التعاقب الوظيفي
يعتبر تخطيط التعاقب الوظيفي (succession planning )من اهم نشاطات التطوير في ادارات الموارد البشرية ويتم بناء خطط التعاقب على اربع مراحل مهمه #المجتمع_الوظيفي

١- تحليل اهمية الوظائف وتحديد مايسمى بالوظائف الحرجة (critical functions) ويتم ذلك بأستخدام تقييم خماسي مبني على :
- اهمية الوظيفة الاستراتيجية وتأثيرها على الاعمال
- مستوى المهارات التخصصية المطلوب للوظيفة
- معدل التسرب في الوظيفة
- ندرة الوظيفية في سوق العمل

٢- بعد تحديد الوظائف الحرجة يتم بناء نموذج لكل وظيفية حرجة يحتوي على :
- بيانات الوظيفية الاساسية
- اهم الجدارات او المهارات التخصصية
- المؤهلات والخبرات المطلوبة لشغل الوظيفة
- درجة احتمال شغور الوظيفة

٣- تحديد المرشحين للتعاقب الوظيفي عبر مراجعة البيانات من خلال
- نتائج تقييم الاداء
- نتايج اختبارات المهارات التخصصية
- المقابلات الشخصية عند الحاجه
- اراء وتوصيات المشرفين
على ان يتم دمج المرشحين في نموذج الوظيفية على ان يحدد مستوى جاهزية كل مرشح لشغور الدور الوظيفي

٤- اعداد خطط التدريب الفردية للمرشحين للوظائف الحرجة ومتابعة تطورهم الوظيفي والتخصصي ورفع تقارير ربع او نصف سنوية عن متى نمو مؤشر الجاهزية لديهم