال المطالبة.
👇
٢ .فترة محددة للمراجعة والتعديل بعد اجتيازها يعتبر مبلغ المطالبة مستحق ع الشركة
٣. موعد سداد قيمة المطالبة
٤. فوائد تأخير وفترة ائتمان محددة بمعني ،مسموح تتاخر ٣ شهور مقابل ٢% كل شهر فائدة
٥. شرط جزائى في حالة تجاوز فترة الائتمان.
طيب مع الموردين ، هنطبق النقاط ١ و٢ و٣
تابع👇
ولازم تكون فترة السداد للموردين اطول من فترة التحصيل من العملاء
يعني لو بحصل خلال ٣٠ يوم اسدد للمورد خلال ٤٥ يوم او ٦٠ يوم.
اش رايك اكمل ولا بيكفي هيك؟

جاري تحميل الاقتراحات...