يقول توني فاضل، مبتكر الآيبود وقائد فريق صناعة أول جهاز آيفون:"إذا أعجبك كتاب Build، فيجب أن تقرأ كتاب The Messy Middle".
بالتأكيد أعجبنا كتاب Build، وإليكم بعض النقاط المهمة من "المنتصف الفوضوي" والذي يتحدث عن كيف نتجاوز المرحلة التي يفشل ويتراجع فيها الكثيرون في رحلة البناء 👇
بالتأكيد أعجبنا كتاب Build، وإليكم بعض النقاط المهمة من "المنتصف الفوضوي" والذي يتحدث عن كيف نتجاوز المرحلة التي يفشل ويتراجع فيها الكثيرون في رحلة البناء 👇
يقول مؤلف الكتاب "سكوت بيلسكي" وهو مدير المنتجات في شركة "Adobe" والمؤسس والرئيس التنفيذي السابق لشركة "Behance": الحياة كلها، وليس فقط عالم الأعمال، عبارة عن هبوط وصعود، فشل ونجاح، حزن وسرور. في منتصف الطريق يتراجع الكثيرون، ويستسلم أغلب من أرادوا صنع شيء جديد.
في منتصف الطريق قد تدرك أن فكرتك التي آمنتَ بها لسنوات وأطلقتها بعد جهد جهيد لم تجد القبول المأمول، ليس ثمة عدد كافٍ من المشترين أو المشتركين، ليس ثمة اهتمام ولا تمويل، تمشي خطوة للأمام وتدفعك الظروف خطوات للخلف، هذه المرحلة هي مرحلة المنتصف التي يتحدث عنها الكتاب
هذه المرحلة على صعوبتها هي التي تعطيك الخبرة وترسم في كثير من الأحيان ملامح شخصيتك وتكتشف وتبني فيها قدراتك.
حتى تتجاوز مرحلة المنتصف وترتقي إلى قمة النجاح، إليك بعض النصائح المختصرة:
حتى تتجاوز مرحلة المنتصف وترتقي إلى قمة النجاح، إليك بعض النصائح المختصرة:
1. يساعد وضوح الرؤية على حشد الناس حول المهمة وجعلهم يشعرون أنهم في الجانب الصحيح. كان برج إيفل وهرم اللوفر في البداية محل جدل ونقد كبيرين لعدم وضوح الرؤية، قبل أن يصبحا -لحسن الحظ- من المعالم البارزة في باريس، بل في العالم.
2. القدرة على التكيّف والتعامل مع التغيير "Adaptability" من أهم الأمور التي تحتاجها في رحلة البناء والتطوير. موقع يوتيوب كان في الأصل موقع مواعدة، الحمد لله أنه تغيّر :)، وتويتر في البداية كان شبكة بودكاست Odeo، وإنستجرام بدأ كلعبة Burbn.
3. التفاؤل ضروري حتى وإن كان "مصطنعاً" كما يقول سكوت. التفاؤل يساعد في التغلب على مراحل محبطة طويلة. يجب أن تصنع لنفسك مكافآتك الخاصة، حتى النجاحات الصغيرة يجب الاحتفال بها. يمكن أن تكون المكافآت الصغيرة محفّزة بل ومسببة للإدمان بفضل اندفاع هرمون الدوبامين في كل مرة.
4. الوعي بالذات Self-Awareness هو الميزة التنافسية المستدامة الوحيدة في مجال الأعمال كما يؤكد سكوت. يتضمن ذلك التخلص من الأنا، وفهم دوافعك وإحباطاتك، وفهم تأثير أفعالك على الآخرين، وتأريخ رحلتك. ينصح سكوت بتنمية حب الاستطلاع والتواضع وزيادة الروحانية "التقرّب إلى الله في ثقافتنا"
5. ابحث دائماً عن أصل المشكلات من خلال طرح الأسئلة الاستقصائية الصحيحة وعدم القفز إلى الافتراضات بداعي وجود المعرفة أو الخبرة.
6. الصبر، الصبر، الصبر: يجب أن يكون الصبر هو أحد مبادئ الشركة ومتجسّد في هيكليتها وأنظمتها وثقافتها، فالاستعجال هو مقبرة الابتكار. أمازون هي أعظم مثال على تنفيذ استراتيجية بصبر وثبات حيث ركزت على تحقيق تقدم طويل الأجل، وليس مجرد عوائد فورية.
التقدم يستغرق وقتاً، حتى عندما يكون لديك أفضل استراتيجية ويكون كل الأشخاص والموارد تحت تصرفك. المباراة الطويلة هي أصعب مباراة، لكن طعم الفوز فيها له نكهة خاصة.
7. احرص على التحسين المستمر، يقول سكوت: "يجب أن تكون فخوراً بما أنجزته، ولكن لا تشعر بالرضا التام أبداً".
8. القائد الجيد يجب أن يكون دائماً موجّها ومدربا ومدافعا عن الموظفين. يُعتبر التعاطف "Empathy" والأمان النفسي "Psychological Safety" من أهم الأمور التي يوفرها القائد لفريقه لتنمية الإبداع وتجاوز العقبات والتحديات خلال الرحلة الطويلة.
دمتم موفقين مبدعين 🌷
دمتم موفقين مبدعين 🌷
جاري تحميل الاقتراحات...