1- الإدارة العليا للمنشأة
Organization Top Management
وهي السلطة العليا التي تتولى إدارة المنشأة (العضو المنتدب– الرئيس التنفيذي- المدير العام ونوابه ومساعديه) و/أو أية مسميات وظيفية خلاف ذلك.
Organization Top Management
وهي السلطة العليا التي تتولى إدارة المنشأة (العضو المنتدب– الرئيس التنفيذي- المدير العام ونوابه ومساعديه) و/أو أية مسميات وظيفية خلاف ذلك.
2- الهيكل التنظيمي Organization Chart
عبارة عن إطار يحدد الإدارات والاقسام الداخلية والمستويات الادارية في المنظمة فمن خلال الهيكل التنظيمي تتحدد خطوط السلطة وانسيابها بين الوظائف
عبارة عن إطار يحدد الإدارات والاقسام الداخلية والمستويات الادارية في المنظمة فمن خلال الهيكل التنظيمي تتحدد خطوط السلطة وانسيابها بين الوظائف
3- الإدارة Department
هي الوحدة التنظيمية الرئيسية في المنشأة حسب الهيكل التنظيمي المعتمد والتي ينتمي إليها الموظف من الناحية الإدارية وتضم وحدات تنظيمية أصغر وهي الأقسام.
هي الوحدة التنظيمية الرئيسية في المنشأة حسب الهيكل التنظيمي المعتمد والتي ينتمي إليها الموظف من الناحية الإدارية وتضم وحدات تنظيمية أصغر وهي الأقسام.
4- الوحدة التنظيمية Organizational Unit
وتعني القطاع/ الإدارة/ القسم/ الفرع أياً كانت التسمية التي تطلق عليها في الهيكل التنظيمي المعتمد
وتعني القطاع/ الإدارة/ القسم/ الفرع أياً كانت التسمية التي تطلق عليها في الهيكل التنظيمي المعتمد
5- الرئيس المباشر Direct Manager
هو السلطة الإدارية المشرفة مباشرة على النشاط وعلى الموظفين ضمن هذا النشاط حسب الهيكل التنظيمي المعتمد، وتكون معنية مباشرة بالموضوع سواء كان يتناول موظفين أو سياسات أو إجراءات، وهو الشخص الذي يتبع له الموظف بشكل مباشر.
هو السلطة الإدارية المشرفة مباشرة على النشاط وعلى الموظفين ضمن هذا النشاط حسب الهيكل التنظيمي المعتمد، وتكون معنية مباشرة بالموضوع سواء كان يتناول موظفين أو سياسات أو إجراءات، وهو الشخص الذي يتبع له الموظف بشكل مباشر.
6- الرئيس غير المباشر (المسؤول الأعلى) Higher Manager
هو المسؤول الأعلى الذي يرأس رئيس الموظف المباشر.
هو المسؤول الأعلى الذي يرأس رئيس الموظف المباشر.
7- لائحة الصلاحيات الوظيفية Authority Matrix
هي عبارة عن الإطار العام للصلاحيات الإدارية والمالية والتشغيلية المرتبطة بالمناصب الوظيفية الرئيسية في المنشأة.
هي عبارة عن الإطار العام للصلاحيات الإدارية والمالية والتشغيلية المرتبطة بالمناصب الوظيفية الرئيسية في المنشأة.
8- الجهة صاحبة الصلاحية Authorized Person
هي الجهة التي تملك صلاحية القرار"أياً كانت التسمية التي تطلق عليها" وذلك بموجب لائحة الصلاحيات الوظيفية المعتمدة في المنشأة
هي الجهة التي تملك صلاحية القرار"أياً كانت التسمية التي تطلق عليها" وذلك بموجب لائحة الصلاحيات الوظيفية المعتمدة في المنشأة
9- الاعتماد Approval
وتعني الموافقة الرسمية للسلطة النهائية (العليا– صاحبة الصلاحية) بشأن الاقتراح الموصى به والتي يتوجب بعدها على الجهات المختصة التنفيذ العملي للقرار.
وتعني الموافقة الرسمية للسلطة النهائية (العليا– صاحبة الصلاحية) بشأن الاقتراح الموصى به والتي يتوجب بعدها على الجهات المختصة التنفيذ العملي للقرار.
10- السياسات Policies
هي مجموعة القرارات والأحكام التي تعتمدها المنشأة والمنظمة لعلاقاتها مع الموظفين لديها والتي تعبر عن نظرتها وفلسفتها تجاههم.
11- الإجراءات Procedures
هي مجموعة الخطوات التنفيذية والإجرائية التي يتوجب اتباعها عند التطبيق الفعلي للسياسات.
هي مجموعة القرارات والأحكام التي تعتمدها المنشأة والمنظمة لعلاقاتها مع الموظفين لديها والتي تعبر عن نظرتها وفلسفتها تجاههم.
11- الإجراءات Procedures
هي مجموعة الخطوات التنفيذية والإجرائية التي يتوجب اتباعها عند التطبيق الفعلي للسياسات.
12- نماذج العمل Work Forms
هي مجموعة النماذج التي يتوجب استخدامها عند التطبيق الفعلي للسياسات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية.
هي مجموعة النماذج التي يتوجب استخدامها عند التطبيق الفعلي للسياسات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية.
13- الإدارة الإستراتيجية Strategic management
سعي المنظمة لوضع خطة عمل طويلة الأمد يتم خلالها رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة واختيار النمط والتصرف الملائم على المدى البعيد، بحيث يتم ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية والشروط والضوابط والقوانين المختلفة
سعي المنظمة لوضع خطة عمل طويلة الأمد يتم خلالها رسم الاتجاه المستقبلي للمنظمة واختيار النمط والتصرف الملائم على المدى البعيد، بحيث يتم ذلك في ضوء العوامل والمتغيرات البيئية والشروط والضوابط والقوانين المختلفة
14-الإدارة المركزية Central administration تكون السلطة محصورة بيد المستوى الإداري الأعلى، بحيث يمكنه وحده اتخاذ القرارات دون اي مشاركة من المستويات الأخرى
15- الإدارة اللامركزية Decentralized administration
عدم تركيز السلطة بمستوى إداري واحد، وتوزيعها على المستويات الإدارية المتعددة في المنظمة
عدم تركيز السلطة بمستوى إداري واحد، وتوزيعها على المستويات الإدارية المتعددة في المنظمة
جاري تحميل الاقتراحات...