من أكثر التعريفات وضوحاً ودقة للرشاقة في المنظمات تعريف معهد رشاقة الأعمال BAI :
" الرشاقة هي عبارة عن مجموعة من القدرات التنظيمية والسلوكيات وطرق العمل التي توفر لمنظمتك الحرية والمرونة والقدرة على التكيّف لتحقيق هدفها، بغض النظر عما يحمله المستقبل "
#الأداء_الرشيق
" الرشاقة هي عبارة عن مجموعة من القدرات التنظيمية والسلوكيات وطرق العمل التي توفر لمنظمتك الحرية والمرونة والقدرة على التكيّف لتحقيق هدفها، بغض النظر عما يحمله المستقبل "
#الأداء_الرشيق
مع هذه الحرية ، يمكن للمنظمات بشكل فطري اغتنام الفرص الناشئة وغير المتوقعة لصالح عملائها. يمكنها التنقل بثقة في التغيير ، والتعلم بسرعة ، وتعديل المسار ، وتقديم قيمة بسرعة. يمكنها الازدهار - بغض النظر عما يجلبه المستقبل.
( من هنا يمكن استنتاج أبعاد الرشاقة ومحركاتها)
( من هنا يمكن استنتاج أبعاد الرشاقة ومحركاتها)
تركز #الرشاقة على كيفية إجراء العمل عبر المؤسسة بأكملها. هي ليست مجرد عمليات وإجراءات. إن مبادئ وطرق التفكير هي التي تؤدي إلى سلوكيات وقواعد تنظيمية جديدة بما في ذلك:
1/قوة عاملة نشطة ومتوافقة
2/تمكين الإدارة
3/القيادة التحفيزية
4/العمليات والسياسات والوظائف التجارية الموحدة
1/قوة عاملة نشطة ومتوافقة
2/تمكين الإدارة
3/القيادة التحفيزية
4/العمليات والسياسات والوظائف التجارية الموحدة
لا تقيد الرشاقة المنظمات من خلال إضافة طبقة أخرى من السياسات والإجراءات إلى طرق العمل الحالية. بدلاً من ذلك ، تتحدى الرشاقة "الوضع الراهن" لكيفية إدارة الأعمال.
#Agie_Performance
#المجتمع_الوظيفي
#Agie_Performance
#المجتمع_الوظيفي
جاري تحميل الاقتراحات...