الإدارة المالية
الوظيفة المتعلقة بتخطيط وتجهيز الأموال ورقابتها وإدارتها في المنظمة.
أي تمارس:
التخطيط المالي- التنظيم المالي- الرقابة.
وتستند على:
القوائم المالية التقديرية
التحليل المالي
*ومن أهدافها:
الوفاء بأعباء المسؤولية
تعظيم الثروة والأرباح
الحفاظ على السيولة المالية.
الوظيفة المتعلقة بتخطيط وتجهيز الأموال ورقابتها وإدارتها في المنظمة.
أي تمارس:
التخطيط المالي- التنظيم المالي- الرقابة.
وتستند على:
القوائم المالية التقديرية
التحليل المالي
*ومن أهدافها:
الوفاء بأعباء المسؤولية
تعظيم الثروة والأرباح
الحفاظ على السيولة المالية.
التخطيط المالي
Financial planning
تقييم الوضع المالي الحالي والمستقبلي، وهو ما يتطلب الاستثمار الأمثل للموارد المالية لتحقيق الأهداف الحالية وطويلة الأجل ووضع خطة استثمار، مع تعزيز إدارة النفقات، وبناء ميزانية لرأس المال والتوقعات أو التنبؤات.
Financial planning
تقييم الوضع المالي الحالي والمستقبلي، وهو ما يتطلب الاستثمار الأمثل للموارد المالية لتحقيق الأهداف الحالية وطويلة الأجل ووضع خطة استثمار، مع تعزيز إدارة النفقات، وبناء ميزانية لرأس المال والتوقعات أو التنبؤات.
التخطيط المالي له نوعان:
أولًا :تخطيط قصير الأجل
يختص بالعمليات التشغيلية الجارية، ويطبق بطرقتين:
أسلوبك الجبري-أسلوب التجزئة.
وعناصره :
١- الميزانية النقدية التقديرية.
٢- قائمة الدخل التقديرية.
٣- الميزانية العمومية التقديرية.
أولًا :تخطيط قصير الأجل
يختص بالعمليات التشغيلية الجارية، ويطبق بطرقتين:
أسلوبك الجبري-أسلوب التجزئة.
وعناصره :
١- الميزانية النقدية التقديرية.
٢- قائمة الدخل التقديرية.
٣- الميزانية العمومية التقديرية.
ثانيًا:
تخطيط طويل الأجل
عملية تأخذ بعين الاعتبار السيناريوهات المستقبلية والتحديات الراهنة في ذات الوقت.
ويتطلب توافر : قاعدة بيانات تاريخية ومستقبلية، وأدوات التخطيط.
عناصره :
1- تخطيط الأرباح
2- تخطيط الاستثمارات الرأسمالية.
تخطيط طويل الأجل
عملية تأخذ بعين الاعتبار السيناريوهات المستقبلية والتحديات الراهنة في ذات الوقت.
ويتطلب توافر : قاعدة بيانات تاريخية ومستقبلية، وأدوات التخطيط.
عناصره :
1- تخطيط الأرباح
2- تخطيط الاستثمارات الرأسمالية.
جاري تحميل الاقتراحات...