تطور الشركات الناشئة وانتقالها من مرحلة التزعزع والارتباك التي تكون عليه في فتراتها الأولية،
إلى مرحلة الاستقرار والاستمرارية والنضج الذي يجعلها مؤسسة اقتصادية قائمة مستمرة ومؤثرة في البيئة الاقتصادية التي تعمل بها..
يأتي عبر نموها داخل أنماط استراتيجية إدارة المعرفة المستخدمة
إلى مرحلة الاستقرار والاستمرارية والنضج الذي يجعلها مؤسسة اقتصادية قائمة مستمرة ومؤثرة في البيئة الاقتصادية التي تعمل بها..
يأتي عبر نموها داخل أنماط استراتيجية إدارة المعرفة المستخدمة
في هذه المقالة دروس من قِطاع يعتمد بشكل كامل على انتقال المعرفة كمنتج يتم تقديمه للعملاء، وهو قطاع الاستشارات.
كيف تتم استراتيجية انتقال المعرفة وادارتها في المؤسسة؟
تتحدث المقالة بدايةً من سؤال جوهري مهم في عالم الأعمال وهو عن آلية انتقال المعرفة والخبرة في الشركات العائلية
كيف تتم استراتيجية انتقال المعرفة وادارتها في المؤسسة؟
تتحدث المقالة بدايةً من سؤال جوهري مهم في عالم الأعمال وهو عن آلية انتقال المعرفة والخبرة في الشركات العائلية
حيث يتم توارث الخبرة والحرفة بين أجيال العائلة التي تدير الأملاك الاقتصادية
أو ما يشير لها الكُتاب بمصطلح " Commercial Wisdom "
ويمكن ترجمته بشكل شبه حرفي إلى " النضج التجاري حول القطاع ".
أو ما يشير لها الكُتاب بمصطلح " Commercial Wisdom "
ويمكن ترجمته بشكل شبه حرفي إلى " النضج التجاري حول القطاع ".
تأتي أهمية إدارة المعرفة " Knowledge Management " في مختلف المؤسسات الاقتصادية بعد أن أصبح الاقتصاد الصناعي يتمحور حول امتلاك الأصول المعرفية " العلم والمعرفة الخاصة بالصِنعة والإدارة " بعد أن كان فقط لمن يمتلك اصولاً ذو قيمة مالية فقط " مثل الموارد الطبيعية "
جاري تحميل الاقتراحات...