هل تركز على الأهداف ام التحديات ...!!!
او هل تصنع أهدافا من خلال التحديات...!!
اغلب الشركات تضع لها اهداف سنوية سواء قصيرة او طويلة ثم تكتب الاستراتيجية لتحقيقها وترصد الميزانية والموارد الازمة لتحقيقها.
❤️سأقدم لك تجربتي في كل مكان كنت اعمل فيه،،،،
او هل تصنع أهدافا من خلال التحديات...!!
اغلب الشركات تضع لها اهداف سنوية سواء قصيرة او طويلة ثم تكتب الاستراتيجية لتحقيقها وترصد الميزانية والموارد الازمة لتحقيقها.
❤️سأقدم لك تجربتي في كل مكان كنت اعمل فيه،،،،
كنت ابحث عن التحديات...
طيب والاهداف التي تحددها الشركة (خاصة اذا كانت الشركة كبيرة) ... أقول دع الأمور تسير كماهي في العادة.
لكن ماهي التحديات وكيف اتعامل معها
سواء كنت فردا او تدير موظفين او تدير قطاعا كبير.
افعل كما فعل جاك ويلش،،،،
طيب والاهداف التي تحددها الشركة (خاصة اذا كانت الشركة كبيرة) ... أقول دع الأمور تسير كماهي في العادة.
لكن ماهي التحديات وكيف اتعامل معها
سواء كنت فردا او تدير موظفين او تدير قطاعا كبير.
افعل كما فعل جاك ويلش،،،،
عندما تولى ويلش منصب الرئيس التنفيذي
لشركة جنرال الكتريك وضع امام مدراء المصانع تحدي واحد
اما المصنع يكون رقم 1 او 2 عالميا والا سنبيعه
فاستطاع ان ينتشل الشركة من الإفلاس الى ارتفاع قيمة الشركة 4000% وفائض مالي وارباح خيالية.
لشركة جنرال الكتريك وضع امام مدراء المصانع تحدي واحد
اما المصنع يكون رقم 1 او 2 عالميا والا سنبيعه
فاستطاع ان ينتشل الشركة من الإفلاس الى ارتفاع قيمة الشركة 4000% وفائض مالي وارباح خيالية.
ذلك رجل وصل الى اعلى منصب ويملك قرار التغير.
وانت أيضا، تملك التغير سواء على المستوى الفردي او الإدارة الصغيرة.
لا تخشى التحدي لننظر للفرد في عملة
وانت أيضا، تملك التغير سواء على المستوى الفردي او الإدارة الصغيرة.
لا تخشى التحدي لننظر للفرد في عملة
ضع قائمة بالتحديات في عملك والتي ترى ان تحسينها سيزيد من الإنتاجية او تحسين الخدمة او جودة المنتج ربما تكون تحديات كبيرة او صغيرة او متناهية الصغر.
ثم قيمها واختر منها تحدي واحد فقط يمكنك القيام به لوحدك ولا يتطلب مالا يذكر ولا يؤخرك عن أداء اعمالك الرئيسية
ثم قيمها واختر منها تحدي واحد فقط يمكنك القيام به لوحدك ولا يتطلب مالا يذكر ولا يؤخرك عن أداء اعمالك الرئيسية
ربما تستغرب قد يكون ترتيب أرشيف الرسائل الواردة اليك او جدولة الاعمال او أشياء بسيطة جدا.
بعد انجازك التحدي الأول ستتعلم كيف تنتقل لتحديات اكبر.
وربما تحديات يشاركك بها زملائك وربما تطلب ميزانية فتدعمك شركتك.
بعد انجازك التحدي الأول ستتعلم كيف تنتقل لتحديات اكبر.
وربما تحديات يشاركك بها زملائك وربما تطلب ميزانية فتدعمك شركتك.
تذكر ان تكون انت المبادر
واذا كان التحدي كبيرا فجزئه لتحديات اصغر
واذا لم تستطيع اقناع مديرك ( في التحديات التي تتطلب موافقة الإدارة) فلا تيأس اعلم ان طريقة اقناعك لمديرك فيها خلل.... ففكر بأسباب الرفض فربما انك مبالغ او لم ترى الصورة الأكبر او انه ليس وقتها او انك غير مقنع
واذا كان التحدي كبيرا فجزئه لتحديات اصغر
واذا لم تستطيع اقناع مديرك ( في التحديات التي تتطلب موافقة الإدارة) فلا تيأس اعلم ان طريقة اقناعك لمديرك فيها خلل.... ففكر بأسباب الرفض فربما انك مبالغ او لم ترى الصورة الأكبر او انه ليس وقتها او انك غير مقنع
في احد التحديات احتجت لأكثر من 6 اشهر لأقناع مديري بالتحدي الذي ستقوم به ادارتي وتكرار المحاولات وبطرق مختلفة وانتهاز فرص مختلفة حتى حصلت عليها
فاعد المحاولة بطريقة أخرى
واعلم ان تعودت بقبول التحديات فستكون رجلا ناجحا
وان استسلمت ولمت الاخرين فانت سبب المشكلة مهما كانت اعذارك.
فاعد المحاولة بطريقة أخرى
واعلم ان تعودت بقبول التحديات فستكون رجلا ناجحا
وان استسلمت ولمت الاخرين فانت سبب المشكلة مهما كانت اعذارك.
جاري تحميل الاقتراحات...