أتاني هذا الرد من صديق بخصوص حلقة @musaabhakami الأخيرة وركز فيها على جزئية ال Supply Chain
يوجد جزئية تحزنني كثيراً عند رؤيتي لكثير من العروض الاستثمارية Pitch Deck الخاصة بالشركات التي تعمل في القطاع اللوجستي والامداد
ورُبما يتيح لنا الوقت الآن الحديث قليلاً عن قطاع علاقتي
يوجد جزئية تحزنني كثيراً عند رؤيتي لكثير من العروض الاستثمارية Pitch Deck الخاصة بالشركات التي تعمل في القطاع اللوجستي والامداد
ورُبما يتيح لنا الوقت الآن الحديث قليلاً عن قطاع علاقتي
معاه كشخص مهتم بالشركات الناشئة والاستثمار الجريء علاقة مضطربة وغير مستقرة - يبدو أن العلاقة بيننا توكسك! -
تحليل مبسط وسريع:
تحليل مبسط وسريع:
يوجد جزئية تحزنني كثيراً وهي أن المربح بالأخير قائم بشكل كبير على كم يمكنك أن تبيع من كمية
وليس الربح قائماً في ال Unit Economics وحدها..
وليس الربح قائماً في ال Unit Economics وحدها..
يعني أنك ستضل تخسر وتخسر وتسخر إلى أن تصل إلى جزئية Economies of Scale تستطيع من خلالها تحديد النمو الذي يمكن له في القطاع اللوجستي أن تصل له.
وهذا شيء مؤسف لأن مثل هذا المؤشر يدل على أن هذا القطاع يتم حرق أكثر جزئية من الأموال فيه في الاستحواذ على العملاء ومصاريف ال CAC/ LTV
وهذا شيء مؤسف لأن مثل هذا المؤشر يدل على أن هذا القطاع يتم حرق أكثر جزئية من الأموال فيه في الاستحواذ على العملاء ومصاريف ال CAC/ LTV
لأنك ستبدأ سنين طويلة بخسائر ويكون هدفك هو الاستحواذ على العملاء والوصول لبنشمارك جديد للسوق يمكنك من خلالها بعد ذلك أن تصل إلى تقييم عالي يمكنك من خوض تجارب النمو والوصول لشريحة عملاء أكثر !
مالحل؟
التعاون الاستراتيجي Strategic Partnerships
مالحل؟
التعاون الاستراتيجي Strategic Partnerships
التعاون الاستراتيجي بين شركتين في قطاعات مختلفة يمكنهم التعاون سوياً والوصول إلى فرصة لإستخدام كل ما تمتلكه الشركة من أفضلية لتقليل المصاريف وزيادة حصص السوق.
للأسف أن السوق السعودي حالياً قائم على كم يمكنك أن تدخل من قطاع للتوسع .
سواليف ال Niching down غير مفيدة بشكل كامل.
للأسف أن السوق السعودي حالياً قائم على كم يمكنك أن تدخل من قطاع للتوسع .
سواليف ال Niching down غير مفيدة بشكل كامل.
قمت سابقاً في ثريد سابق بذكر هذه الجزئية أثناء تحليل لنموذج عمل @zidappcom
جاري تحميل الاقتراحات...