قبل أن تبدأ عملك الخاص وتستثمر فيه مالك ووقتك لتكوين مصدر دخل جديد.. اقرأ التالي
"وخذها من شخص عمل في إدارة المخاطر ١٥ سنة"
هناك مخاطر كثيرة تجعل العمل الخاص أعلى مخاطرة من الاستثمار في الأسهم
فلا تخاطر بمال تحتاجه بعد سنة ولا خمسة ولا حتى عشرة سنين
هذه قائمة بعشر مخاطر
"وخذها من شخص عمل في إدارة المخاطر ١٥ سنة"
هناك مخاطر كثيرة تجعل العمل الخاص أعلى مخاطرة من الاستثمار في الأسهم
فلا تخاطر بمال تحتاجه بعد سنة ولا خمسة ولا حتى عشرة سنين
هذه قائمة بعشر مخاطر
١- لا يوجد قاعدة عملاء حالية
فكرة أنك اذا بنيت البزنس ستجعل العميل يأتي ليشتري منتجك من تلقاء نفسه فكرة مغلوطة
الكثير من المنتجات الجيدة التي حلت مشاكل للعملاء لم تنجح في بناء قاعدة عملاء او لم تستطع المحافظة عليهم
Beepi و Qwiki كمثال
فكرة أنك اذا بنيت البزنس ستجعل العميل يأتي ليشتري منتجك من تلقاء نفسه فكرة مغلوطة
الكثير من المنتجات الجيدة التي حلت مشاكل للعملاء لم تنجح في بناء قاعدة عملاء او لم تستطع المحافظة عليهم
Beepi و Qwiki كمثال
٢- المنافسة
بمجرد ظهور منتجك وفي حال تمتعك بهامش ربح عالي.. فإن ذلكىسيجذب المنافسين
عدم قدرتك على التميز في منتجك أو تخفيض تكاليف العمليات سيؤدي إلى انهيار الهامش
بمجرد ظهور منتجك وفي حال تمتعك بهامش ربح عالي.. فإن ذلكىسيجذب المنافسين
عدم قدرتك على التميز في منتجك أو تخفيض تكاليف العمليات سيؤدي إلى انهيار الهامش
٣- تغير سلوك المستهلك
هذه أكثر وضوحاً في عالم المطاعم والمقاهي.. بحيث تنتهي ال"هبّه" سريعا (تقريبا ٣ سنوات) وتبدأ المبيعات بالتراجع
٤ - الأنظمة والقوانين والعقود
تغير الأنظمة بما يرفع التكلفة على البزنس وعدم مواكبته للتغير.. أو إعادة التفاوض على عقود حالية تساهم في خفض التكلفة
هذه أكثر وضوحاً في عالم المطاعم والمقاهي.. بحيث تنتهي ال"هبّه" سريعا (تقريبا ٣ سنوات) وتبدأ المبيعات بالتراجع
٤ - الأنظمة والقوانين والعقود
تغير الأنظمة بما يرفع التكلفة على البزنس وعدم مواكبته للتغير.. أو إعادة التفاوض على عقود حالية تساهم في خفض التكلفة
٥- خسارة موارد بشرية
عدم قدرة المشروع الناشئ على استقطاب او الحفاظ على الخبرات المؤهلة.. إما لعوامل مادية أو لمنافسة من شركات أكبر
٦- تغير التقنية
وهذا العامل سيستمر إلى الأبد.. فأي منتج يمكن أتمتة أي جزء من عملية إنتاجه.. أو تطويره تقنيا.. سيتطور
عدم قدرة المشروع الناشئ على استقطاب او الحفاظ على الخبرات المؤهلة.. إما لعوامل مادية أو لمنافسة من شركات أكبر
٦- تغير التقنية
وهذا العامل سيستمر إلى الأبد.. فأي منتج يمكن أتمتة أي جزء من عملية إنتاجه.. أو تطويره تقنيا.. سيتطور
٧- تقلبات اقتصادية عامة
انخفاض القوة الشرائية.. التضخم.. الكساد.. وكل العوامل التي تؤثر على الشركات الكبيرة والصغيرة
٨- عدم كفاية رأس المال
زيادة تقديرات احتياج المشروع أمر طبيعي ومتوقع.. وكذلك التأخر في اطلاق المشروع
خطة العمل هي مجرد خارطة طريق.. وليست صورة تفصيلة للواقع
انخفاض القوة الشرائية.. التضخم.. الكساد.. وكل العوامل التي تؤثر على الشركات الكبيرة والصغيرة
٨- عدم كفاية رأس المال
زيادة تقديرات احتياج المشروع أمر طبيعي ومتوقع.. وكذلك التأخر في اطلاق المشروع
خطة العمل هي مجرد خارطة طريق.. وليست صورة تفصيلة للواقع
٩- الكفاءة الادارية
في البزنس الصغير تحتاج أن تعرف منتجك جيدا.. وكذلك أن تكون مديرا جيدا.. وعلى المام جيد بالمحاسبة والتسويق وكل ما يختص بأنظمة وتشريعات القطاع الذي تعمل فيه
فقدانك لإحدى هذه المهارات.. أو عدم قدرتك على توفيرها بتكلفة معقولة نهايته وخيمة
في البزنس الصغير تحتاج أن تعرف منتجك جيدا.. وكذلك أن تكون مديرا جيدا.. وعلى المام جيد بالمحاسبة والتسويق وكل ما يختص بأنظمة وتشريعات القطاع الذي تعمل فيه
فقدانك لإحدى هذه المهارات.. أو عدم قدرتك على توفيرها بتكلفة معقولة نهايته وخيمة
١٠- خلافات الشركاء
توزيع الحصص والأدوار عامل مهم جدا لضمان الاستمرارية.. لا يوجد شيء اسمه شريك بالمجهود.. الجهد يتم تعويضه براتب او نسبة من الربح او المبيعات.. لابد من الفصل التام بين الإدارة والملكية
توزيع الحصص والأدوار عامل مهم جدا لضمان الاستمرارية.. لا يوجد شيء اسمه شريك بالمجهود.. الجهد يتم تعويضه براتب او نسبة من الربح او المبيعات.. لابد من الفصل التام بين الإدارة والملكية
جاري تحميل الاقتراحات...