Abeer AlHashimi عبير الهاشمي
Abeer AlHashimi عبير الهاشمي

@AbeerAlhashimi

15 تغريدة 1 قراءة Nov 29, 2022
في هذا ال🧵سأشارك رأيي في مجال الاستشارات والفرق بين #المستشار السعودي والمستشار الأجنبي.وذلك من خلال خبرتي في مجال الاستشارات والعمل مع عدة جهات في القطاع الحكومي والخاص والغير ربحي.وكذلك العمل مع مستشارين سعوديين وكبرى شركات الإستشارات العالمية #توطين_قطاع_الخدمات_الاستشارية
وفي البدايه احب ان اوضح انا لست ضد وجود مستشارين أجانب فنحن يجب ان نتعلم من أفضل المستشارين في العالم.
لدينا رؤية طموحه وقائد شجاع وكريم وشعب ذو همه عاليه وابناء وبنات يعولون علينا الكثير لنترك لهم البلد أفضل مما وجدناها.
١- سابقاً، احتجنا الأجانب لقلة المستشارين السعوديين.
فوالدي مستشار قانوني يحمل شهادة الدكتوراة من امريكا. وكنت اعتقد ان شهادة الدكتوراة تعني انه يحب العلم. فدرس سنين اطول من غيره. ولم يكن يستخدم "د" ولم أصادف الا قليل جداً من الناس يسمونه دكتور عدنان. فتربيت ان "د" لا تخلق قيمه.
٢- كبرت، فوجدت ان "د" و اسم شركة عالميه فيها تعظيم كبير لدى المنظمات الكسوله. جيب دكتور يحل المشكلة. او شركة XYZ. في حين انهم ليسو الأفضل في حل المشكلة وليس لديهم الخبرات الكافية ولا النجاحات السابقة "كأفراد". لكن قد يكون شخص ما في مكان ما في العالم من نفس الشركة قام بعمل مشابه.
٣-١ نتج عن ذلك وتكراره كثيراً في المنظمات السعودية قله احترام.
فالشركات العالمية هي شركات ربحيه هدفها خفض التكاليف وزيادة الايرادات. فلن نجد استثمار كبير في العاملين في السعوديه لأننا رضينا بالأعمال الاستشارية المتدنيه المستوى “E” في حين ان "A” يعملون في اوروبا وأمريكا.
٣-٢ ودائماً اذكر للمسؤولين The vendor is as good as the client يعني المورد "المستشار" مستواه يتوافق مع مستوى العميل.
٤- سياسة فرق تسد طاغيه لدى كثير من الشركات العالمية "وليس جميعهم".
الكذب على المسؤول و شحن القياديين والموظفين ضد بعضهم اسلوب دنيء للعمل لكنه موجود لانه نتج عنه ضعف في صفوف المنظومة و ضمن لهم عقود كثيره لسنوات عديدة لان المنظومة اصبحت هشه ومنكسره وضعيفه فلا يثق القائد بموظفينه.
٥-١ الحل في وجهة نظري يحتاج تكامل الجميع من مشرعين لسوق العمل وقادة المنظمات ومسؤولين عن التعاقدات في الجهات الحكوميه لان القطاع الخاص حر فيما يصنع في أمواله لكن يهمنا كغيورين على بلدنا رفع الوعي ودعم المستشارين والشركات الاستشارية السعودية المتميزة. لاننا احق بالريال من أي أجنبي
٥-٢ وفرحت كغيري من المواطنين الذين قهرهم سطوه الأجنبي الذي استغفل الكسالى بقرار #توطين_قطاع_الخدمات_الاستشارية الذي اطلقته مؤخراً @HRSD_SA ويهمنا ان يتم تطبيقه بطريقه سليمه ليكون محفز لسوق المستشارين السعوديين وطارد للأجانب الذين استغفلو الكسالى.
٥-٣ "ما يحك جلدك مثل ظفرك" هكذا هو المستشار السعودي. فلديه وطنيه تدفعه للعمل ولديه ابناء وأحفاد سيعيشون من بعده على الإرث الذي خلفه لهم. ولديه سمعه ستطارده في المجالس والصحف وتويتر. فهو حريص على نجاح المبادرات والأعمال وجني ثمار النتائج في حياته وبعد مماته. فلديه skin in the game
٥-٤ المستشار السعودي قليل نجد فيهم الكذب في العمل. فاذا وكلت لديه مهام شك في جودتها جلب افضل مستشار للعمل معه او تواصل معه هاتفياً او اجتمع معه اوطلب "مساعده مواطن سعودي غيور" آخر.
واذا كان المطلوب بسيط ستجد كثيرين مستعدين لتقديم المساعده مجاناً للجهه. وقد شهدت ذلك كثيراً.
٥-٥ للأسف عدم تقدير المستشارين السعوديين سبب لهجرة بعض الكفاءات خارج البلاد. في وقت نحن ندفع أضعاف رواتبهم لمستشارين أجانب يسكنون في أفضل الفنادق العالمية و تأتيهم وجبات الغداء من كبرى المطاعم. وقد عرض علي شخصيا منذ سنوات العمل في اوروبا لان السعوديين وبالذات الإناث لم يأخذو حقهم
٥-٦ وكان ردي دوماً لو خرج من البلاد كل الكفاءات من سيبقى ليعمر البلد ؟ وذلك ما نجده في كثير من المستشارين الأجانب. هاجرت الكفاءات خارج بلادها لأنهم فضلو أنفسهم من إعمار بلادهم والان نجد تلك البلاد تستنجد بهم للعوده.
٦-١ اذا كان ولا بد من تعيين شركة استشارية أجنبيه ولم توجد كفاءات مناسبه لقيادة الملف فيجب تعيين مستشار او اكثر سعودي/ه ليقوم بدور الناقد ويتعمق في فهم الموضوع وطرح الأسئلة للتحقق من جودة العمل.
كما يجب ان يمنح ثقه قيادات المنظومة ليكون مثل الحارس الأمين فلا يسمح بمرور النصابين.
الختام:
#اللهم_لك_الحمد بلدنا فيها خير كثير وتعلمنا من تجاربنا وتجارب الغير وهذه واحده من أهم مواصفات المستشارين المتميزين بالاستفادة من تجارب الدول الأخرى لنكون نحن 🇸🇦🇸🇦🇸🇦 الدراسات المعياريه الجديدة Benchmark ونجاحاتنا تدرس في كبرى الجامعات العالمية Case Studies.

جاري تحميل الاقتراحات...