أهمية دراسة الجدوى للشركات الناشئة startups
تحدثت كثيرا عن الجانب المظلم لريادة الأعمال المتمثل فى فشل الشركات الناشئة startups وضياع أموال المؤسسين
وواحدة من أهم عوامل تفادي فشل الشركات الناشئة هي دراسة الجدوى
تحدثت كثيرا عن الجانب المظلم لريادة الأعمال المتمثل فى فشل الشركات الناشئة startups وضياع أموال المؤسسين
وواحدة من أهم عوامل تفادي فشل الشركات الناشئة هي دراسة الجدوى
دراسة الجدوى هي الخطة الدراسية الاقتصادية التي يتم إعدادها للمشروع قبل القيام به، ولها العديد من الأهداف الخاصة بالتعرف على جميع الأمور التي يحتاج إليه المشروع حتى يحقق المكاسب المرجوة منه.
وتعتبر دراسة الجدوى واحدة من أهم الوسائل الإدارية والاقتصادية والمالية التي يتعين على أي منشأة مهما كان مجالها أن تعدها مستعينة في ذلك بمجموعة من الخبراء الاقتصاديين والماليين متخذين فيها مبدأ الحيطة والحذر ووضع الخطط البديلة للوصول في النهاية إلى نتائج دقيقة ومناسبة
أهمية دراسة الجدوى للمشاريع:
تحتل دراسة الجدوى أهمية بالغة وذلك لأنها تعمل على تحديد كافة المشاكل التي قد تواجه المشروع بالإضافة إلى توفير الحلول الخاصة بتلك المشاكل، كما أن أهميتها تتمحور حول إيجاد المعلومات الضرورية اللازمة لتنظيم المشروع التي قد تقرر عدم جدوى المشروع
تحتل دراسة الجدوى أهمية بالغة وذلك لأنها تعمل على تحديد كافة المشاكل التي قد تواجه المشروع بالإضافة إلى توفير الحلول الخاصة بتلك المشاكل، كما أن أهميتها تتمحور حول إيجاد المعلومات الضرورية اللازمة لتنظيم المشروع التي قد تقرر عدم جدوى المشروع
ومن أهم فوائد دراسة الجدوى أنها تبرز الأفكار الجديدة التي تستحق الدراسة التفصيلية، ومن ثم توفير قدر أعلى من الأمان للمشروع
تساعد الدراسة كذلك في طرح الخيارات والمصادر اللازمة لتمويل احتياجات المشروع وقدرة الممول على تزويد المشروع بها والمدة التي يتعين عليه توفرها فيه.
وباختصار تعتبر دراسة الجدوى بمثابة المرشد لرائد الأعمال بحيث تظهر مدى قدرته على إنجاح المشروع من خلال جميع الأبعاد التي تتعلق بالمشروع.
أهداف دراسة الجدوى
دراسة الجدوى هدف رئيسي وأهداف أخرى فرعية، فالهدف الرئيسي هو التقرير خاص بأفضلية القيام الفكرة، أما الأهداف الفرعية لدراسة الجدوى فأهمها ما يأتي:
دراسة الجدوى هدف رئيسي وأهداف أخرى فرعية، فالهدف الرئيسي هو التقرير خاص بأفضلية القيام الفكرة، أما الأهداف الفرعية لدراسة الجدوى فأهمها ما يأتي:
1- تحديد التقنيات التي تستخدم في المشروع.
2- تحديد فرص الاستثمار المتاحة والفرص البديلة.
2- تحديد فرص الاستثمار المتاحة والفرص البديلة.
3- ابتكار أنماط فعالة لتطوير المشروعات وتقييمها.
4- الاعتماد على الطرق المتطورة في عملية التسويق والتركيز على كافة الدراسات التسويقية.
4- الاعتماد على الطرق المتطورة في عملية التسويق والتركيز على كافة الدراسات التسويقية.
5- دراسة المفاهيم المختلفة وتعميقها في كافة نواحي المشروع سواء من الناحية المالية أو الفنية أو التكنولوجية أو الاقتصادية.
6- توفير كافة المعلومات التي تهم صناع القرار.
7- تحديد النتائج السيئة والجيدة للمشروع قبل استثمار أي أموال فيه.
7- تحديد النتائج السيئة والجيدة للمشروع قبل استثمار أي أموال فيه.
8- تحديد الآثار الاقتصادية المترتبة على كافة المقترحات.
ملحوظة :
من باب الأمانة العلمية بتحدث عن الجانب المظلم لريادة الأعمال في نفس الوقت الذي أنشر يوميا عن حصول شركات على ملايين الدولارات لكي أوضح أن هذا النوع من الشركات محفوف بالمخاطر ولابد كل خطوة فيه تكن بعلم و بحساب دقيق
ولكن النجاح حليف كل مجتهد
من باب الأمانة العلمية بتحدث عن الجانب المظلم لريادة الأعمال في نفس الوقت الذي أنشر يوميا عن حصول شركات على ملايين الدولارات لكي أوضح أن هذا النوع من الشركات محفوف بالمخاطر ولابد كل خطوة فيه تكن بعلم و بحساب دقيق
ولكن النجاح حليف كل مجتهد
واخيرا لو عندك فكرة وحابب تتعرف على خطوات تنفيذها
تابع هذا الفيديو :
تابع هذا الفيديو :
جاري تحميل الاقتراحات...