بشارك معك اهم ٣ نقاط لفريق المبيعات ،رفعت مبيعات بيوند ريتش باكثر من ٣٠٪ وبالتاكيد ستنعكس لديك بشكل غير مباشر في مبيعاتك
1.خلق التحدي بين موظفي المبيعات شيء مهم جدا
-النظام الاشتراكي في المبيعات>> جميعكم سواسية =لا ينفع في المبيعات
يتبع
1/5

-النظام الرأس مالي مهم مع فريق المبيعات >>يخلق تنافس شريف ويخلق تحدي واثبات الذات
-التحدي لا ياتي من خلال مدير مبيعات يشرف على الفريق بشكل عشوائي وودي!
-التحدي ينتج من خلال وضع مؤشرات اداء دقيقة تحسب كل مرحلة ولكل مرحلة لها مهارة محددة في المبيعات
2/5

-تخيل معي بان كل شخص سيعرف معدل الاغلاق لديه
-كل شخص سيعرف ماهي المهارة التي تنقصه للتطوير
-بالاضافة تعرف كيف تموضع الفريق وتوزعهم بناء على نقاط قوتهم
مثال:
احمد ممتاز جدا في عمليات البيع الطويلة
محمد جدا ممتاز في عليمات البيع القصيرة
3/5

2.سجل المكالمات
4 مميزات للتسجيل
1.عملية تسجيل المكالمات تخدم الفريق بالالتزام بما تم تدريبه عليه
2.التسجيل يتيح فرصة في معرفة فرص التطور للفريق
3.التسجيل تتيح لك تحليل ردة فعل العملاء للمنتجات المقدمة
4.التسجيل يتيح لك مدى قوة رد الفريق على اعتراضات العملاء
4/5

3.التدريب اليومي المستمر
-تخصيص نصف ساعه يوميا للتدريب والتمثيل
اذا تم تنفيذ ليس واحد بل الثلاث نقاط ستلاحظ الفرق الشاسع
تابع @ferasalsaeedd لمحتوى غني وعملي في مجال التسويق والمبيعات
5/5