ما هي أبرز الاختلافات بين الإصدارين السادس والسابع؟
يتسم التغيير الذي طرأ على الإصدار السادس من دليل ® PMBOK أنه كان ناتجًا عن مراجعة تراكمية مترتبة على الإصدارات السابقة ..
PMP
يتسم التغيير الذي طرأ على الإصدار السادس من دليل ® PMBOK أنه كان ناتجًا عن مراجعة تراكمية مترتبة على الإصدارات السابقة ..
PMP
بينما تغييرات الإصدار السابع جديدة كليًا لتعكس القيمة الكلية من المشروع كلا الإصدارين يأخذان بعين الاعتبار العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على بيئة المشروع ..
PMP
PMP
ولكن يقتصر الإصدار السادس على تنفيذ نماذج معينة من المشاريع في حين يمكن تطبيق مبادئ الإصدار السابع على المشاريع بكافة نماذجها.
PMPexam
PMPexam
يتميز الإصدار السابع من دليل ® PMBOK بأنه يتبع منهجية تشمل مبادئ لتوجيه التفكير والسلوكيات والإجراءات بما ينعكس على مجموع المعارف الخاصة بتسليم المشروع، بينما يتبع الإصدار السادس منهجية إلزامية (Prespective) تركز على السؤال "كيف"،
وليست وصفية تُعنى أكثر بالسؤال عن "ماذا" أو "لماذا". بالإضافة إلى ذلك، يركز الإصدار السادس على العملية ذاتها ويناقش تحويل المدخلات إلى مخرجات عبر توظيف الأدوات والتقنيات اللازمة ..
PMP
PMP
بينما يركز الإصدار السابع على مخرجات وتسليمات المشروع ويناقش مجالات التفاعل والأنشطة المختلفة المترابطة مع نتائج الأداء بالإضافة إلى نظرة عامة على الأدوات والتقنيات والأطر شائعة الاستخدام.
#صباح_الخير
#المملكة_العربية_السعودية
#PMP
#صباح_الخير
#المملكة_العربية_السعودية
#PMP
يستهدف الإصدار السادس من دليل ® PMBOK مدراء المشاريع في المقام الأول، ولكن الإصدار السابع يعد خيارًا مناسبًا لأي شخص مشارك في المشروع مع التركيز بشكل خاص على أعضاء الفريق وأدوار كلٍّ منهم
#إدارة_المشاريع
#إدارة_المشاريع
بما في ذلك قائد المشروع وراعيه ومالك المنتج. أما عن دليل التكيُّف، وهو يشمل ممارساتٍ فاعلة للفريق لاتباعها في محاولاتهم للتكيُّف مع بيئة المشروع، متاح في الإصدار السابع فقط، حيث أن الإصدار السادس يقدم مراجعًا للتكيُّف فقط دون دليل محدد.
جاري تحميل الاقتراحات...