كان الحديث يتمر حول استراتيجيات:
🔹استراتيجية اختراق النمو
🔹استراتيجية تطوير السوق
🔹استراتيجية تطوير المنتج
🔹استراتيجية التوسع
سـأسرد هذه الاستراتيجيات مع نماذج عمانية تقوم بممارسة هذه التفاصيل المرتبطة.
🔹استراتيجية اختراق النمو
🔹استراتيجية تطوير السوق
🔹استراتيجية تطوير المنتج
🔹استراتيجية التوسع
سـأسرد هذه الاستراتيجيات مع نماذج عمانية تقوم بممارسة هذه التفاصيل المرتبطة.
استراتيجية اختراق النمو وتعني:
هو زيادة عدد العملاء والمستخدمين للمشروع الناشئ بشكل سريع جداً خلال فترة زمنية قصيرة، وهنا من أفضل التجارب في السلطنة هي شركة E Phone من اقوى الشركات التي طبقت هذا الاستراتيجية.
هو زيادة عدد العملاء والمستخدمين للمشروع الناشئ بشكل سريع جداً خلال فترة زمنية قصيرة، وهنا من أفضل التجارب في السلطنة هي شركة E Phone من اقوى الشركات التي طبقت هذا الاستراتيجية.
شركة أي فون
هي عبارة عن شركة عمانية متخصصة في مجال بيع المنتجات الإلكترونية والإكسسوارات للهواتف النقالة والأجهزة المحمولة.
انطلقت الشركة في السوق العماني في العام 2015 من خلال الفرع الأولى وتمكنت من اختراق السوق وتحقيق حصة سوقية عالية جداً وتوسعهم إلى أكثر عن 4 فروع في عمان.
هي عبارة عن شركة عمانية متخصصة في مجال بيع المنتجات الإلكترونية والإكسسوارات للهواتف النقالة والأجهزة المحمولة.
انطلقت الشركة في السوق العماني في العام 2015 من خلال الفرع الأولى وتمكنت من اختراق السوق وتحقيق حصة سوقية عالية جداً وتوسعهم إلى أكثر عن 4 فروع في عمان.
وتوافر أكثر عن 7 منافذ بيع أخرى متواجدة في السلطنة مع توسع مبيعاتهم لتشمل دول الخليج عبر منصو البيع الإلكتروني الخاصة بهم، وتعبر اليوم الشركة من النماذج العمانية المميزة في اختراق الأسواق عبر استراتيجية التسويق بالمحتوى.
الموقع الإلكتروني للشركة:
ephone.om
الموقع الإلكتروني للشركة:
ephone.om
استراتيجية تطوير السوق:
استراتيجية نمو تحدد وتطور قطاعات سوقية جديدة للمنتجات الحالية بأن توفر الشركة عملاء جدد لمنتجاتها الحالية أو منتجات جديدة لعملائها الحاليين او تغيير نمط السوق، وهذا ما قامت به ( بسطة مجان + اسطول البن ) في سوق القهوة العماني.
استراتيجية نمو تحدد وتطور قطاعات سوقية جديدة للمنتجات الحالية بأن توفر الشركة عملاء جدد لمنتجاتها الحالية أو منتجات جديدة لعملائها الحاليين او تغيير نمط السوق، وهذا ما قامت به ( بسطة مجان + اسطول البن ) في سوق القهوة العماني.
فالشركتان طورتا السوق من ناحية المنتجات الابتكارية ف القهوة والمساحات والجلسات والقاعات، مما اعطى تطور أفضل للسوق وخلق تنافسية جديدة ودورة اقتصادية مميزة. @bastahmajan @ostoolalbon
سابقاً كانت قهوة وكرسي وطاولة والمشروبات الثابته، والأغلبية شاهد تطور السوق.
سابقاً كانت قهوة وكرسي وطاولة والمشروبات الثابته، والأغلبية شاهد تطور السوق.
استراتيجية تطوير المنتج:
إلى كل العمليات الهادفة إلى صناعة وتطوير سلعٍ وخدماتٍ ومنتجات جديدة. من الفكرة إلى البحث والتطوير والنماذج إلى المنتج، وهنا نتجة إلى شركة إنوتك ومنتج الطابعة الاسمنتية ثلاثية الأبعاد @innotech_om فالشركة طور المنتج من البداية إلى النهاية.
إلى كل العمليات الهادفة إلى صناعة وتطوير سلعٍ وخدماتٍ ومنتجات جديدة. من الفكرة إلى البحث والتطوير والنماذج إلى المنتج، وهنا نتجة إلى شركة إنوتك ومنتج الطابعة الاسمنتية ثلاثية الأبعاد @innotech_om فالشركة طور المنتج من البداية إلى النهاية.
شركة إنوتك: هي عبارة عن شركة عمانية مختصة في الطباعة ثلاثية الأبعاد تأسست في العام 2013 ، وقامت الشركة بتطوير طابعة الاسمنت ثلاثية الأبعاد وهي احد الطابعات العالمية الجديدة التي تقوم بعملية البناء للمنازل بطريقة حديثة ومبتكرة،
innotech.om
innotech.om
استراتيجية التوسع: الاستراتيجية التي تسعى إلى تحقيق نمو مرتفع أكبر من المعدلات السابقة، من خلال توسيع نطاق عمليات النشاط التجاري لتحقيق النمو الهائل ويمكن أن يكون التوسع رأسي او افقي ومن التجارب المميزة هي تجربة مجموعة عزة الاسماعيلي والتوسع في قطاعات مختلفة @AzzaIsmaili
مجموعة عزة الإسماعيلي كانت ترتكز على الخدمات التعليمية واتبعت استراتيجية التنوع وتنوعت إلى عدة قطاعات وهي الخدمات العامة وقطاع التصنيع وقطاع الزراعة والنفط والغاز وهي استراتيجية أدت إلى تنوع الشركة وتوسعها ونجاحها بشكل مميز في السوق العماني.
موقع الشركة:
azzaalismaili.com
موقع الشركة:
azzaalismaili.com
ختاماً، هذه محاكاة مُقاربة لهذه الشركات العمانية، وهناك العديد منها والعديد ايضاً من الاستراتيجيات المميزة لذلك، وكل التوفيق للجميع.
جاري تحميل الاقتراحات...