💰ماهي نقطة التحول من الفشل الى النجاح ؟؟؟؟
للإجابة على هذا السؤال
قام داشون وانج ، الأستاذ المساعد في كلية كيلوج للإدارة ، بتفكيك مجموعات بيانات كبيرة من رواد الأعمال والعلماء وحتى المنظمات الإرهابية لفهم الخط الدقيق بين الفشل والنجاح بشكل أفضل.
للإجابة على هذا السؤال
قام داشون وانج ، الأستاذ المساعد في كلية كيلوج للإدارة ، بتفكيك مجموعات بيانات كبيرة من رواد الأعمال والعلماء وحتى المنظمات الإرهابية لفهم الخط الدقيق بين الفشل والنجاح بشكل أفضل.
شملت الدراسة
🚩30 سنة لعدد 776.721 طلبًا من قبل 139،091 باحثًا - لفهم المسار إلى تمويل العلوم
🚩سجلات الاستثمار لمدة 45 سنة لعدد58،111 شركة ناشئة أطلقها 253،579 مبتكرًا بما في ذلك كل شركة ناشئة مدعومة من VC
🚩30 سنة لعدد 776.721 طلبًا من قبل 139،091 باحثًا - لفهم المسار إلى تمويل العلوم
🚩سجلات الاستثمار لمدة 45 سنة لعدد58،111 شركة ناشئة أطلقها 253،579 مبتكرًا بما في ذلك كل شركة ناشئة مدعومة من VC
🚩حتى الإرهاب العالمي لمدة 47 سنة من 170350 هجومًا إرهابيًا من قبل 3178 منظمة إرهابية، بتتبع نمط نجاح كل منظمة (وفاة واحدة على الأقل) والفشل بين الهجمات.
ماهو نموذج الدراسة او الاساس الذي قامت عليه الدراسة
ماهو نموذج الدراسة او الاساس الذي قامت عليه الدراسة
النموذج هو النظر إلى الفشل ليس على أنه سلبي ولكن تقدما للطامحين، لأنها تحقق الخبرة والتغذية الرجعية.
❤️إنهم يفشلون بشكل أسرع بشكل متزايد، ويصقلون طريقهم إلى النجاح.
من لا يفشل ولا يتعلم من فشلة لن يحقق نجاحا
🌹الفشل هو طريق النجاح،،،، ولا طريق آخر غيرة
❤️إنهم يفشلون بشكل أسرع بشكل متزايد، ويصقلون طريقهم إلى النجاح.
من لا يفشل ولا يتعلم من فشلة لن يحقق نجاحا
🌹الفشل هو طريق النجاح،،،، ولا طريق آخر غيرة
نقطة التحول:
هل تحدث للناجح في اول مشوارة ام الفشل ام الركود(الركود نقطة التعادل)
يوضح نموذج الدراسة أن مقدار استفادتنا من الفشل لا يتبع مسارًا سلسًا ولكنه مسار مفاجئ يتميز بنقاط تحول تفصل مناطق الركود والنجاح - على غرار انتقالات الحالة الفيزيائية للمياه.
هل تحدث للناجح في اول مشوارة ام الفشل ام الركود(الركود نقطة التعادل)
يوضح نموذج الدراسة أن مقدار استفادتنا من الفشل لا يتبع مسارًا سلسًا ولكنه مسار مفاجئ يتميز بنقاط تحول تفصل مناطق الركود والنجاح - على غرار انتقالات الحالة الفيزيائية للمياه.
في حالة الركود، يتعلم الناس القليل من الإخفاقات السابقة
ووصلوا إلى نقطة تشبع مبكرة، وفشلوا في التفكير في التحسين الذكي. في كثير من الحالات، يتخلصون من المحاولات السابقة تمامًا.
🌹لكن التعلم من عدد قليل من الإخفاقات الأخرى قد يؤدي إلى تجاوز المرء نقطة التحول
ووصلوا إلى نقطة تشبع مبكرة، وفشلوا في التفكير في التحسين الذكي. في كثير من الحالات، يتخلصون من المحاولات السابقة تمامًا.
🌹لكن التعلم من عدد قليل من الإخفاقات الأخرى قد يؤدي إلى تجاوز المرء نقطة التحول
🌹هنا ، يستخدم الطامحون التغذية الراجعة للانخراط في "التحسين الذكي" مما يؤدي إلى محاولات أفضل بشكل تدريجي ، وفي النهاية تحقيق النجاح الكبير،،،
الأهم من ذلك ، يشير مفهوم "نقطة التحول" الشائع الآن إلى أن التغييرات الصغيرة يمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا. في النجاح، قد يتعذر تمييز الفرق بين من ينجحون ويفشلون تقريبًا فيما يتعلق بأساليب التعلم والإنتاجية
🌹العمل أكثر ذكاء ، وليس أكثر صعوبة
قال مايكل جوردان الشهير ، "لقد فشلت مرارًا وتكرارًا ، ولهذا السبب نجحت." لكن نتائج الدراسة تشير إلى أن النجاح ليس مضمونًا. في الواقع ،
وتؤكد النتائج على العمل بذكاء وليس بجهد أكبر.
قال مايكل جوردان الشهير ، "لقد فشلت مرارًا وتكرارًا ، ولهذا السبب نجحت." لكن نتائج الدراسة تشير إلى أن النجاح ليس مضمونًا. في الواقع ،
وتؤكد النتائج على العمل بذكاء وليس بجهد أكبر.
🌹الفشل السريع وسيلة للنجاح
تشير النتائج إلى أن في وادي السيليكون، إذا كنت لا تفشل بشكل أسرع بمرور الوقت ، فقد تكون عالقًا في منطقة الركود ، أو تقوم بإجراء تحسينات مضللة أو لا شيء على الإطلاق. وجدنا أن أعضاء مجموعة الركود عملوا أكثر ، وليس أقل من نظرائهم الناجحين - موجهين جهودهم نحو المناطق الخطأ.
ومع ذلك، فالنتائج التي توصل إليها لها آثار كبيرة على السعي لتحقيق النجاح. أولئك القادرين على تعزيز التحسين المنهجي والذكاء والسريع هم أكثر عرضة لتحقيق النجاح، بينما يتحرك الآخرون حتمًا نحو نسيان "الهاربين أيضًا".
@rattibha
@rattibha
جاري تحميل الاقتراحات...