المدير 🥸 غير مقتنع في ارباح السنة المالية لان مجمل الربح ٥٪ ولهذا فكر في تقليل المصاريف التشغيلية
فقرر كالآتي:
🔸تقليل المصاريف الادارية الى ١٠٪
🔸تقليل مصاريف الانتاج الى ٥٪
🔸تقليل مصاريف التسويق والمبيعات الى ١٠٪
ومبسوط انه قلل تكاليف الشركة
والنتيجة ؟🔻❌
يتبع 👇
فقرر كالآتي:
🔸تقليل المصاريف الادارية الى ١٠٪
🔸تقليل مصاريف الانتاج الى ٥٪
🔸تقليل مصاريف التسويق والمبيعات الى ١٠٪
ومبسوط انه قلل تكاليف الشركة
والنتيجة ؟🔻❌
يتبع 👇
كانت الصدمة:
🔸انخفاض الكفاءة الادارية لانه فصل بعض الموظفين
🔸انخفاض جودة المنتج بسبب اختيار مواد خام أرخص
🔸انخفاض المبيعات بسبب انخفاض ميزانية التسويق والمبيعات والاعلانات
يتبع 👇
🔸انخفاض الكفاءة الادارية لانه فصل بعض الموظفين
🔸انخفاض جودة المنتج بسبب اختيار مواد خام أرخص
🔸انخفاض المبيعات بسبب انخفاض ميزانية التسويق والمبيعات والاعلانات
يتبع 👇
ماهو الأثر؟
🔸 استقالة الموظفين المميزين لان ارتفع عليهم عبء العمل
🔸خسارة العملاء الحاليين بسبب انخفاض جودة المنتج
🔸خسارة في التسويق والمبيعات بسبب تقليل الميزانية التسويقية والعمولات وجودة المنتج وفريق العمل
يتبع 👇
🔸 استقالة الموظفين المميزين لان ارتفع عليهم عبء العمل
🔸خسارة العملاء الحاليين بسبب انخفاض جودة المنتج
🔸خسارة في التسويق والمبيعات بسبب تقليل الميزانية التسويقية والعمولات وجودة المنتج وفريق العمل
يتبع 👇
المدير 🥸 كانت فكرته تخفيض التكاليف ٢٥٪
ويرتفع مجمل الربح الى ٣٠٪
اللي صار انخفضت المبيعات ٤٠٪
فتحول مجمل الربح الى مجمل الخسارة بسبب انه تدخل في التكاليف التشغيلية ولعب في حسبتها
للمعلومية
اصحاب المشاريع الصغيرة يقعون في نفس الخطأ ويموت مشروعهم في طفولته
ويرتفع مجمل الربح الى ٣٠٪
اللي صار انخفضت المبيعات ٤٠٪
فتحول مجمل الربح الى مجمل الخسارة بسبب انه تدخل في التكاليف التشغيلية ولعب في حسبتها
للمعلومية
اصحاب المشاريع الصغيرة يقعون في نفس الخطأ ويموت مشروعهم في طفولته
جاري تحميل الاقتراحات...