Khansa Abunaji خنساء أبوناجي
Khansa Abunaji خنساء أبوناجي

@kabunaji

6 تغريدة 3 قراءة Jan 18, 2023
في شغلك ومهما كان حجم عملك حاول تبني فريقك المباشر بعناية لأن واحدة من أهم أسباب انتاجيتك كقائد هم فريقك المباشر
واختيار الشخص الخاطيء قد يكون مكلف جداً على وقتك وجهدك والمنظمة ككل ..
ليش؟ فضلوا الثريد وكملو..
الشخص المناسب بيختصر عليك الوقت لأنه:
-سريع التعلم والاستجابة
-نبيه وحذر ومايكرر أخطاءه
-دافعه للعمل والإنجاز داخلي ومايحتاج تركض وراه تذكره بمهامه واهدافه
- جادّ في رغبته بالعمل والإنجاز ومايحتاج رقابة مستمرة للتأكد من مهنيته
في المقابل الشخص الضعيف مهنياً يضيع وقتك:
- تعليم وتدريب مستمر ورغم ذلك اخطاء مستمرة
- يحتاج تسوي ضوابط وارشادات ورقابة مستمرة تضمن انه مايجيب العيد اذا غبت
- دافعه للعمل هو الخوف من المدير / الفشيلة/ التقييم واذا غابوا جاب العيد
والأهم طبعاً اختيار الشخص اللي يحسن التصرف
لنفترض أنك مثلاً بتنقل كنبة من مكان لآخر (وعطيته كل الصلاحيات)
الشخص المسؤول مهنياً بيجيك بعد يومين مخلص المهمة وعنده مقترحات للتطوير
والضعيف بيقعد هو والكنب والمسامير والعمال فوق راسك ويدخلك بتفاصيل يكون اريح تسوي المهمة لحالك وتفتك
أيضاً الشخص المسؤول مهنياً مايشتغل "مكرفون" ومايعلّم العالم كله انه شغال على المهمة لأنه مشبع داخلياً وهدفه الانجاز والنجاح وليس الثناء..
بينما الضعيف يشارك الجميع تفاصيل عمله وتحدياته ومشاعره وايميلاته ودموعه لانه يبحث عمن يصفق له حتى على البديهيات..
في الأخير ابحث عن شخص تمشي معاه بنفس السرعة..إذا أنت نمر سريع بيكون مرهق جداً يتحول عملك ل"قائد الفيلة" ويروح وقتك في جر وشد الفيلة وتعليمها وتحفيزها عشان تمشي معك بنفس السرعة ..
لاهي بتصير سريعة وتحقق هدفك وأنت بيروح جهدك في الشد والجذب

جاري تحميل الاقتراحات...