عشان نفهم المثال السابق بشكل افضل قررت اني اتكلم عن شركة كانت رائدة في مجالها
و القطاع الي كانت تشتغل فيه اليوم الكثير من الشركات تتنافس فيه مثل
Netflix
HBO
Amazon
Disney +
Hulu
لكن بكل بساطة الشركة اعلنت إفلاسها سنة 2014
و القطاع الي كانت تشتغل فيه اليوم الكثير من الشركات تتنافس فيه مثل
Netflix
HBO
Amazon
Disney +
Hulu
لكن بكل بساطة الشركة اعلنت إفلاسها سنة 2014
Blockbuster
احد اعظم الشركات في حقبة التسعينات من القرن الماضي كانت تستحوذ على 90% من سوق تأجير الافلام في امريكا
و تمتلك اكثر من 9000 فرع حول العالم
احد اعظم الشركات في حقبة التسعينات من القرن الماضي كانت تستحوذ على 90% من سوق تأجير الافلام في امريكا
و تمتلك اكثر من 9000 فرع حول العالم
عشان تعرف طريقة عمل الشركة
قبل ظهور شركات البث الرقمية كانت بلوكباستر تقوم بتاجير الافلام لمدة عدد ايام محدده بدل شراء الفلم
و تكلفة التاجير تتراوح بين 2 الى 5 دولار
و كان عندهم اشتراك شهري تقدر تبدل الفلم بشكل يومي اذا تبي
قبل ظهور شركات البث الرقمية كانت بلوكباستر تقوم بتاجير الافلام لمدة عدد ايام محدده بدل شراء الفلم
و تكلفة التاجير تتراوح بين 2 الى 5 دولار
و كان عندهم اشتراك شهري تقدر تبدل الفلم بشكل يومي اذا تبي
و في الثمانينات و التسعينات كانت الشركة تعتبر رقم 1 على مستوى العالم بتاجير الافلام
حتى ان وصلت قيمتها السوقية في اوج عطائها 5.9 مليار دولار
لشركة تربح 2 دولار من العملية الواحدة
و حسب تقرير للـ CNN عدد الافلام المؤجرة خلال سنة واحدة 81 مليون فلم تقريباً
حتى ان وصلت قيمتها السوقية في اوج عطائها 5.9 مليار دولار
لشركة تربح 2 دولار من العملية الواحدة
و حسب تقرير للـ CNN عدد الافلام المؤجرة خلال سنة واحدة 81 مليون فلم تقريباً
فشلت شركة "بلوكبستر" العملاقة في صناعة تأجير الأفلام، ليس بسبب تدهور السوق
ولكن بسبب قرارات أصحابها الجريئة والخاطئة.
ولكن بسبب قرارات أصحابها الجريئة والخاطئة.
فتجاهلوا التحول الرقمي والتكيف مع التقنيات الجديدة، وأخفقوا في استغلال إمكانيات الإنترنت
ما أدى إلى انخفاض مبيعاتهم وخسارة قاعدة عملائهم
ما أدى إلى انخفاض مبيعاتهم وخسارة قاعدة عملائهم
على سبيل المثال، فشلت الشركة في تحويل نشاطها إلى خدمة البث الإلكتروني للأفلام والبرامج التلفزيونية
رغم أن هذا النموذج الجديد كان يحظى بشعبية كبيرة في ذلك الوقت.
رغم أن هذا النموذج الجديد كان يحظى بشعبية كبيرة في ذلك الوقت.
و فشلت الشركة أيضًا في استغلال الإمكانيات الكبيرة للإنترنت وعدم إدراجها في استراتيجيتها التسويقية
مما أدى إلى تقليص قاعدة عملائها وخسارة الكثير من المبيعات
مما أدى إلى تقليص قاعدة عملائها وخسارة الكثير من المبيعات
في النهاية، فشلت "Blockbuster"
في البقاء على قيد الحياة وتم إغلاق جميع فروعها في عام 2014
بسبب عدم تحديث استراتيجياتها وعدم تكيفها مع التغيرات في سوق الترفيه والتكنولوجيا.
في البقاء على قيد الحياة وتم إغلاق جميع فروعها في عام 2014
بسبب عدم تحديث استراتيجياتها وعدم تكيفها مع التغيرات في سوق الترفيه والتكنولوجيا.
انهيار "بلوكبستر" يعد عبرة لأي شركة، أنها لازم تتكيف مع التطورات
وتستخدم هذه التطورات في مصلحتها ، وتتجاوز التقليدية إذا أرادت البقاء على قيد الحياة في سوق المنافسة فيه شديدة
وتستخدم هذه التطورات في مصلحتها ، وتتجاوز التقليدية إذا أرادت البقاء على قيد الحياة في سوق المنافسة فيه شديدة
السؤال هل تعتقد ان اغلب المشاريع سبب فشلهم
جاري تحميل الاقتراحات...