في 2012 استحوذت شركة أبل على شركة AuthenTec مقابل 356 مليون دولار ليس من أجل منتجات الشركة أو خدماتها أو حتى أرباحها بل من أجل شي أثمن وأغلى من ذلك بكثير
أبل دفعت هذا المبلغ من أجل واحد من أهم المصطلحات في الشركات الريادية وهو Acqui-hiring
#startups
أبل دفعت هذا المبلغ من أجل واحد من أهم المصطلحات في الشركات الريادية وهو Acqui-hiring
#startups
في هذا الثريد راح نسلط الضوء على مصطلح Acqui-hiring وهذا الممصطلح هو دمج كلمتين وهم 'acquisition' and 'hiring' الاستحواذ و التوظيف فهذا من حيث بنية المصطلح
أما من حيث المعنى فهو نوع من أنواع الاستحواذ من أجل الحصول على فريق الشركة وليس الشركة نفسها أو أصولها !
أما من حيث المعنى فهو نوع من أنواع الاستحواذ من أجل الحصول على فريق الشركة وليس الشركة نفسها أو أصولها !
تزاد قيمة المالية لهذا النوع من الاستحوذات كلما كانت الخبرة والمهارة في السوق نادرة
فيصبح عدد العاملين في هذا القطاع صغير جدا والطلب عليهم عالي فتلجأ الشركات إلي الاستحواذ على الفريق كامل بدلا من التوظيف الذي سيكون أطول نسبيا ولا يوجد ضمان ان حتى بعد التوظيف تصل إلي نفس الكفاءة
فيصبح عدد العاملين في هذا القطاع صغير جدا والطلب عليهم عالي فتلجأ الشركات إلي الاستحواذ على الفريق كامل بدلا من التوظيف الذي سيكون أطول نسبيا ولا يوجد ضمان ان حتى بعد التوظيف تصل إلي نفس الكفاءة
يصبح قرار الاستحواذ اقرب من التوظيف كلما كان الفريق الذي يعمل في الشركة المراد الاستخواذ وصل إلي نتائج ومخرجات عالية الجودة
وهذا معناه ان بعد عمليه الاستحواذ يصبج لديك الفريق كامل للعمل تحت ادارتك في المقابل في حالة التوظيف سيكون برواتب عالية دون ضمان الحصول على النتائج !
وهذا معناه ان بعد عمليه الاستحواذ يصبج لديك الفريق كامل للعمل تحت ادارتك في المقابل في حالة التوظيف سيكون برواتب عالية دون ضمان الحصول على النتائج !
عملية Acqui-hiring هي عملية تحدث من الشركات الكبيرة التقنية على الشركات الصغيرة سواء من اجل تطوير منتجاتها او ضم منتجات جديده سيعمل عليها الفريق المستحوذ عليه
والتاريخ ملئ بالشركات الكبيرة التي قامت بهذا اكثر من مرة عبر تاريخها وفي التغريدات القادمة سيتم ذكر اكثر من شركة
والتاريخ ملئ بالشركات الكبيرة التي قامت بهذا اكثر من مرة عبر تاريخها وفي التغريدات القادمة سيتم ذكر اكثر من شركة
1- apple
حين استحوذت على AuthenTec هذا ساهم في اطلاقها للميزات مثل touch id + fingerprint scanner
حين استحوذت على AuthenTec هذا ساهم في اطلاقها للميزات مثل touch id + fingerprint scanner
2-facebook
في 2009 استحوذت شركة facebook على FriendFeed ساهم ذلك الاستحواذ على انتقال واحد من اكبر مبرمجي جوجل إلي فيس بوك اسمه Bret Taylor فيما بعد اصبح cto (كبير مدراء التقنية ) والصفقة كان بها ايضا بعد الاسماء اللامعة مثل paul buchheit من مهندسي جميل وبايونير
في 2009 استحوذت شركة facebook على FriendFeed ساهم ذلك الاستحواذ على انتقال واحد من اكبر مبرمجي جوجل إلي فيس بوك اسمه Bret Taylor فيما بعد اصبح cto (كبير مدراء التقنية ) والصفقة كان بها ايضا بعد الاسماء اللامعة مثل paul buchheit من مهندسي جميل وبايونير
3- twitter
في 2021 استحوذت شركة twitter على تطبيق brief ساعد فريق هذه الشركة على بناء مساحات تويتر التي نستخدمها اليوم
في 2021 استحوذت شركة twitter على تطبيق brief ساعد فريق هذه الشركة على بناء مساحات تويتر التي نستخدمها اليوم
4- جوجل :
في 2012 ارادت شركة جوجل منافسة فيس بوك وتويتر عن طريق بناء تواصل اجتماعي ولذلك السبب تحديدا استحوذت على تطبيق تواصل اجتماعي اسمه digg مقابل 15 مليون دولار فريق هذه الشركة هو الذي طور google +
في 2012 ارادت شركة جوجل منافسة فيس بوك وتويتر عن طريق بناء تواصل اجتماعي ولذلك السبب تحديدا استحوذت على تطبيق تواصل اجتماعي اسمه digg مقابل 15 مليون دولار فريق هذه الشركة هو الذي طور google +
إلي هنا انتهيت من الثريد من وجهة نظر علمية وغربية وننتقل إلي المنطقة العربية
مع كل أسف ويحزنني أني أقولك ثقافة الاستحواذ بحد ذاتها عربيا غير موجودة فتجد بدلا من ان يستحوذ على الشركة يعيد العجلة ويرجع يبني شركة منافسة من الصفر من أجل ماذا ؟
من أجل التوفير رغم ان ذلك خطأ
مع كل أسف ويحزنني أني أقولك ثقافة الاستحواذ بحد ذاتها عربيا غير موجودة فتجد بدلا من ان يستحوذ على الشركة يعيد العجلة ويرجع يبني شركة منافسة من الصفر من أجل ماذا ؟
من أجل التوفير رغم ان ذلك خطأ
واحد من أسباب التاخر الريادي في المنطقة الذي نحن نعيش فيه هو ان الشركات الكبيرة لا تساعد الصغيرة بل بالعكس ترى انها تنافسها فلابد من ان تمويتها لتحافظ على مكانتها في السوق بدلا من الاستحواذ عليها او على الاقل تتركها تنمو !!
لو سألتك كم شركة عربية تعرفها اسحوذت على شركة آخرى في الغالب قد تعلم شركة واحدة أو لا تعلم من الأساس
وهذا ان دل فيدل على ضعف هذه الثقافة وهذا أمر مؤسف ومخجل وعليه لا تؤسس شركة على امل ان يتم الاستحواذ عليك !
وهذا ان دل فيدل على ضعف هذه الثقافة وهذا أمر مؤسف ومخجل وعليه لا تؤسس شركة على امل ان يتم الاستحواذ عليك !
ومن الاسباب التس ساهمت في غياب ثقافة الاستحواذ في المنطقة هو ان اغلب المستثمرين ليس من خلفية تقنية وعليه تجده يتعامل بعضهم مع الخبرة التقنية بنفس تعامله مع الخبرة التقليديه وشتان بين الاثنين
توظيف الكفائات في المناخ التقني صعب جدا وغيابهم راح يسبب فشل مبكر لشركات
توظيف الكفائات في المناخ التقني صعب جدا وغيابهم راح يسبب فشل مبكر لشركات
اتمنى ان اكون افدتك في هذا الثريد ولو بالقليل رحلة كتابتي في ريادة الأعمال رحلة إن شاء الله طويلة وفيها بشارك خبرتي في هذا المجال على أمل أن أساعد شركات عربية تناطح السحاب إن شاء الله
للتواصل والاستفسارات يرجى التواصل لينكدان عبر حسابنا
linkedin.com
linkedin.com
وكعادتنا في كل ثريد هترك لك بعض المقالات الهامة راح تساعدك في رحلتك الريادية
جاري تحميل الاقتراحات...